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方正众邦以医疗统计分析和运营评价分析为主线的决策支持系统

经营分析系统是在科室全成本核算系统的基础之上,对包括基本指标、资源配置指标、运营能力指标、财务指标等全院各类指标数据进行分析并以各种图表直观显示。院长查询管理系统主要是对医院信息系统中的数据更高层次的...

方正众邦以财务核算成本核算预算管理为主线的医院经营管理系统

科室成本核算是以《医院财务制度》和《医院会计制度》为准则,采用产品成本的理论,完全成本的方法对医院各科室进行成本核算。基于科室为最小单位运用全成本方法核算的软件,它的首要目标是帮助医院真实的反映医院的...

益友财务管理系统

益友财务软件标准版定位于中小企业财务核算与财务管理,以我国当前的财务、会计理论及实务为基础,以“拓展会计核算,强化企业管理”为指导思想,不仅能完全替代手工方式下的全部账务处理,进行会计核算,而且还极大...

基于医疗项目成本核算基础的公立医院改革探索

介绍了北京市卫生局开展的11所医院的医疗项目成本核算工作情况,总结了其中8所综合医院的项目成本核算推广工作及取得的“两个层面、七大类”的成果,并从启动了公立医院新型财政补偿机制的试点工作、探索以医疗项目成...

基于作业成本法的医疗项目成本管理

介绍了作业成本法的相关理论,阐述了基于作业成本法的成本管理策略,结合医院医疗项目成本核算数据,运用成本管理策略,从作业、成本动因等方面进行分析,探索医院成本管理的途径和方法。

医疗项目成本核算应用平台解决方案

介绍了医院项目成本核算的现状,从解决方案的角度全面阐述了医疗收费项目成本核算的应用软件设计和理论方法的支撑,同时从实施组织机构、实施前的准备工作、实施工作流程等三个方面介绍了医疗项目成本核算的实施方案...

经济物资一体化管理助南京总医院五破常规

经过多年的摸索,南京军区南京总医院不仅在核算体制上提炼出一套行之有效的解决办法——经济物资一体化管理与全成本核算管理,更从技术保障上,借助信息系统实现了这一思想,从而不断“逼近”很多医院梦寐以求的精细...

“北京模式”是医院亏损的救兵?

...补多少钱是“北京模式”的核心内容之一。但细致的成本核算依旧不能最终算清公立医院到底应该补贴多少。

用信息化手段实施医院全成本核算管理

武警部队后勤部着眼建设现代化武警要求,提出全面实现医院“管理精细化、制度规范化、保障集约化、手段信息化、考评系统化”总体目标,破解财经管理难题,促进医院建设由外延扩张向内涵发展转变。

立足医疗成本核算 探索公立医院改革

医疗机构的成本核算成为不可逾越的基础性工作。医院开展成本核算,有助于改善医院经营管理,改变医院片面追求收入规模增长、缺乏对资源投入与成本效益分析的现状。科学规范、准确的成本核算数据也是政府制定卫生经济...

北京宣武医院实施医疗项目成本核算

首都医科大学宣武医院科室成本核算工作从2005年开始推行,逐步建立起院内成本核算制度、组织机构、工作流程等规范,和按月上报成本数据、按季院内发布成本数据、按季开展科室成本分析的日常工作机制,是医院经济管理...

广州军区总医院如何创节约效益

广州军区总医院开发了一套全成本核算软件,拥有院、科两级全成本核算的功能,自动实现全院成本数据的及时收集、存贮、传输、汇总、分析和共享,节约催生搞效益。

洞察医疗信息化需求八大特点

我国医疗信息化正如火如荼地展开,成为我国信息化建设重要组成部分。按医疗信息水平来划分,医院信息系统发展分为三个阶段:第一阶段是以财务核算为中心的管理信息系统(HIS)阶段。

“被发展”的医院信息化

医院信息化初期大多都是因为财务核算压力而实施了门诊的收费系统。而医保对医院信息化的诸多要求则推动了很多医院的信息化在一定阶段内的大发展。

广东省人民医院:成本核算提高医疗服务质量

要做好全成本核算,关键是要得到及时而准确的成本。因此,把物资管理系统与门诊、住院或各技术诊断系统集成,既真实反映医疗业务的支出,又不增加业务科室的工作量,还为医院控制支出提供了科学的办法。

陕西确定医改五大重点

2011年逐步推开。改革实行医药分别核算、分开管理,逐步取消药品加成政策,政府负责基本建设和大型医用设备采购,医院承担的公共卫生服务任务给予专项补贴。

医院成本核算首选中间件

近几年,医院信息化建设得到了飞速发展,但医院内各种各样的应用软件也层出不穷,由于这些应用软件的功能与作用、所需的硬件环境、系统平台、数据结构都可能不一致。

对医院实行全成本核算的思考

目前医院进行的成本核算仅仅是对科室收入、费用的简单的事后数据的归集,不能把成本控制在医疗行为的过程中。

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