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ERP历史上十大经典丑闻?

...比项目的估计成本多出了五倍。时任惠普全球业务运营的CIOGillesBouchard说:“我们当时遇到了一连串的小问题,这些小问题单独处理起来不太费事。可是它们同时出现,一场完美风暴随之而来。”  4、捉弄新生有了新花样  ...

数据中心经理精英大赛方案征集通告

...说,服务器机房是推动企业发展壮大的引擎。一般来说,CIO都通过部署新设备增加IT容量的方式满足了业务量日益增长的需求。但是,功率密度仅仅在过去十年内就提高了20倍,这一战略对服务器机房提出了极高的电力和冷却要...

医院信息中心主任实用手册

..............................................112.1医院信息中心主任与CIO.................................................................................................122.1.1CIO的概念.............................................................................................................

看网友如何评价国内管理厂商-金蝶K3篇 给你坚决不用的理由

自从选择金蝶开始,噩梦开始随之而来,一个企业CIO向您讲述他与金蝶不得不说的苦楚。阴差阳错我选择了这个公司,正好赶上公司实施ERP,最终公司选择采用K3ERPV11、OA,BI含BOS等产品,但是没有想国内知名管理软件厂商上至产...

云计算与大数据将成为未来投资热点

...明显比全球同行低。根据预测显示,到2016年之前,中国CIO重点关注的技术重点将会停留在商业智能应用、云计算和移动技术这三大方面。会有27%的企业选择外中公共云,27%的企业选择内部私有云,22%的企业选择托管式私有云服...

展望云数据中心的未来

...:泡沫与黄金时代的动力学》一书的作者。她表示,未来CIO的角色正在发生变化,而这一改变还将继续。    “首席信息官正在从‘供给推动力’的角色(即为其所在的企业提供外部供应商所供应的产品)更多的转变为‘需...

IT部门被云接管将在五年内大幅收缩

...鲁·霍恩在接受ComputerWeekly的采访时表示。    企业CIO扩大自己的角色定位的机会    未来的转变,将会给高绩效的CIO带来将管理专长扩大到其他业务服务部门的机会,如人力资源(HR)部门、财务部门、企业采购和供应...

三分软件七分实施4步助ERP软件实施

...负责实施ERP这样一个耗费众多资源和时间的工程,大多数CIO很难胜任。因为CIO虽说是企业的技术骨干,但往往缺乏业务能力,或者由于长期在同一个企业服务,受思维定式的影响,往往忽略或未意识到企业中已存在的问题,对企...

ERP软件甲方的困惑

...的总经理都忙于对外的事情!委托一个总经理助理或coo或cio来做此项目的责任人,保证能和总经理沟通,懂管理并能得到总经理的极大信任和授权!2、梳理每个部门的职责和流程,用visio工具花图,要和业务及职能部门边画边讨...

翁盛鑫:移动医疗面临的机遇和挑战【图】

...的大型三甲医院开始建设。  移动医疗是当下每个医院CIO都要面对的问题,一些试点医院在通过移动设备提高了医护效率、便捷性的同时,也遇到了一些以往并未遇到的问题。中国数字医疗网带着一些网友关心的问题,采访了...

中国企业的转型路径从数据整合开始

...,需要企业的领导人、各个业务部门都能参与进来,需要CIO与诸如CFO、CMO等带领的其他管理团队更为密切地合作。”IBM全球企业咨询服务部大中华区总经理NancyE.Thomas告诉记者。

【244期推荐】从国足1:5输泰国看是非成败责任该由谁负责

...!电子病历书写纠错控制基本的都有哪些角色定位:医院CIO是否是IT经理?关于OA实施的反思(一)晒图赢金币:医院or公司的那些“古董级”设备!新人妹纸前来报道惹众狼哄抢!高效的lis图像处理技术

四方面分析云计算投资回报率

...的平均使用率(真正被使用的时间)是10-15%.我曾跟很多CIO验证了这个数字,大部分都是认可的。这意味着专用服务器在85%的时间里在消耗能源、占据空间和管理资源,但对公司却没有任何实质上的贡献。把应用通过虚拟化从硬...

大数据所有权:属于CMO还是CIO

...决方案,CMO可以使用数据分析工具,但这些工具都是出自CIO之手。[/td][/tr][/table][table=98%][tr][td][/td][/tr][/table][img=300,250]http://www.jifang360.com/files/gg/index/300_250_red.jpg[/img]  Dachis集团首席战略官在周一发表了一篇文章,质疑大数据的...

关于OA实施的反思(二)

第五问:CIO陷阱有哪些?  CIO通常是OA项目的负责人,中国的OA应用发展史可谓“成也CIO败也CIO”,在组织赋予CIO肩负起OA项目建设职责的同时,不少CIO却也还满怀激情地冲向陷阱。  陷阱一:缺乏长期规划  CIO一般有当前...

关于OA实施的反思(一)

因为工作的原因,笔者认识了许多CIO并成为了朋友。回顾笔者和他们认识的过程,几乎都源于OA选型,这个过程中,笔者注意到一个有趣的现象:越是大型或特大型企业的CIO,在OA项目选型时越是谨慎。  在与这些信心十足的CI...

一个优秀的CIO应具备哪些素质?

作为在企业信息化中起重要作用的CIO,它的定位就是CEO的一个主要副手,CIO应该是一个复合型人才,他不仅要懂得所有公司的业务及其发展策略,同时还要非常了解和关注IT技术的发展。我们国家信息化已经发展到了一个新的阶...

CIO如何从花钱人到赚钱人的华丽转身?

...企业的“成本中心”。在企业IT部门,IT经理甚至是不少CIO一直存在一个困惑,即无论自己的IT部门有多大,CEO对它的关注度总是不会太高,虽然它仅占整个企业营业成本的1~2%,甚至更小,CEO仍觉得IT部门是只花钱不赚钱的部门...

CIO术语集

1、SaaS(Software-as-a-service软件即服务)|PaaS(PlatformasaService平台即服务)|IaaS(InfrastructureasaService基础设施即服务);2、SAP(SystemsApplicationsandProductsinDataProcessing系统应用处理):SAP公司或企业管理解决方案软件;3、PLM(ProductLifec...

角色定位:医院CIO是否是IT经理?

...据研究机构Gartner最新一项全球调查报告显示,多数企业CIO仍扮演着企业日常行政管理活动这类角色。调查发现,接受调查的2053名CIO中有303名就职亚太地区,其中大约一半人数看不到未来三年在企业中的角色变化。Gartner澳大利亚...