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2017数字医疗品牌推介 ——“医疗云”篇(40+)

在分级诊疗进程中,云计算作为一个低成本、高效率的信息共享途径,为互联网+时代医疗机构实现资源互通、协作及共享创造了一个更为高效的信息平台。因此“上云”则成为了医疗人心中信息化建设的首选之路。相关资料显...

鼓楼医院:医疗大数据在医院绩效管理中的应用

...综合评价。传统医院绩效管理大多采用以收入为导向的全成本核算法。其考核指标单一,时效性较差,多因信息系统的滞后难以对员工劳动准确量化。目前,大数据分析对管理与经济的价值日益显著。如何利用医疗大数据,更好...

人才流失成跨国药企关闭在华研发中心根本原因

...发成果的确有领先,但总体的研发氛围并没有优势,研发成本一点不低。”一位曾经参与过跨国药企研发中心关闭事宜的业内人士对第一财经记者表示,“创新无论在哪里,它的评估方式都是一样的,都要看投入产出比,从短期...

卫计委专家杨洪伟:取消以药养医后,补偿需足额、到位

...策之下,如何通过民众的“参与式健康模式”,降低医疗成本、实现全方位全周期的健康保障?十九大报告围绕健康中国虽已给出了明确的方向,诸多部署尚待进一步的具体实施路径。

分级诊疗形势下,如何有效降低医院数据库运营成本

当前,在国家深化医疗改革持续推进期,整个医疗行业正朝着整合医疗资源、集团化运作、分级诊疗的方向全面迈进,各类医疗集团、医联体及新兴非公医疗联合体快速成长,这些对于促进优质医疗资源下沉、实现基本医疗卫生...

网友如何看多家医疗机构“拼”起来的共享医院

...、先进的诊疗仪器、顶级的手术室、优质的医疗服务。零成本开业、拎包创业在全程国际MedicalMall成为可能。

国家层面统一成本核算管理体系已初具规模

...5日,“中国DRG收付费大会”在北京召开。在15日举行的《成本管理与C-DRG收付费平台》分论坛上,国家卫生计生委卫生发展研究中心支付制度与医学编码研究中心副主任、全国按疾病诊断相关分组收付费规范(C-DRG)课题组副组...

SOMATOM go.——革命性技术,开启CT扫描新格局

...成为亟待解决的问题。而从医疗设备方面来说,高效能低成本的特质成为满足高流量医院业务的刚需。

DRGs是省钱工具,不是挣钱方法

...预付费方式,有效地制约医院的医疗行为,激励医院降低成本,减少卫生资源的浪费,达到控制医疗费用的目的。因此,DRGs从诞生开始就是一个省钱的工具,不是一个挣钱的方法。

江苏37家医院住院成本官方排名出炉!

徐州市是全国100个公立医院改革国家联系试点城市之一,今年也是我市综合医改三年行动计划的第三年。近年来,随着医保政策的不断调整,我市参保人员个人负担比例在不断降低,尤其是合理选择基层医疗机构就医的市民,就...

英国科学家开发世界最小外科手术机器人

据国外媒体报道,最近英国科学家开发出了一种世界上最小的手术机器人,这种机器人不仅使用了低成本技术,而且使用了移动电话和航天技术。

医疗大数据时代 技术应用成为落地关键

智慧医疗的发展需要大量的技术和实施成本,主要体现在精准医疗和大数据相结合。可以说,数据爆炸已让医疗真正进入大数据时代,在对传统的数据处理技术形成巨大挑战的同时,亦为相关大数据服务的发展创造了良好的基础...

大数据时代医院一体化转型

...年提高,但与金融、证券等行业的投入还有很大差距,IT成本一直以来也是医院选择产品的重要考量要素,医院计算架构建设需要从TCO(总体拥有成本)进行综合考虑,制订高性价比、易运维、可持续发展的整体计算架构。

三级医院太多了,中国医院将迎重新洗牌

为何北京医改三项政策同时聚集在价格上?改革效果如何?取消药品加成,医院收入是否出现大幅下滑?设立医事服务费,患者的就医成本有没有增加?医院取消药品加成后,北京市对医院有没有财政补偿?

基因检测会成为压垮保险行业的稻草吗?

...症或阿茨海默症,你会接受吗?随着观念转变和基因检测成本的逐渐下降,越来越多的人可能更愿意回答:是。别小看观念的转变。著名政经杂志《经济学人》刊文,认为这一现象正在成为威胁保险行业的巨大隐患。

太好了!医生护士都将有助理了!

医学助理对于提升医疗服务质量,合理分配医疗的人力成本,有着重要意义。这里的医学助理包括医生助理和护士助理。

云计算“狂风”中行走的英雄

...疗机构共享医疗信息的需求愈发迫切,医疗云正是一条低成本、高效率的信息共享途径,与此同时,随着医院业务的激增,系统的维护和运维成本也成为了摆在医院负责人面前的问题,因此“上云”则成为了医疗人心中的首选之...

医疗AI商业模式落脚点在哪?

初创公司如何在这个领域实现盈利?医疗保健企业如何利用AI来扭转持续增加的医疗成本?最重要的是,医疗AI产品如何取得政府监管部门、保险公司、医生以及患者的信任?

新医改下,如何破解医疗设备管理难题

随着医改的纵深发展,医院运营管理也从粗放式的以收入为指标的管理方式,向精细化的以成本控制为指标的管理方式转型。医院要提高效益必须在“开源节流”上下功夫,对每一个环节都精打细算。

多种管控手段助力医院成本管理

所有的管理都是通过措施影响人的行为,从而实现管理的目标,成本管理也不例外,围绕成本管理的目标,医院可以采取几种有效的管控手段。