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15位北京市属三甲医院院长集体上岗

由北京市医管局党委竞争性选拔的15位三甲医院领导班子新成员日前集体亮相。据悉,这15位新院长均具有研究生学历,且平均年龄为45.7岁,最小的33岁。

No.149HC3i视点:懂医、懂技术、懂管理哪个对CIO更重要?

CIO的工作目标就是实现医院的信息化,从而提高医院工作效率,以及服务质量等。其职责是为领导分担工作重任,参与信息化战略规划,为信息化布局。对于医院CIO来说,具备什么样的素质,才能成为合格的CIO并引导医院在信息...

马云:中国医疗领域市场前景光明

...导的不断重视,市场变得越来越规范,领导越来越意识到医院存在的一些问题只有靠信息化手段来控制才会更有效。

HC3i视点:懂医、懂技术、懂管理哪个对CIO更重要?

CIO的工作目标就是实现医院的信息化,从而提高医院工作效率,以及服务质量等。其职责是为领导分担工作重任,参与信息化战略规划,为信息化布局。对于医院CIO来说,具备什么样的素质,才能成为合格的CIO并引导医院在信息...

虢玲霞:陕西省将加快居民健康卡的推行工作

...。卫生计生委非常坚定,健康卡继续发放,要解决患者在医院看病就医排队问题,简化就诊流程十分必要。

【视频】北京公立医院公开竞争选拔院领导

北京公立医院公开竞争选拔,15名新的院领导上任,新上任的医院分别是北京妇产医院、北京口腔医院的院长和北京同仁医院、北京朝阳医院等13家医院的副院长和副书记。

四部门回应医改 公立医院改革进入深水区

“当前,医改已经进入深水区,一方面巩固已经取得成果的任务十分艰巨,稍有松懈就可能会出现反复;一方面体制机制方面长期积累的深层次矛盾集中暴露,改革的难度和复杂程度越来越大。”3月14日,国家发展和改革委员会...

江西省江西中医学院附属医院医院数字化临床应用系统项目采购招标

江西国政招标咨询有限公司受江西中医学院附属医院的委托,根据江西省政府采购工作领导小组办公室(2013)部门93号文的批复,对江西中医学院附属医院医院数字化临床应用系统项目(采购编号:JXGZ2013-03-0902)进行电子化政府采购...

“2013精品医院数字化分享会”第二站在鹭岛举行

...力量 助力医疗创新”为主题的 “榜样在身边——2013精品医院数字化分享会”系列沙龙陆续举行。继首场在哈尔滨成功举办之后,2013年第二场暨春节后的首场沙龙活动在美丽的鹭岛——厦门举办。本次活动于2月22日下午召开,...

华润医疗拟入股高州医院 或持股49%

高州医院院长叶观瑞表示,目前引入华润医疗的项目还在推进中,初步意向是政府控股51%,华润医疗方面持股49%,并实行董事会领导下的院长负责制。但他同时强调,高州市政府、高州医院至今尚未与华润医疗签署任何文件。 ...

【独家】国外医院CIO谈技术与临床创新

...rtinez表示。“我们现在的情况是,了解技术但是必须要让医院的思想领导学习运作过程。这就关系到战略和技术的融合问题。”

信息科员工该不该量化制管理?

近日有网友抨击称,大部分公立医院的信息科养活了一堆“关系户”——领导家属,这部分人要技术没技术,要能力没能力,而且拿着和其它努力工作的技术人员一样的工资收入,由此一来,对于那样默默奉献的工作者来说,难...

李克强:医改目标是让人民群众普惠改革红利

...村医生”的困难和建议,并将其中的3位代表与北京友谊医院、朝阳医院两个公立医院医改试点单位的院长一并请到会场,与国务院医改领导小组共同商讨这两份事关亿万人民健康福祉的纲领性“文件”。

刘运祥:用科技延长生命

10多年前,他走上了烟台毓璜顶医院院长的岗位。在他的领导下,消化内科从17张床位发展到现在两个病区116张床位,成为山东省医药卫生重点专业学科;10多年后,他登上了烟台市科学技术最高奖的领奖台。

耿树华:信息系统如同医院的水电气

...是它就像水电煤气一样,是基础设施。没有它,无法想象医院如何运转。一般的投入,领导肯定要考虑产出,但是信息化发展到现在,不像医疗科室,直接看到效益。

中国健康年度总评榜 健康行业的“中国好声音”

12月3日,“2012中国健康年度总评榜”颁奖盛典在广州国际会议展览中心威斯汀酒店隆重举行,包括卫生厅领导医院协会领导、医疗医药行业专家、30余家三甲医院院长等嘉宾,共同见证了各榜单的揭晓。

张建欣:进一步加大县级公立医院综合改革力度

...事业,切实保障群众健康。特别是全市高度重视县级公立医院综合改革工作,加强领导,加大投入,坚持做到政事分开、管办分开、医药分开、营利性与非营利分开,坚决取消以药补医,不断创新体制机制。

方正国际与大同五院举行医疗信息化建设项目推动会

11月13日,“大同市第五人民医院与方正国际信息化建设项目推动会”在山西大同举行。双方就医疗信息化建设及本次项目进展展开了深入的沟通和探讨。此前与会领导还专程视察了项目现场并交换意见,有力推动了项目建设的...

医院管理创新

...从创新思维、创新理念、创新型领导者三个方面,探讨了医院院长和医院管理者所应具有创新思维、创新理念和独特的创新品质,揭示了医院管理创新的特点、方法和途径,阐述了医院管理创新的策略性运用,同时提供了大量医...

论现代医院院长领导

本书从院长的角度来研究、认识和掌握自己岗位的特殊理论,从时代背景、岗位挑战、基础理论、概念内涵、外延拓展、特殊法则等诸多方面进行系统理论阐述和研究。具有一定的实用性、系统性、创新性。