专题：医院信息项目建设全体验—

医疗信息化建设在全国各地迅速展开，从项目立项到正式验收，主管院长、信息中心、相关科室以及厂商都要经过一次次的探讨、评估、磨合，立项、申请经费、招标、系统选型……经历重重磨难，最终方能确保信息系统顺利上线。医院信息化建设项目在实施阶段要经历哪些步骤？相关人员应注意些什么？本专题为您一一解答。

医院信息化建设中人员沟通问题至关重要，解放军总医院在进行ERP项目建设时，人员协调配合确保了项目顺利实施。>>详细

立项

角色：医院CIO

与领导的沟通艺术

医院CIO要上信息系统，第一个难关就是项目申请。业内的很多人都知道，推荐医疗机构信息化项目落地经常是一件吃力不讨好的工作，一方面得不到领导的足够重视，另一方面，实施起来又困难重重。但信息化的推进道路上，只有想不到，没有做不到。>>详细

1 科室应用者说话
2 领导实地考察

1 立项时明确目标
2 帮助领导理清管理思路

实例分析

#县级医院平台建设实施分析#项目管理方法缺乏
#县级医院平台建设实施分析#项目考核办法缺失

选型

角色：医院+企业

招标实例

项目建设前的选型是整个项目建设的关键因素之一，只有厂商与客户尽可能的沟通，了解客户最需要的是什么，需要解决的是什么，才能在今后的实施过程中尽量避免走弯路和大量超出预算。请看宣武医院尚邦治老师也谈到了他在新项目建设过程中的“选型”理念。>>详细

·项目招标
·项目采购
·系统选项

HIS系统升级服务器及存储系统招标文件

北京大学医院信息管理系统招标采购项目

实例分析

实施、上线

角色：企业开发人员+科室医生+CIO

通关秘籍

医院信息化项目建设成功实施的要素有很多：系统参与人、合作伙伴、项目数据、项目实施方法、项目实施纪律、实施单位本身的变革…… >>详细

大型医院管理系统详细设计说明书

信息化项目实施过程中须重视医院信息中心人员的作用

实施案例：

验收、维护

企业技术支持+医院HIT

经验集

很多软件开发项目开始做得还算比较顺利，测试工作也早早已经完成。但客户迟迟不肯验收，原因是卡在一个小问题上，说此问题查清后再验收。由于一直无法找到重现此Bug的规律，故这个小问题一直没有很好的解决彻底，结果使到项目验收一次又一次被搁置。 >>详细

·工程验收
·质量控制
·项目培训

医院信息科在上项目之后的问题总结、经验与心得

对HIS应用软件进行自动化测试的探讨

实施案例：