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北京医药分开改革一周年:分级诊疗见效,医改仍需努力

...合理的医药分开改革设计,为加强医院公益性奠定了良好基础,同时还让分级诊疗制度建设得以顺利展开。

2018年医疗人工智能技术与应用白皮书

...国内医疗人工智能的发展状况,总结医疗人工智能行业及基础设施领域国内外的技术发展特点和趋势,分析我国医疗人工智能产业面临的政策环境,为政府及产业界决策提供参考。

第三方独立医学检验机构,2018年或将井喷?

...中国江苏网》报道,该平台已经与苏大附一院、复旦大学基础医学院共同设立了生殖与遗传、病理等相关联合实验室。

百强医院|北京大学首钢医院风采

百强医院|北京大学首钢医院风采。在医院过去几年发展经验和特点的基础上,立足医院现有软硬件医疗条件,通过无线技术、条形码技术和移动计算等技术的应用,实现了全程护理无图纸表、护士工作移动化。

百强医院|上海中医药大学附属龙华医院风采

百强医院|上海中医药大学附属龙华医院风采。作为医院信息系统的建设,有可能为医院的患者识别提供全方位的技术支撑和实现,并通过数据的分析和获取,为医院的医疗管理实现实时化、科学化、精细化提供基础

青岛形成健康15分钟服务圈 乡医管理模式取得重大突破

...疗服务网络体系。强化基层医疗卫生机构综合配套改革和基础设施建设,加快城乡医疗卫生服务机构设置布局,建成了比较完备的基层医疗和公共卫生服务体系。实现了每个镇街有1所政府举办的镇街卫生院(社区卫生服务中心...

热点聚焦! 中国1+7+X健康医疗大数据中心盘点

健康医疗大数据是国家重要的基础性战略资源。其任务包括建设一个国家数据中心,七个区域中心,并结合各地实际情况,建设若干个应用发展中心,也就是实施“1+7+X”健康医疗大数据应用发展的总体规划。

莆田影像“滴滴”会诊项目顺利通过验收

...设备,助力完善区域卫生信息平台,以“影像云平台”为基础,开展影像医生签约服务基层平台和卫生信息化移动医疗建设,推动医改、分级诊疗政策落地。

百强医院|临沂市人民医院风采

百强医院|临沂市人民医院风采。医院的信息化建设是持续且分阶段的,我院信息化经过十多年的建设,已建立了成熟的HIS和基础临床业务信息系统,满足了临床工作开展和职能部门管理的基本需求。

百强医院|中国人民解放军海军总医院风采

...信息服务角度对数字化医院的组成系统进行梳理,形成以基础业务系统为支撑、以电子病历系统为核心、以系统集成平台为纽带、以科研、管理、远程/区域、客户关系管理等为其服务外衍、以信息安全与支撑系统为保障,形成...

创新聚力 研判产业发展趋势|重磅讲师齐聚2018第四届国际智慧医疗创新论坛

...分会等机构的大力支持。在近年三届优秀会议完美呈现的基础上,本次论坛主题将侧重于“医联体风潮下的合作与创新”。汇聚逾七百位学术及产业领航者,聚力创新,研判智慧医疗产业新趋势。

【2018CHINC】3+1业务模式启“新”篇 北大医信“聚”力HIT新时代

...围绕如何发挥信息技术的优势,以平台做协同,以数据为基础,如何集成应用、深化医改、信息共享和数据利用等热点议题,开展了深入细致的交流与探讨。

2018年甘肃省加快推动现代医院管理制度

...8年在部分市州和1至2所省级三甲医院探索开展试点,在此基础上逐步推行院长聘任制。

IBM LinuxONE助力医疗IT基础架构云化和创新

3月16日,IBM张景欣出席由HC3i中国数字医疗网主办、IBM及百洋协办的医院信息化进阶主题沙龙,并发表《IBM LinuxONE助力医疗行业IT基础架构云化与革新》主旨演讲,全面阐述了LinuxONE平台的优势、特点和价值。

2017中国医院竞争力•医院信息互联互通HIC100强发布!

...HIC认证。艾力彼HIC排名始于2015年,在积累了多年经验的基础上研发“HIC认证”对HIC的有效应用和管理果效进行全方位的认证。

百强医院|暨南大学附属第一医院(广州华侨医院)风采

...设医疗管理、辅助决策、科研研究、行业知识库奠定数据基础

百强医院|苏州大学附属第二医院风采

...推出全方位、全流程、多渠道的服务。在注重信息安全的基础上充分应用一切信息化技术为患者、临床、管理服务。

  • 时间: 2018/03/22

国家监察委来了 2018年医疗反腐加码

3月13日,在第十三届全国人民代表大会第一次会议上,第十二届全国人大常委会副委员长李建国,作了关于《中华人民共和国监察法(草案)》的说明。表决通过后,国家就有了反腐败工作的基础性法律。

【专栏】北京回民医院CIO丁强:数字资产现阶段的应用意义

...字资产管理体系迫在眉睫;医院信息化战略建设是医改的基础建设,其变革会涉及医院的体系改革,如成立“医院数字资产管理体系”,就像财务管理体系、人力资源(人事)管理体系等。

百强医院|滨州医学院附属医院风采

滨州医学院附属医院在现有信息化建设基础之上,自2017年3月起,借助HIMSS团队的指导,加大对医院信息化人力、物力的投入,对用药、检查、检验、用血等关键业务流程重新梳理,引入信息化闭环管理理念,实现了各业务流程...