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谁将是家庭医生的老板?上海社区医改悄然试点“包干到户”

...服务中心。改革的核心是把社区医疗家庭医生的工作内容细化为基本诊疗、护理、康复、基本公共卫生服务、签约服务和重大公共卫生服务六大类141项核心指标。每一项都有其对应的具体标化工作量。

创精细化管理之新,取医患双赢之效

现代医院的精细化管理时代已经到来,正成为整个医疗服务市场从业者的共识。如何结合临床医疗实践,有效提升医院的精细化管理水平,显然对现阶段医院管理提出了新的挑战。

信息化助力医院医疗质量精细化管理经验分享

...求的不断增加,广西医科大学第一附属医院在医疗质量精细化管理方面做了很多工作,先后建立了手术分级自动化管理、传染病报卡提醒、临床路径管理、电子病历质控模块监测病历质量、护理不良事件、医保管理智能化、实时...

百强医院|山西省肿瘤医院风采

...础项目的建设,从2012年开始,医院信息化建设向更加精细化发展,以患者为中心、以服务为导向发展信息化建设,使医院的综合实力得到了提升,取得了很好的社会效益和经济效益。

百强医院|湖南省儿童医院风采

...与设计,开展了以“用户体验、业务闭环管理、科研、精细化现代医院运营管理”为核心的基于智能平台的医院信息化建设,先后建成移动医疗平台、大数据平台、临床数据中心(CDR)、科研数据中心(RDR)、医疗护理质量闭环...

新疆各级医疗机构细化分级诊疗范围

1月2日,新疆自治区卫生计生委发布不同级别医疗机构诊疗病种目录(参考),进一步明确各类医疗机构功能定位。

北京友谊医院:DRGs探索中从要费用变为要质量

...,通过6年的试点探索取得了“双提升”之效:医院的精细化质量管理水平明显提升,医保基金的使用效率明显提升,使DRGs付费方式成为促进医院可持续发展的工具。

新疆医科大一附院精细化管理之路

无论是取消药品加成等国家政策的推进,还是建立现代医院管理制度的指导意见的印发,都要求医院改变过去粗放的行政管理模式,向精细的信息化管理转变。公立医院作为我国医疗服务体系的中坚力量,同时也是新一轮医改的...

  • 时间: 2017/12/12

聊城市人民医院携手飞医网打造医疗供应链管理新标杆

党的十九大报告在提到公立医院改革中强调,要健全现代医院管理制度。现代医院管理制度的建立要摆脱过去以药养医的局面,实现精细化管理。在这方面,晋冀鲁豫医疗高地--聊城市人民医院做了有益的探索。

打造业务驱动型的医院精细化管理平台

...考和正视的问题。本文将从医院的角度分析医院目前在精细化管理所面临的问题并从信息化建设整体规划上提出构建思路。

湖南省眼科联盟10月20日成立 77家医院联合抗“盲”

...省围绕“2020年前消除可避免盲”工作目标,强化统筹、细化措施,防盲治盲工作取得明显成效,全省大部分县级医院眼科建设驶入快车道,80%以上县级医院能独立完成白内障手术,基层眼科服务能力明显提升。

养老机构服务质量的“标尺”浮出水面 建设标准将细化

《养老机构服务质量基本规范》征求意见稿,有望促进养老领域规范更加完善,保证养老服务的良好有序进行。

南京市中医院:医院运营管理平台建设两步走

由于多系统办公,且各系统孤立存在、系统功能简单,导致医院存在人员管理不清楚、财产核算不准确、物资管理不规范等问题存在,直接制约医院的精细化管理和发展。为此,南京市中医院启动了医院HRP系统建设工作。

投资诊所:做存量还是增量

...域的大门?这是一个很大的话题,我们不妨把问题进一步细化:投资诊所应该主做传统诊所的存量市场还是做新型诊所的增量市场?

山西为医疗纠纷处理定规则

...有效途径解决纠纷,规范医疗纠纷处理的相关内容;三是细化政府及其有关部门、单位等各方职责,并规定法律责任。

民营医院正面临四大冲击

...国社会办医暨医院管理高峰论坛”之医院管理现代化与精细化的分论坛上,多位参会嘉宾都表达了这一观点。

解放军总医院:从医疗器械追溯管理看医院精细化运营管理

医疗器械和药品行业,具有流程长、环节多、内容广等特点。这个业务流程设计监管部门、生产企业、经营流通企业、医疗机构和医生患者。近几年随着医药卫生体制改革的不断深入,营改增、两票制、取消加成、全程追溯等政...

未来几年,养老绕不开这十个关键词

...老服务体系,增加养老服务和产品供给,并就社区养老等细化领域进行了分节部署。本文以关键词的形式,将其中的新思路、新提法加以梳理和解读。

管理医院物资供应,只盯院内怎么行?——看“飞医疗法”如何治疗医院物资供应链顽疾

...,推出飞医医疗供应链云平台帮助医院实现物资供应链精细化管理需求,同时全面增强医院物资供应产业链的稳健性。

大型医院设立运营部应该成为趋势

...有三条:中国的医改迫切需要医院的运营管理、医院的精细化管理需要医院运营管理的强化和精益转型、医院的战略管理和医院管理的国际化、现代化,也呼唤着医院应加强运营管理。