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CIO勇接挑战 IT助力医改才不是口号

...资金，而是信息，是驾驭信息化的观念和能力。那么作为医院的CIO们要如何应对这一巨大转变，如何让信息化在医改中发挥其支柱的作用?对于所有的医院CIO们，同样也遇到了史无前例的挑战。

由于奥巴马政府批准的200亿美元以上的医疗卫生IT刺激计划，现在比以往有更多的医院规划实施电子病历和其他信息系统。但是在实施之前，医疗机构CIO有10项需要考虑的事情。

长征医院信息科主任夏洪斌对信息化工作有着清晰的定位：信息化是提供服务的工具，而且一旦掌控了技术基础，我们能够始终牢牢掌握医院信息化建设的主动权而不受制于人。

医院CIO，请减去负面情绪。在希望来临之时，在形势依然错综复杂之时，卫生行业CIO需要做的第一件事，就是给自己“减负”，因为更全面的管理挑战正在走向每一个CIO。

在医院IT管理系统架构中，数量众多的PC机和软件是医疗信息化建设中日常维护中的两大重点，占据医院IT管理人员很多精力，对此，惠普参会代表表示，惠普电脑推出的全面桌面端解决方案，全力帮助CIO们化繁为简，提高效率。...

北大人民医院信息化建设开展得较早，早在医疗信息化建设发起的初期——1996年，医院就和卫生部一起开发了HIS，用来梳理病人诊疗信息。大人民医院信息化建设的总体框架已经搭建完成，医院还会在总体框架上尝试些新的项...

选择一家优秀的专业化医院信息化咨询公司，能够帮助医院CIO更快、更好地完成项目。本文作者通过自身在国外实际医院信息化的工作经验，结合咨询公司的特点，给出了一套可参照的工作方法，并提出了需要注意的问题。

名片上刘帆的职位很“复杂”: 院长助理、骨科副主任医师、信息中心主任。一时间，让记者不知道怎么称呼，到底是医生还是CIO？刘帆笑言，目前的工作重心都放到了医院信息化的建设上。

东南大学附属中大医院(下简称中大医院)启动数字化医院后，在电子病历、HIS信息系统、设备选型等具体项目建设过程中，医院领导和各科室始终都理解信息化的重要性，而且在实施的过程中始终参与协调，成为中大医院数字化...