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IBM医院资产运营管理平台解决方案

...TAL产品平台,应用了物联网、信息集成、事件智能触发和流程智能驱动技术,实现医院资产的全过程标准化管理,包括信息智能采集、事件流程驱动引擎和资产管理平台三大平台组件。该医院资产管理解决方案以医疗物联网技术...

精益医院:世界最佳医院管理实践

...的制度和政策设计,更需要优秀的运行模式、制度操作及流程运作。本书即是关于医院流程管理的先进理念和实践经验的手册。书中通过采用“精益”管理的医院为实例,对比医院实施“精益”管理前后的不同运作方式,展示了...

数字化管理提升心血管病诊疗流程

GE医疗提供的Centricity心血管数据管理分析系统(CVIT)打造一个全方位的“心脏介入室数字化网络平台”,覆盖心脏介入诊疗全流程,帮助多科室心血管信息的充分共享,实现心血管病实现全数字化的流程诊断。

长安医院EMR电子病历应用水平达到6级

卫生部邀请美国HIMSS Analytics Asia对全国11家医院进行电子病历应用水平评测。评测结果显示,长安医院电子病历应用水平已经达到6级,即:长安医院已经实现全流程医疗数据闭环管理,高级医疗决策支持。

国家数字卫生示范项目惠及200余家城乡医院

...组织的验收,目前,项目构建的医院数据交换平台、医疗流程管控平台和医疗资源管理平台,已在全国16个省市自治区200余家医院使用。

血液管理信息系统帮助隔离高危献血人群

今年天津市将加强血液安全管理,为采血车上的每名护士配备手掌电脑,采血流程记录实现信息实时化,同时将联合开通血液管理信息系统,届时市血液中心可监控全市所有血液的采集情况和80%以上的血液使用情况。

全国首批居民健康卡发放

...民健康管理、以及新农合费用结算与扩展。对于优化就医流程,降低医疗费用,解决看病难、看病贵问题,将起到积极作用。

外媒聚焦北京公立医院改革

...谊医院超声科和国际医疗中心,实地考察了医院改进服务流程、加强信息化建设、提高工作效率、缓解病人看病难以及高端医疗服务、外国医师执业等情况。

惠普电脑助力北京妇产医院信息化建设

...疗差错,已经成为一场无法回避的攻坚战。在医院的工作流程中,信息化手段的不断推广和应用,为提高医院的管理效率起到了非常重要的作用。医院的信息化建设已经成为增强医院活力和竞争力的关键。

Zebra中山医院信息归档统计过程中的典型应用

...成对药品的有效管理,能极大地提高工作效率,优化工作流程,降低工作成本。

蓝韵放射影像管理系统解决方案

蓝韵放射影像管理系统遵照国际IHE标准流程,全面支持DICOM3.0和HL7国际标准,采用安全、可靠、稳定的存储架构,以影像传输、存储、诊断报告为核心应用,为各种放射影像设备提供全面的医学影像信息管理

斑马医药耗材条码解决方案

近年来,医院护理、医护信息管理、药品管理等医疗工作流程中现代化的信息管理手段正在得到不断的推广和应用。并且已经取得了很好的成效。新近为了实现实时高效的医疗耗材管理,首都医科大学附属北京天坛医院率先在贵...

天方达:医院设备及耗材管理软件应用案例

...与软件进行充分结合应用,这是我司保力产品全方位、全流程管理应用的典型,也为保力产品的在全国的推广奠定了坚实的基础。

GE基于集团医院多院区的PACS/RIS系统解决方案

...息系统作为一个强有力的工具才能更好的服务于医院管理流程的改善和医疗质量的控制,为广大的病患者提供更优质的服务。

中国CDC:从应急战到持久战

在中国疾病预防和控制中心(CDC)实验室管理处办公室,几位埋头忙碌的工作人员对记者说。在他们的身后的墙上挂满了工作流程,民航、公安、感染性物质运输包装材料生产厂家等各个相关部门负责人的电话,也全部“上墙”。

金蝶医疗助力广东顺德大良医院实现数字化运作

...人才和服务帮助医院建设成为数字化医院,优化医院业务流程,强化医院管理效率,实现网上诊疗查询、挂号、投诉等便民、利民服务,实现医院信息系统与佛山区域卫生信息平台的数据共享,实现医院与佛山区域医疗卫生业务...

郭启勇:医院网络化管理改变医生诊治过程

...临床得到验证,在综合治疗方面提出了合理的治疗方案与流程。制作了肝脏纤维化、肝硬化、原发性肝癌的动物模型,完成了实验性肝脏纤维化、肝硬化、原发性肝癌动物CT灌注研究与MR灌注研究,开发了一种新的CT灌注软件并多...

中国智能医疗市场规模将超过100亿

...移动计算技术、数据融合技术等,将进一步提升医疗诊疗流程的服务效率和服务质量,提升医院综合管理水平,实现监护工作无线化,全面改变和解决现代化数字医疗模式、智能医疗及健康管理、医院信息系统等的问题和困难,...

临床路径:病种有了“标准流程图”

目前,沈阳市70多家包括民营医疗机构在内的二级以上医疗机构已全面实施卫生部制定的279个病种的临床路径管理工作。病人从入院到出院,仿照工业流水线设计的“临床路径管理”使众多病种有了“标准流程图”。

医疗设备质量控制与维护管理

...理念、新的价值观和新的工作态度;梳理工作关系和业务流程,有利于提升工作绩效;建立新的约束机制和秩序,有利于提高执行力。制度不在于多,关键在于执行。