护理质量管理的新模式——问题管理
...量问题加以控制、引导和化解，使问题不致恶化为危机。实施全员性的问题管理，最终目的是提高护士发现问题、解决问题的能力，护士通过参与问题管理的不断实践，将在发现问题、分析问题、解决问题的过程中，不断超越自...
- http://expo.hc3i.cn/art/201107/14584.htm
- 时间: 2011/07/15
天健医院成本核算系统解决方案
...疗成本的分析与决策模型，软件工程与管理咨询相结合的实施理念，与HIS、财务系统的完美融合，自动生成所需内容。
- http://solution.hc3i.cn/art/201105/10466.htm
- 时间: 2011/05/12
数字化医院物资消耗定额管理初探
...法，包括试点物资类别的选择、消耗定额的制定和数字化实施流程。同时对试点的效果进行了比较分析，为进一步完善物资消耗定额管理提供了思路。
- http://expo.hc3i.cn/art/201010/7922.htm
- 时间: 2010/10/28
医疗信息技术对临床路径管理支持研究与实践
根据我院临床路径信息化建设实施实践体会，使用信息技术不断满足临床医疗需求、对软件不断改进是临床路径信息化软件应用成功的关键。在不断改进医疗业务流程的基础上，提出了开发临床路径软件的方法机制以及具体实践...
- http://expo.hc3i.cn/art/201010/7844.htm
- 时间: 2010/10/25
融洽“人”和“事” 推进医院精细化管理
“用心做事，凡事无小事”的精细化管理模式是医院提升满意度和工作绩效的有效方法。医院实施精细化管理，关键在两方面，医院的“事”和做事的“人”，并且做到两者的融洽结合。
- http://supplier.hc3i.cn/art/201009/7337.htm
- 时间: 2010/09/27
医院经营之大型活动的策划与实施
大型活动策划和实施是医院公关工作常用的技术手段。要有效地进行大型活动策划与实施，首先要弄清楚几个基本问题，例如：如何界定大型活动？医院在什么样的情况下使用大型活动？大型活动策划有什么技巧？策划的程序、...
- http://expo.hc3i.cn/art/201009/7091.htm
- 时间: 2010/09/14
医疗项目成本核算应用平台解决方案
...项目成本核算的应用软件设计和理论方法的支撑，同时从实施组织机构、实施前的准备工作、实施工作流程等三个方面介绍了医疗项目成本核算的实施方案。
- http://expo.hc3i.cn/art/201008/6709.htm
- 时间: 2010/08/31
用发展的眼光看《规范》和《指南》
...来更新其内容。《规范》和《指南》在信息化工作的具体实施过程中， 应该采用“规划→研究→设计→实施→调试→使用”这样一套科学的工程方法。
- http://news.hc3i.cn/art/201001/1754.htm
- 时间: 2010/01/27
解决电子病历缺陷的方法
电子病历实施网上环节质量实时监控，定期抽查在院患者50%以上的现病历，并加大对违规人员的处理力度，对严重失真病历对当事人、科室及科室领导给予严厉经济处罚。
- http://solution.hc3i.cn/art/201001/1634.htm
- 时间: 2010/01/26
分页：
[1]2