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独立医学实验室已具快速发展契机

连锁独立医学实验室(ICL)在检验成本、速度和服务上均具有明显的专业化优势。标准化、规范化的独立医学实验室的发展有助于帮助公立医院提高效率,帮助民营医院和社区医院开拓业务,降低成本。

洛阳医院改制签约风波

...洛阳商业职工医院等4家医院正式改制为全院员工持股的民营医院。唯一例外的是洛阳市中心医院。这家原洛阳市属最大的公立医院在改制后由政府持股10%,全院职工持股90%。

公立医院改革应走出政府主导走向市场化

...重新审视。“公立医院改革的方向应该是大部分公立医院民营化,只留下小部分教学医院和科研医院

多元化办医格局冀破医保“玻璃门”现象

...分税负、人才政策放宽、进入医保……一系列利好政策让民营医院看到了春天的曙光。

民营医疗器械企业的“生死门”

GE,西门子,飞利浦,强生等国外知名一线品牌通过高举高打的策略已占据大中城市,并逐步向县级以下医院渗透。作为年销售过千万的民营医疗器械公司怎样利用有限的资金,资源在较短时间占领公立医院?

民营医院遭遇“玻璃门” 困难重重难享平等竞争

江西中寰医院行政总监黄友忠说,公立医院是“大树”,民营医院还是“小草”,根本无法平等竞争。一些优惠政策的阳光只能照到“大树”,无法照到“小草”。

大部分医院医疗器械管理者不专业

...、管理人员身兼数职的医院分数较为靠后;而且在公立民营医院的质量上没有绝对区分,分数高低与是否公立没有必然联系,这也许跟民营医院容易引进专业人才有关;此外,器械分数普遍低于药品分数。

“管办分离”新机制“盘活”医院保民生

都市医管局局长娄进说:“管办分离后,所有医疗机构在同一起跑线上参与竞争。在民营医院加速发展的压力下,老百姓‘用脚投票’选择医院,迫使公立医院提升服务水平。”

民营化能走多远

上海明确表示,要把高端放给民营公立医院致力于做大做强做成网;浙江一狠心,也就决定在“十二五”期间将民营医院的床位数比例从10%提高到20%;几乎全面民营化的宿迁6月份突然表示,政府要投资建一所公立三甲医院;而此...

医改的“折腾”版本

...改革。2003年,该市最大的公立医院宿迁市人民医院成为民营医院后,宿迁成为全国仅有的全是民营医疗机构的地级市。近日,市委书记缪瑞林说:“宿迁将建设一家三级甲等公立医院。”这意味着,当年把所有公立医院改制成...

高端医疗市场“三分天下” 行业龙头跑马圈地

...疗机构;三是以上海道培医院、爱尔眼科医院等为代表的民营专科医疗机构。

辽宁:民营医院公立医院间检查结果互认

近日,辽宁省卫生厅下发新政《进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构实施意见》,意见指出非公立医院公立医院间的检验结果需实现互认。

公立医院得姓“公” 市二医终止民营托管

因连续出现亏损导致瘫痪,又因不落实限期整改内容,被依法终止托管合同,市二医在重新收回管理权后,经过整顿改善,购买药物、增添设备,于今年5月份正式营业。

医师多点执业 “李易模式”能否复制

...医生们脱离对“事业单位”的依附关系,打破公立医院民营医院之间的藩篱,以“社会人”的身份自由流动,签约执业。

公立医院纳入新农合定点范围 可享受医保报销

...报销政策上与公立医疗机构一视同仁。今后,市民去一些民营医院看病,也可享受医保报销。

民营医院公立医院应求“和” 不应对立

真正做得好的民营医院都跟当地公立医院融合得特别好。民营医院公立医院相互从根本上就不要有对立的态度和情绪,大家是一个战壕的战友,都有自己的长处和特点,都要融合进当地的医疗体系,互为补充、互相作用,一起...

民营医院:如何才能不靠广告实现自身快速发展

大多数民营医院都把“轰炸式”广告当作了“救命草”,但全国90%以上的民营医院广告都存在违规现象,这由于民营医院在知名度、设备等方面与公立医院相比先天不足,为了在市场竞争中分得一块蛋糕,他们不得不斥资在...

成功经营一家民营医院需要具备什么条件

民营医院公立医院的本质区别在于一个姓公,一个姓私,本质上决定了民营医疗机构的营利性使命。民营医疗机构追求利润的途径很多,但最终应以获取长期、稳定的利润增长为战略目标。

高端新兴民营医院扎堆进津开业

...年以来,非公立医疗机构尤其是大型、连锁、高端的新兴民营医院扎堆进津开业。

天津市鼓励和引导社会资本办医疗机构

...开业的众多非公立医院将在一定程度上颠覆了市民以往对民营医院规模小、诊疗不够规范的印象,带给百姓或奢华或大众的全新的就医体验。天津市也将出台相关政策鼓励和引导社会资本办医疗机构。而这些非公立医院的出现,...