 |
 |
医疗信息化拒绝浮躁 |
从软件工程的角度来讲,一个软件要经过市场需求评判、软件需求分析、概要设计、详细设计、程序编写、测试等流程。每一个环节都至关重要,决定了软件工程的成败。而现在的医疗卫生信息化建设,同样需要一个合理的管理流程。>>详细 |
|
|
医疗信息化热潮中的冷思考 |
|
有人认为,医疗信息化好像是一个沼泽地,很多厂商进入时,越挣扎越陷入其中;有人认为,医疗信息化就像扭秧歌,走两步,退一步。新一轮医疗信息化建设热潮扑面而来。无论是医院信息化,还是区域卫生信息化建设,都面临着非常复杂和困难的局面,不可能一蹴而就,同时要警惕医疗信息化带来的“副作用”。
|
|
 |
问题一 |
初期建设的HIS都是封闭的,医院HIS系统面临着要么推倒重来、要么升级改造的两难选择。“这好比过去为平房打的地基,现在要盖楼房,就要解决地基不够牢固的问题。”
|
 |
建议 |
HIS项目失败的原因有哪些呢?医院在上HIS项目之前需要考虑哪些问题呢?立项、选项、签合同,软件开发与测试,每一步都可能导致HIS项目的失败。 >>详细 |
|
|
 |
问题二 |
电子病历的管理。电子病历应该是和病人相关的信息的集成。现在,一方面医疗信息覆盖面不够完整,另一方面这些信息能否集成在一起,让医生能够在一个软件上看到也是一个安全问题。 |
 |
建议 |
电子病历是医疗过程的全面信息化,涉及到医疗的各个环节,是医院管理信息化的基础。薛万国结合解放军总医院的实例,从五个方面总结了电子病历的内涵。
>>详细 |
|
|
 |
问题三 |
医院管理的精细化。医院的基本管理得到了满足,但缺乏来自一线的、完整的数据,精细化程度受到很大影响。比如,医生每年晋级能否用数据说话,医疗质量监控能否有信息化的支持等。
|
 |
建议 |
香港仁安医院院长兼医务总监李继尧认为,在医院管理方面,信息系统的建立可以更容易地对医院的各种数据进行汇总、统计、分析和评估,使管理者全面了解医院的状况。>>详细 |
|
|
 |
问题四 |
信息化如何为病人服务。现在信息化面对的对象主要是病人。如网上预约挂号,化验结果查询,费用查询,满意度评价等等。如何通过信息化手段为患者服务是个新的巨大挑战。
|
 |
建议 |
医疗服务信息化是发展趋势。随着信息技术的快速发展,国内越来越多的医院正加速实施基于信息化平台、HIS系统的整体建设,以提高医院的服务水平与核心竞争力。>>详细 |
|
|
|
 |
以应用为导向 |
只有通过用户需求分析,创新技术和应用结合点,并通过合适的商业模式,战略性新兴产业的技术创新才能走向产业化。技术创新是战略性新兴产业的核心,没有创新新兴产业的发展就失去了基础,但创新一定要与应用市场紧密结合。当前需要发展的战略性新兴产业,一定是附加值高、综合带动能力强,在未来能够形成庞大的产业规模和应用市场的产业。>>详细 |
|
|
无可否认,越来越多的医院已经意识到,存储管理,数据安全已经演变成一件非常艰难的工作,尤其是在那些复杂的异构网络环境中。技术在发展,数据也在爆炸式增长,管理和保护愈发难以面面俱到,在这种日益复杂的情况下,医院CIO如何用良好的存储管理打下稳固基础,用完善的数据保护为基础架构筑起一道堡垒?
>>详细
|

健康信息化 管理精细化
|
“医院要建好两条‘信息高速公路’,一条是区域医疗服务体系(IDS),一条是医院资源规划系统(HRP),在这上面建好PHR(个人健康档案)这个核心应用以及其他应用,”王杉教授在接受HC3i采访时表示。医疗信息化圈内的人都知道,王杉院长不仅医术精深(他是外科学博士生导师),而且在医院运营管理,特别在医疗信息化方面也有着丰富经验和前瞻性见解。 >>详细
|
|
|
 |
责任编辑:翟建毅 联系采访:010-68476636 邮箱:liuhd@51cto.com