大约有 1,284 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0087秒)

如何用DRGs评价医院绩效?这些三级医院这样做

湖北省作为协作省之一,正在探索DRGs绩效评价。本研究就利用DRGs医院医疗绩效评价进行SWOT分析,从而为DRGs在全省以及全国的推广提供参考。

谷歌、亚马逊、苹果……科技巨头正在大举进军医疗市场

...疗健康市场,亚马逊、IBM、谷歌和苹果等科技巨头,正在利用现代科技彻底改造这个传统行业,以解决这一行业长期困扰的问题,并使大众医疗更加便宜、高效、轻松、便捷。

人工智能描绘未来医学蓝图

利用人工智能探索生命科技“无人区”,是当前人工智能医学的一大热点。在我国,医学人工智能已经活跃在医学影像诊断、新药研发、疾病风险预测、辅助医学研究平台等多个领域。

全军医疗机构启动大清理大整治!

...卫生行业清理整治活动,4月12日,军委后勤保障部卫生局利用电视电话会议在全军卫生系统进行动员部署。据悉,这次活动将持续5个月时间,针对军队医疗卫生行业行风建设特点实际,综合运用行业教育、制度、监督、惩处、...

百强医院|武汉大学中南医院风采

...为患者提供院前、院中、院后全流程医疗信息跟踪服务;利用新媒体、微平台等,为患者提供多渠道、便捷的支付方式。

百强医院|昆明医科大学第一附属医院风采

...,从多个渠道,采用多种方法降低看病就医的“门槛”,利用信息系统提高医院工作效率。

百强医院|绵阳市中心医院风采

...绵阳市中心医院风采。基于供给侧的护理信息化平台建设利用信息技术优势,自主研发一体化护理记录、护理不良事件上报、电子排班与交班、危急值闭环式管理、标本及出院病历闭环式管理、出院病人电话回访等模块,通过模...

百强医院|广东省人民医院风采

...全面实施进一步改善医疗服务行动计划。自2015—2017年,利用3年时间,努力做到让人民群众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医,医疗服务水平明显提升。

卫健委:基本公卫项目承担机构需信息公开

...求各级卫生行政部门建立有效的机构信息公开机制,充分利用政府官方网站、App、公众号、报刊、电视等多种渠道和方式,长期稳定的公开辖区内承担国家基本公共卫生服务项目的所有医疗卫生机构的基本信息。

如何让医疗数据动起来、用起来?

...庆地区的医疗信息化专家共聚一堂,共同探讨如何更好地利用医疗数据。

百强医院| 陆军军医大学第一附属医院(重庆西南医院)风采

...南医院)风采。2012年至2017年5年间,围绕集成与信息深入利用,以进一步优化流程,提升质量和管理效能为目标,医院致力于打造新一代数字化平台。主要在电子病历、集成平台、银医一卡通、移动互联网应用、医疗大数据研究...

百强医院|大庆龙南医院风采

...网站、人工窗口、医生站预约挂号的预约方式等为载体,利用“互联网+”技术以及大数据分析功能,开发出了智慧医疗系统。

2018物联网将迎来爆发 医疗领域渗入最深

...化所带来的长期照护需求,各国政府纷纷拟定政策,希望利用Wi-Fi、蓝牙、3G、GPS及RFID等无线技术,架构起移动式医疗网络;且在远距照护等议题发酵下,也带动医疗产业结合物联网进入下一个崭新的应用阶段。物联网随着移动...

百强医院|桂林市人民医院风采

...,建立门诊看诊、检查检验等医疗资源的预约机制,充分利用“互联网+”、“物联网+”手段改善患者就医体验。

  • 时间: 2018/03/27

【2018CHINC】3+1业务模式启“新”篇 北大医信“聚”力HIT新时代

...数据为基础,如何集成应用、深化医改、信息共享和数据利用等热点议题,开展了深入细致的交流与探讨。

潘辉:AI引医疗大数据落地服务诊前、诊中、诊后

...人工智能在临床决策中的应用为目的的BSmartD平台,通过利用医疗大数据来提供智能医疗服务管理,从诊前的智能分诊、诊中的临床决策、诊后管理为医院提供全方位的人工智能支持。

百强医院|复旦大学附属肿瘤医院风采

...病种数据库,实现对医院数据资产的深度挖掘钻取和分析利用,为医院医、教、研的可持续发展提供有力支撑。

公立医院留住人才的正确姿势!

...部门,一位何姓主任回应系他人将医院文件电子模版篡改利用而成。“我们不可能法盲到这种程度,和国家法律相对抗,用医院行政手段留住人才的做法已经过时了。”何姓主任表示。

  • 时间: 2018/03/23

百强医院|苏州大学附属第二医院风采

...调医院信息化要服务于患者、服务于临床、服务于管理。利用信息化技术在全院推广便民惠民措施,支持临床医疗和科研,辅助管理,优化服务流程,推出全方位、全流程、多渠道的服务。在注重信息安全的基础上充分应用一切...

  • 时间: 2018/03/22

罗俊:10大闭环助力医院临床管理水平提升

...末端的全程管理。为此,各医院积极创新管理手段,充分利用信息化、智能化等开展实时动态监管,提升医院管理水平。