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【有奖调查】IBM M4直击医疗IT难题,中奖率高达100%

...真的"停不起";对信息化投入较少的医院来说,在采购信息系统时,不得不因为成本原因放弃大品牌产品;随着医院信息化深入,现有系统能否应对下阶段的信息化要求,如更庞大的数据处理或医疗云?编辑观点:稳定性...

网格技术及其在B2C电子商务中的应用

...以及商务知识等的全方位动态性共享为主要特点,以联合采购、协作制造、合作营销等为具体运作内容的自动反应、自组织的巨大商务网络。具体来说,网格技术在企业与消费者之间电子商务中的应用一般可以概括为以下几个方...

东软子公司核心技术失窃 遭遇“内鬼”

...任副总经理李某伙同东软某公司CT机研发部负责人张某、采购负责人岳某等人,以许诺高额经济利益为手段,相继鼓动原东软公司CT机研发部17名核心技术人员窃取公司医用CT机核心技术资料后,相继离职,聚集于北京某公司,于...

新医改下的医药供应链管理变革

...疗机构、二级及以上的公立医院市场,实行药品统一招标采购,按病种付费、按人头付费以及多元化办医格局的形成会使得市场化程度会越来越高。  “不同市场的不同服务要求,除了在仓库管理上都必须按照GSP要求实现药品...

医疗信息化五大阶段 需求驱动云计算

...来我们看一下这是在2011年中国整体的前十大行业云计算采购的市场规模的分布图,能够看出来,我用了红圈把医疗标了出来,医疗采购远远不能跟政府、金融这几大采购行业相比,它属于中游状态,104.71亿,处于中游的位置。...

医疗机构软件资产管理研究

...不断深入,各级管理部门和医疗机构每年投入在软件产品采购、开发、维护的经费逐年增加(补图和引用),根据卫生部2007年统计数据,3765所医院全院网络信息化应用已经超过了80%[1],三级医院累计投入在500万以上医院共113家...

移动应用 变革医疗信息化新模式

...影响他们使用的问题,比如终端购买、通信的成本、软件采购、信息安全担忧等。由于用户对产品本身的认知度并不全面,使用了某些不负责任的小型方案商方案,导致诊疗结果并不满意,致使客户对此失去信心,并且移动医疗...

省长话医改(8):紧紧围绕基层医改 创新推进信息化建设

...体制、竞争性用人新机制、激励性分配机制,规范性药品采购机制和长效性补偿机制,全省6400万农民成为最大的受益群体,基层综合改革改变基层药物采购供应秩序混乱、基层医疗和公共卫生服务薄弱的状况,使广大群众得到...

药品流通环节 整合在即

...建了符合集团化管理需求的财务、资金、预算管控平台,采购、生产、营销的运营协同平台系统。目前系统成功运行,备受好评。"金蝶关注管理流程的每一个细节,在此基础上做业务流程的分析和梳理并设计解决方案。"...

IBM携手医惠、AVNET发布医院信息化解决方案

...行管理(LCAM),实现对资产实物从申购、审批、计划、采购招标、领用、清理、盘点、借用归还、维修到报废等九个方面进行全程精确监管,结合资产分类统计等报表,真正实现账物相符,并通过手持式移动智能终端(EDA)实...

中山医院搞清楚信息化的人和本

...用也不可忽视。它帮助中山医院降低了服务器能耗成本、采购成本、维护费用,达到了更高的投入产出比。  中山医院在信息化建设上是很“抠”的,不是不舍得花钱,而是要把每一分钱都花到实处,将钱花在更多有价值的应...

某医药数据内控堡垒机“防统方”案例解析

...院进行安装运行,取得良好效果。  本文则以节后刚刚采购试用极地数据内控堡垒机整体解决方案的一家国内知名三甲医院为例,详细剖析其堡垒机系统应用背景、架构细节、方案特色以及试运行后取得的安全防护效果。  ...

云南省第一人民医院:信息化打造医院“软实力”

...院的合作就已达11年之久。“我们与惠普的合作是从2000年采购服务器开始的,后来又陆续采购了PC机等设备。之所以选择惠普,是因为惠普不仅是政府采购范围内的厂商,产品的可靠性也非常好。最典型的例子,我们2001年采购的...

电子病历九问之 第七问:电子病历如何保障信息安全?

...为因素外,杨剑平强调系统也应保障运行的安全。为保障采购的设备是优质可靠的,沙井人民医院采取了以公开招标为主,邀请招标为辅的办法。厂商提供的解决方案、软件和设备紧扣卫生部制定的医院信息系统基本功能规范来...

未来5到10年国内医疗服务和医药物流将会三国混战

...自己集团下属几百家医院,进行直接向药厂和国外厂家的采购业务,满足自己和对社会医院、社区医院提供配套的医药医疗服务、远程医疗、甚至包括家庭病房的医药医疗服务,这个是三个集团中最具竞争力的新生力量,因为前...

数据内控:医院防统方新技术典型案例

...院进行安装运行,取得良好效果。  本文则以节后刚刚采购试用极地数据内控堡垒机整体解决方案的一家国内知名三甲医院为例,详细剖析其堡垒机系统应用背景、架构细节、方案特色以及试运行后取得的安全防护效果。  ...

HIS项目失败的10大原因及对策

...划、项目资源计划、项目沟通计划、风险对策计划、项目采购计划、变更控制计划和项目收尾。根据项目管理的要求,以上是项目整体管理必做的功课,据笔者了解能做到以上3点的公司寥寥无几,一般公司的工程人员仅做了项...

【HC3i访谈】医院CIO谈IT项目实施三部曲

“医院数据库要升级,要上移动护理系统和自助终端,要采购信息系统,中山分院也要做信息化的计划和执行”……这些都是2012年上半年北京积水潭医院CIO张宜国肩上扛的项目,项目多进度各有不同,选型、采购、开发,医院CI...

惠普为医疗用户演绎“四则运算”

...科室,门诊部电脑不能出现任何软硬件故障问题。自然,采购门诊专用电脑时,医疗行业用户最关心的也就是设备的稳定性。  但实际上,看似容易的稳定性要求并不容易满足,如门诊收费环节对电脑键盘的使用频度就提出了...

【202期推荐】说出我们大家心目中的理想医院院长

...方面。领导的独断思想一方面。听同事说,上一次信息化采购升级根本没有问信息人员的意思,直接领导搞定。这一次信息化,稍重视一点了,但仅叫了一个人员参与。当然不是因为我没有参与心情不好。而是做一件大事应该多...