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“十二五”生物医学工程产业发展路线图

...重大技术突破和重大发展需求为基础,对经济社会全局和长远发展具有重大引领带动作用,知识技术密集、物质资源消耗少、成长潜力大、综合效益好的产业。“十二五”期间,生物产业规模年均增速达到20%以上。

李玲:中国医疗事业面临着怎样的挑战和机遇

中国未来应该实施一个健康长远的战略,我国的发展应该使人民的健康得到改善,我们的医药医疗器材的生产和发展,应该既配合与改善人民的健康,又能适应潮流的发展和变化,能够在医疗、医药行业得到最好的发挥。

临床路径的信息化管理方法

万事开头难,早期如何探索推进临床路径的有效方法,是摆在医疗管理工作者面前的一道难题,需要医疗管理者站在国家医疗卫生事业和医院长远发展的高度看待临床路径。

医疗器械集中采购缺“国标”

...与供应、低价中标与高价售后服务及当前市场需求与行业长远发展等诸多矛盾。北京市卫生局纪委与驻湖北省卫生厅、新疆维吾尔自治区卫生厅纪检组联合调研组提交调研报告建议明确高值耗材和乙类大型医用设备集中采购实施...

CIO面临严峻业务挑战 企业IT进入整合管理阶段

...推出了全新“IT整合管理服务”模式,该服务将结合企业长远业务发展战略需求,以整合的视野和方法论,全面梳理企业IT架构和IT管理体系,并通过灵活配置的IT服务方式使IT成为业务发展与创新的重要推动力。

【HC3i访谈】杨国良:从医疗信息化上升到智慧医疗

...护、系统集成;其他工作尽可能实行外包服务。因为规划长远,近4年来,医院共建成40多套系统,但累计投入仅相当于国内完成同等建设任务三级医院的1/3-1/2。

中晶科技数字化医疗影像方案

...的大前提下,该方案不仅在设计上全方位满足医疗机构的长远发展需求,也完全符合医院数字化进程在现阶段所能容纳的规模与承受成本。

《澳大利亚国家电子医疗战略》分析

...去,解决不断出现的医疗部门开支和需求的压力;同时,长远看来,还希望通过改进澳大利亚的医疗体系最终以达到提高该领域生产力、促进经济发展的目标。

华为需要一张西方人可以接受的脸

...手机等消费终端成为华为最主要的成长驱动力之一,但从长远而言,商业市场可能仍然是华为赖以塑造长期竞争力的基础,而云计算是在该领域进行有效竞争最需占领的要地之一。人才是目前该领域最稀缺的资源,而朱近之可能...

“网站信息化”提升医疗服务质量

信息化建设是一个复杂的系统工程,它涉及到方方面面,因此,作为一家医院信息化建设应总体布局,长远规划,目标明确并不断开拓,才能保证信息化应用水平不断提升,进而促进医院的整体管理水平和服务水平。

信息化走活了楚雄医保“三盘棋”

...建设是一项惠及后代的系统工程,我州在启动之初就立足长远,建立了长效机制,统筹多方,扎实推进,使医保工作有了质的飞跃。可以说,信息化走活了楚雄医保 ‘三盘棋 ’。”楚雄州人社局医保中心主任金利东向记者介绍...

医院药剂科管理信息化探讨

...必要性与重要性,切实搞好医院药剂科的管理,对医院的长远发展具有重要意义。

医院品牌铸就成就医院长远发展

医疗行业,作为一块未开垦的处女地,国外资本、社会资本纷纷看好这个市场,使该行业的竞争日趋激烈,已经呈现多元化格局。在激烈竞争中占有相当的市场份额成为医院生存和发展的唯一法则。这一法则决定了医院只有在竞...

德研究智能聚合物薄膜 有望用于诊断疾病

德国达姆施塔特工业大学(TUD)的研究人员正对有选择性地控制基于超薄“智能”塑料薄膜的底层基板材料的特性展开研究。从长远来看,聚合物薄膜可被用来制成新型的生物传感器,比如用来探测环境污染物或诊断疾病。

领航EIP行业解决方案

...法共享。这些充分显示了我国医院信息化建设的道路还很长远。业内人士普遍认为,信息孤岛是制约其发展的主要因素。综上所述,通过领航 EIP 建立一套完整的医院信息门户解决方案,打破“各自为政”信息孤岛使之统一运行...

尹力:卫生信息化建设要避免短期行为

尹力说,卫生信息化建设必须着眼深化医药卫生体制改革大局和长远发展,统筹规划,顶层设计,先行试点,逐步实现统一高效、互联互通。

青岛电子病历试行现状:联网瓶颈待突破

...。 对此,青岛市卫生局有关负责人表示,从医疗卫生长远发展角度上看,电子病历联网是迟早的事。但目前市立医院等先期启用电子病历的医院,使用的系统版本属于不同开发公司,从技术层面讲相互不兼容。

孙志刚:基层医药卫生体制综合改革实践与思考

建机制是管全局、管根本、管长远的治本之策。推进综合改革,关键是要形成新的机制,这既是医改的目标又是医改的重点,要处理好政府与市场、公平与效率、激励与约束等关系,建立起改善服务、提高效率的长效机制。

顾建文教授谈医院门诊管理面临的机遇与挑战

门诊作为医院医疗服务的前沿窗口,承担着越来越重的作用,其服务质量和水平不仅影响病人的满意度,而且能反应出医院的管理水平,关系到医院社会效益、经济效益和医院的长远发展。

区域医疗信息化建设需要统筹规划

区域医疗信息化是一个复杂的系统工程,是在充分利用信息资源的基础上, 建立跨地区、跨部门的医疗卫生信息网络,必须站在全局的高度进行统筹协调、长远规划,从整体上建立一种统筹、高效的建设管理机制。

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