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成功CIO分享医院信息化推进典型案例

从项目选型,到争取经费,一位成功的医院CIO与您分享医院信息化建设秘笈。

电子健康档案让美国医院CIO“很被动”

美国卫生和福利部发布了电子病历的相关规范和标准草案,明确“有意义使用电子档案”的定义,但是医院的CIO们表示,他们处于落后的位置,显得很被动,因为“有意义使用”在实施指导原则方面还没有最终确定。

医院CIO解读电子病历与电子病历系统

南京军区总医院信息中心主任陈金雄介绍了电子病历的三大智能化应用:集成临床路径、闭环医嘱管理、临床决策支持系统,规范医生诊疗过程,提高诊疗效率。并介绍了未来该院医疗信息化建设中,电子病历这一重头戏的三个...

美国医疗信息化:CIO受困电子医疗记录标准

到2014年,美国政府期望能有半数以上的医疗设备能够引入电子医疗记录技术,但是80%的技CIO都表示他们“担心或是非常担心”自己不能够在2015年按期完成政府所规定的“有意义的使用”电子医疗记录标准。

八成美国医疗CIO无法维持电子健康档案运行

美国PWC近期走访的120多位CIO中,有80%的CIO都认为他们不能够达到电子健康档案(EHRs)所要求的标准,而且现有的财政补贴偿付也不足以维持这项技术的正常运转。

医疗信息化要自己唱主角

新医改要求医疗行业加速医疗信息化的发展,我国发展医疗信息化,不仅需要IT企业的协助,更需要医院的CIO进行详细的规划。

高燕婕--区域医疗信息化的优秀实践者

本文为您介绍了卫生部信息化领导小组办公室副主任高燕婕在医疗行业信息化工作中的历程,她作为医疗信息化行业中不多见的女性CIO,以IT技术为核心,为新医改提供信息化的目标。

福州总医院CIO陈金雄谈数字化医院建设

《2010中国CIO高峰论坛》在海南三亚召开,会议由工业和信息化部信息化推进司指导,,《2010中国CIO高峰论坛》主题为“非常时期的CIO使命”,新浪科技频道为首席网络合作伙伴,对会议进行全程直播。

31家医院CIO表示:推广区域医疗没动力

调查显示,医院推广区域医疗难的第一个原因就是医院缺乏动力,什么样的驱动模式更适合国内医院信息化建设呢?国外有商业保险驱动,也有政府驱动,哪种模式更适合我们的情况呢?

数字医院来了,CIO准备好了吗?

我国医疗行业信息化建设已经有20年时间之久,新医改的出台加快了数字医院的建设速度,作为医院的CIO,你,真的准备好了么?

医疗信息化“不差钱” 缺的是信息化跨界人才

尽管美国的失业率仍然高居两位数,而医学信息化领域的人才招聘却非常火爆。信息主管(CIO)们表示,现在很难招聘到能够熟练使用EMR(电子病历)和电子医嘱的医学IT人才。

CIO:药企信息系统应随需而变

我们需要寻找一个载体,能够让这些管理者及时了解业务的状态,最终我们发现这个载体就是信息系统——一个能够模拟企业运行状况的“沙盘”,而建造“沙盘”的过程就是信息化。

北大人民医院CIO刘帆:信息化提升患者满意度

北大人民医院的信息化建设开展得较早。1996年,医院就和卫生部一起开发了HIS,用来梳理病人诊疗信息。与此同时,医院内部还并行着多个信息系统,但是它们之间并没有形成.....

六项IT技术让百年医院旧貌换新颜

作为奥尔德埃医院的CIO,扎法尔(Chaudry)既要保证医院的工作人员能够用上所需的技术,又要保证新功能的使用不会给医院的正常运行造成混乱。他甚至为此不惜推迟洛伦索软件的应用。

六项IT技术让英百年医院除旧换新

...应用,将让奥尔德埃焕发新的光彩。作为奥尔德埃医院的CIO,扎法尔(Chaudry)既要保证医院的工作人员能够用上所需的技术,又要保证新功能的使用不会给医院的正常运行造成混乱。他甚至为此不惜推迟洛伦索软件的应用。

薛万国:学者范儿CIO

中国人民解放军总医院(301医院)计算机室主任薛万国说:“在医院里,信息中心就是拳打脚踢,既要为流程调整出主意,也有维修打印机、杀毒、重装系统、跳线之类的简单活儿。”

CIO勇接挑战 IT助力医改才不是口号

...而是信息,是驾驭信息化的观念和能力。那么作为医院的CIO们要如何应对这一巨大转变,如何让信息化在医改中发挥其支柱的作用?对于所有的医院CIO们,同样也遇到了史无前例的挑战。

医疗设备企业CIO是如何实现IT转型的?

有四年IT管理经验的首席信息官Adduci带领波士顿科学公司的IT部门从爬到走、再到跑有5个大的步骤:重置使命、关注人、清理自家的后院、驱逐IT阴影和固定IT治理。

CIO管理:关系比技术重要

CIO管理项目能够取得成功主要还是归结于人际交往能力。

CIO实施电子病历须注意的十个关键

由于奥巴马政府批准的200亿美元以上的医疗卫生IT刺激计划,现在比以往有更多的医院规划实施电子病历和其他信息系统。但是在实施之前,医疗机构CIO有10项需要考虑的事情。