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金蝶医疗发布云医院解决方案,引领医院迈入云时代

近日,金蝶医疗联合微软、恺恩泰在广州塔举行云医院解决方案研讨会,正式发布其酝酿已久的云医院解决方案,并向与会的百名医院管理者、信息科负责人及财务负责人呈现最全面的医院信息化云架构升级方案。

医院导入成本核算必须要解决的问题

...的层级必须是高阶管理人员。成本核算的数据来源是依赖财务部门,但财务部门的财务核算与成本核算并不相同,所以财务部门往往认为成本核算不是该部门的工作,同时财务部门应只对财务数据的精确性负责,而非对医院管理...

HIS厂商如何在逆境中求生存

...件。的确,这两者存在区别,一个是给企业生产、销售、财务管理等方面应用的;一个是应用于医院这样的专业化极强的领域。所以本质上,我们更加认为,医院管理软件,是一个垂直化的ERP行业。

末路的HIS系统 云端化是“雄起”的必经之路

...件。的确,这两者存在区别,一个是给企业生产、销售、财务管理等方面应用的;一个是应用于医院这样的专业化极强的领域。所以本质上,我们更加认为,医院管理软件,是一个垂直化的ERP行业。

44家委属医院2015年度绩效考评结果出炉!

3月30日,国家卫生计生委财务司通报了44家委属(管)医院2015年度的经济管理绩效考评结果。从考评的结果来看,达到优秀标准的占25%,达到良好标准的占70.5%,达到一般标准的占4.5%,符合较差等级标准的为0%,总体情况良好。

2015年度优秀数字医疗解决方案

...的各类方案实施、 工作流程、组织结构、人力资源包括财务管理都在发生渐进式的改变,直至革命性的巨变!那么,在纷繁复杂的流程和环节中, 又有哪些优秀的案例和解决方案值得业内人士借鉴?鉴于此,中国数字医疗网特...

2015年度优秀数字医疗解决方案获奖名单公布

...部的各类方案实施、工作流程、组织结构、人力资源包括财务管理都在发生渐进式的改变,直至革命性的巨变!

卫计委明确公立医院绩效考核六大方向!

大型公立医院绩效考核指标体系,将包括公益性与社会评价、医疗服务、财务管理与绩效、学科建设与人才培养等六大方面的内容。

医疗保险公司需要服务之三:最直接的控费模式

虽然大部分保险公司都在通过数字化手段做数据分析、疾病管理,但这些努力更多是在后台上,增加一种提升服务,为自己更好理解客户风险的手段,作为公司内部在风控上的投入,无法被直接转化为财务金额。

建立医院“量化”管理文化 适应医疗服务市场变革需求

传统上,我们医院管理以管事为主,除了财务、统计等几个必须与数字打交道的部门外,在院长办公会或者经营分析会中大家喜欢讨论“事”,而非“量”。比如新买个设备,往往以报告这个设备怎么先进,怎么引领学术潮流,...

郑州卫计委掌门人要求医院内部建立“小医院”

...及医院性质不变,完全受总院领导,经济往来纳入医院的财务管理,发展纳入医院统一规划,执行医院规定的政策,卫生资源与医院共享,接受医院的检查考评。

江苏沭阳:五举措强化医院财务监管

...开始着手推进医疗机构向精细化管理模式转型,实现医院财务精细化管理。然而也如何才能为加强医院财务监管力度,江苏沭阳财政部门对当地各级医院提出以下5点要求:

移动医疗细分行业研报系列:牙科APP竞品分析

篇研报主要对移动医疗牙科的4个企业竞争力进行详细的评估,评估分为四个方面:创新开发能力、市场能力,财务能力、管理能力。

大数据为医疗行业带来福音 行业成长可期

...前大数据对医疗行业带来的益处,英国格林多大学会计及财务学高级讲師、环球商业管理学士课程主任梁港生在日前发表的一篇文章中指出,现行已有一些国家政策支持移动医疗的发展,如物联网“十二五”发展规划为移动医疗...

广西大化县构建县乡村三级卫生系统信息化平台

...统信息化管理。通过网络化,卫生部门可以对医院药品、财务等进行实时监控,县一级医疗机构可对乡、村一级诊疗行为进行在线指导,群众可通过远程会诊享受县级医疗服务……

电子病历做出金子生意 Practice Fusion从医疗大数据挖金矿

...能包括:建立医疗图表、预约和日历系 统、电子药单、财务管理、实验室数据整合、培训以及对病人的个人健康记录,还将提供客户关系管理以及基于历史数据的治疗和药物推荐,进军健康管理和医患关系领域。这个公司如何...

中小型医院成本核算支招

...日HC3i论坛@zycui2006就遇到了这样一个问题,医院目前只有财务科担当成本核算工作,实际上,作为一家中小型医院,成功的实现成本核算务必全院一起努力才行。身为医院信息科的工作者,该如何准备去实现医院成本控制,从而...

PHILIPS专区

...监测-康复-健康管理”的不同阶段,优化工作流程、提升财务表现,并协助拯救患者生命!

飞利浦医疗信息系统IntelliSpace解决方案家族

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重医附二院信息一体化管理经验分享

去年,为满足2012新医改制度和医院管理的要求,重医附二院首先从财务管理着手实施新医改,财务处需要升级原有管理系统,对此,慎重地进行了新系统选型。

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