马鞍山市市立医疗集团与IBM进行战略合作【幻灯24图】
...入的合作。此次合作将促进医疗集团实现医疗资源共享及精细化管理,是双方对公立医院改革进行的积极探索,并为以信息化手段满足医改需求树立了典范。来自安徽省卫生厅、安徽省医院信息化专业委员会、马鞍山市人民政府...
- http://show.hc3i.cn/art/201010/7454.htm
- 时间: 2010/10/08
融洽“人”和“事” 推进医院精细化管理
“用心做事,凡事无小事”的精细化管理模式是医院提升满意度和工作绩效的有效方法。医院实施精细化管理,关键在两方面,医院的“事”和做事的“人”,并且做到两者的融洽结合。
- http://supplier.hc3i.cn/art/201009/7337.htm
- 时间: 2010/09/27
粗放管理是医院管理之弊 精细化管理大势已定
医院的运营管理应该结束长期以来一直采用的“总收入—总支出=结余”的公式,取而代之以“总收入—总支出—人力成本=结余”的公式。
- http://expo.hc3i.cn/art/201009/7202.htm
- 时间: 2010/09/22
经济物资一体化管理助南京总医院五破常规
...实现了这一思想,从而不断“逼近”很多医院梦寐以求的精细化管理目标。
- http://expo.hc3i.cn/art/201008/6648.htm
- 时间: 2010/08/25
用信息化手段实施医院全成本核算管理
武警部队后勤部着眼建设现代化武警要求,提出全面实现医院“管理精细化、制度规范化、保障集约化、手段信息化、考评系统化”总体目标,破解财经管理难题,促进医院建设由外延扩张向内涵发展转变。
- http://expo.hc3i.cn/art/201008/6311.htm
- 时间: 2010/08/13
301医院信息化建设方案
301医院的信息化建设之路,经历了从无到有,到精细化管理的一系列发展,取得了不错的成效,未来的信息化方向,将涉及到更精细的目标。
- http://solution.hc3i.cn/art/201007/5113.htm
- 时间: 2010/07/08
IBM医院ERP系统解决方案
...者、自身的挑战越来越大,医院对管理科学化、规范化、精细化的要求也越来越高,医院迫切需要善用一切资源和手段提升医院的管理和创新。ERP(Enterprise Resource Planning)应运而生,其本质就是以系统化的管理思想建立在信息技术...
- http://download.hc3i.cn/art/201003/2313.htm
- 时间: 2010/03/24