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如何搞定医疗业IT管理六大问题?

作为支撑各医疗系统的核心管理平台,IT终端的管理越来越受到人们的重视。LANDesk医疗业解决方案针对性地提出了具有建设性的方案,能够帮助医疗行业用户在PC管理中占据主动,给医院信息化的发展提供最大的基础保障。

IBM数字化医院集成平台解决方案

IBM数字化医院集成平台旨在实现一个大型医院内部实现医疗临床信息的集成重组,利用先进的技术手段,在最大程度保护医院已有IT系统投资的基础上,建立面向临床面向科研面向集团化管理的信息技术平台。

服务流程管理IT绩效量化考核研究与实践

本文对服务流程管理提出了结构模型,并将服务流程管理和量化绩效考核进行了有机结合,对IT服务流程管理的环节进行了分析和描述,并对量化考核的各个环节和量化方法进行了探讨,并针对实践对量化考核存在的问题和挑战...

惠普电脑:化繁为简 服务医疗

在医院IT管理系统架构中,数量众多的PC机和软件是医疗信息化建设中日常维护中的两大重点,占据医院IT管理人员很多精力,对此,惠普参会代表表示,惠普电脑推出的全面桌面端解决方案,全力帮助CIO们化繁为简,提高效率。...

“盛京医疗联盟”成立

2009年11月10日,中国医科大学盛京医院联合辽沈地区包括新民、法库、辽中、庄河等地区的18家基层医院,利用先进的IT解决方案和管理办法,共同组建“盛京医疗联盟”。

IT改变医疗和管理模式——上海瑞金医院数字化建设

瑞金医院是一所三级甲等综合性医院。瑞金医院 HIS系统开始实施二期开发,至 1999年底,已开发完成了门诊、住院、后勤等子系统,覆盖了总院各个部门。 瑞金医院的数字化医院建设,高效率、高质量的服务,不仅提高了经济...

新医改为IT应用提供巨大空间

医疗文件里面我数了一下,监管出现了13次,监督出现28次,而且强调是区域化管理,全行业管理,怎么管?这里面还有一个,以后要加大对医院的投入,只有加大才可能变成公益性,也就是说就像现在社区似的,收支两条线

知识库的建立与数据挖掘

为完成医疗知识库的形成和管理任务,必须借助IT技术。医疗知识库原数据层的变化主要局限于内容的变化,其概念和结构的增长和变化相对较少。

18家县级医院加盟“盛京医疗联盟”

11月10日,中国医大盛京医院联合辽沈地区包括新民、法库、辽中、庄河等18家基础医院,利用先进的IT解决方案和管理办法,共同组建“盛京医疗联盟”。

帮助医院简化IT 架构管理

DMC系统灵活是IT环境中的系统管理整合到一个控制台中,DMC系统确保所有基础架构管理功能在一个直观的用户界面呈现。

北京天坛医院:IT流程再造 促进管理系统升级

天坛医院管理高效率的诊疗过程,使医院的管理迈上了一个新的台阶。天坛医院数字化医院管理系统的高层次应用将是其下一步的发展目标。

主动管理技术融入番禺中心医院

番禺中心医院是番禺区历史上最大的公建卫生项目,番禺中心医院按广东省现代化医院的标准设计,番禺中心医院使IT部门从繁重的现场服务中摆脱出来。

六大特性搞定医疗业IT管理六大问题

在我国,医院信息化经过了近30年的发展,经历了单机单用户应用和部门级系统应用阶段,正全面进入到全院级系统应用和区域医疗的发展阶段。

金融危机下实现IT新价值

2009中美CIO峰会是在席卷全球的金融风暴将很多企业拖入了泥淖之中,并让很多企业的管理陷入到一个进退两难的境地后,全球尤其是中国的经济仍在逐步恢复中。

合力打造下一代医疗IT系统

本次合作将EMIS和INPS的综合临床管理软件与Adastra的操作系统整合,将生成一套综合的“联合”IT系统,专为满足新一代医疗保健系统的需要。

医疗IT认证

随着医疗信息技术的兴起以及医疗信息电子化管理带来的好处,医疗IT系统的买家和用户需要确定该系统可以达到一定的境界。

IT技术将转变医疗服务提供方式

美国医疗信息和管理系统协会(HIMSS)一直通过推动医疗IT技术和管理系统的发展来确保患者保健的质量。

广安门中医院向医疗系统运维要效率

传统的以人工到户为主的IT维护管理模式,已经不能适应目前庞杂的IT系统。效率低、成本高、故障响应时间长,成为目前IT运维的最大问题。

航天医院:从新医改中寻找“绿色IT”突破口

...设方面起步于1997年2月的航天中心医院,已经在推动医院管理现代化和提升医院服务水平和质量等方面,取得了不错的成绩。在国家投资4万亿元拉动内需的大背景下,医药行业在新医药体制改革积极出台的情况下,也出台了在未...

北京协和医院住院医生工作站系统案例

医院信息化的根本目的是快捷全面地传递病人信息,为医生诊断和医院管理提供全方位服务,但全方位服务离不开IT和医学的全面结合,也就是临床管理的信息化。