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医生资源对医疗服务的价值

随着医院挂号黄牛再次被热议,医生资源的紧缺性受到了高度的关注。医生如何体现自身的价值,医生与医疗服务的价值之间的关系到底该如何体现,围绕着这些问题,市场充斥着各类声音。

医生“抱团”能改变医疗紧缺现状吗?

目前医生集团主要分为体制内、体制外以及移动医疗三种模式。大部分的医生集团应用现有体制内医生闲暇时间对患者进行医疗,利用闲置医生资源解决医疗紧缺问题。

深圳龙华新区:“拿最好的地块建医院”

...工委书记姜建军表示:“龙华新区虽然可供建设用地十分紧缺,但决心拿最好的地块建医院建学校。”

移动医疗将在三方面打开突破口

...的需要愈发高涨。可穿戴设备以及APP应用可以在医疗预算紧缺的时期,帮助医生更好地掌握早期病症信息,减少后期昂贵治疗和长期住院的必要。因此,业内认为移动医疗将会在慢性病管理、老龄化及空巢老人、医保支付压力三...

破解基层医疗人才瓶颈 沪启动远程教育平台

拍胸片看不懂,扫描CT要长途跋涉到大城市,长期以来,医学影像人才紧缺,与基层庞大的诊疗需求形成激烈矛盾,造成偏远地区百姓“看病难”。

安贞医院引入社会资本 2018年将建成两家新医院

近期,安贞医院院长魏永祥在某活动上表示,安贞医院将探索多元化办医模式,以缓解医疗资源紧缺的现状,2018年将建成两家新医院。

北京“十一”后将出台鼓励社会资本办医重磅政策

“北京市医管局已同意设立安贞国际医院和阳光乐佰医院,并将获得医疗机构设置许可。” 近期,在第三期健康媒体训练营活动上,安贞医院院长魏永祥表示,安贞医院将探索多元化办医模式,以缓解医疗资源紧缺的现状。

中国移动云南公司助力智慧医疗

...医疗健康服务的要求也不断提升。然而,医疗健康资源的紧缺和人们的迫切需求之间存在矛盾,如何解决?能够提升效率、发挥资源优势的医疗信息化产品不失为一个好的选择。中国移动云南公司发挥自身技术优势积极推进医疗...

关于远程医疗,我们和美国差多远?

今天的美国,医疗专家的紧缺状况,在各个州普遍存在。即使在人口聚集的大都市也不例外。美国医学院协会(American Association of Medical Colleges)表示,预计到2025年,中高级护理专家的缺口将接近65,000人。

医疗体系颠覆者能否摸准医院的三大“移动”痛点?

在张锐看来,移动医疗有助于解决中国目前医疗资源紧缺、不平衡及制度性禁锢三大顽疾,而春雨医生则选取二级甲等医院主治医生的碎片化时间作为切入点。

零本地维护医院网络解决方案诞生

对于医疗机构来说这无疑也是一大利好消息,众所周知,医疗机构中专业的IT技术人员紧缺,在网络部署及维护方面困难很多。华为敏捷分支解决方案方案无疑让计划部署或升级网络的医院CIO们松了一口气。

江西发文鼓励社会资本举办紧缺型医疗机构

...医院、康复医院、老年病医院、护理院、临终关怀医院等紧缺型医疗机构。

国家卫计委与上海市确定2014年度11项合作重点

...届全球健康促进大会”相关工作、支持上海院前急救人员紧缺特殊政策试点、共同推动上海中医药服务贸易和国际标准化工作、共建共管国家卫生计生委在沪预算管理医院。

上海成为国家人口健康信息化建设示范城市

...九届全球健康促进大会相关工作,支持上海院前急救人员紧缺特殊政策试点,推动上海中医药服务贸易和国际标准化工作,共建共管国家卫生计生委在沪预算管理医院。

厦门“一区两制”医疗生态考验医改智慧

...“土豪”公立医院每日高负荷的门诊病例接待量和病床位紧缺,另一边是体制管理与国际接轨的知名台资医院——长庚医院门诊接待量和病床使用率严重偏低,这是目前存在于厦门医疗体系中两种矛盾的生态。

知名台资医院人气不旺 厦门“一区两制”考验医改智慧

...“土豪”公立医院每日高负荷的门诊病例接待量和病床位紧缺,另一边是体制管理与国际接轨的知名台资医院——长庚医院门诊接待量和病床使用率严重偏低,这是目前存在于厦门医疗体系中两种矛盾的生态。

厦门“一区两制”医疗生态考验医改智慧

...“土豪”公立医院每日高负荷的门诊病例接待量和病床位紧缺,另一边是体制管理与国际接轨的知名台资医院——长庚医院门诊接待量和病床使用率严重偏低,这是目前存在于厦门医疗体系中两种矛盾的生态。

五部门启动全科医生特岗计划 实行“县管乡用”模式

...医疗卫生机构从事全科医疗工作,逐步解决基层全科医生紧缺和无执业医师问题,力争试点地区每个乡镇卫生院有1名全科医生。

医院信息科CIO如何有效管理好科员工作?

...信息科主任在谈到科室工作时如是说。在医院信息科人员紧缺的情况下,如何保障医院信息系统有条不紊运行对于医院CIO来说至关重要。近日HC3i论坛网友就提出了医院信息科科长如何合理管理好自己科室人员的工作问题。

俄罗斯免费医疗真相:天下没有免费的午餐

...体系,受到诟病最多的是包括医生、医疗设备在内的资源紧缺,排队时间长,以及服务质量差。俄罗斯患者想去公立医院看病,登记的时候,甚至被排到1个月后,便立马转投私立医院。

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