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10年,从网管到CIO,一个医学工程专业人员的切身体会

...杂的系统,具有医务、护理、医技、财务、物资、设备、后勤等多个部分,每个部门都在使用信息模块,各部门之间都涉及数据交互及共享,如何保证基础数据采集完整准确、信息交互畅通准确、统计算法准确高效、操作简单、...

中联协力打造渝中区“10分钟医疗卫生服务圈”

...统、社区综合管理后勤支持系统、基本公共卫生服务包管理系统、健康卡管理系统、社区卫生绩效考核系统、卫生局综合事务系统、人事管理系统、外部接口等子系统。截至2011年1月1日渝中区完成了40万人的居民健康档案进入...

医院战略计分卡探讨

...,我的管理要达到什么水平,我的护理要达到什么水平,后勤保障要达到什么水平,这都是这个目标下面的若干指标,而这种纵向的指标构成了我们有效的目标。如果说光有一个宏大的目标,没有一个具体的指标,那他的操作性...

武警总医院:医改信息化建设发展新成果

...院医改信息化建设取得成果,成功上线医院综合业务信息管理系统,解决了医院的管理、各科室业务管理、医院业务流程及信息集成的问题;该系统目前在医院行业属于创新系统,目前国内还没有同类产品。武警总医院实施的红...

您知道医院在做些什么吗?

...公开发行了4本《妇儿宝典》,受到病人病属的欢迎。5、后勤服务规范化和便捷化。实施二级仓库管理、洗涤间标准化管理、5S管理、“小火车”转运、安全保卫项目、紧急事件颜色警报管理等项目。二级仓库管理项目将仓库管...

全力打造数字化医院信息管理平台

...师工作站手术麻醉医技工作站病案管理后勤物资管理器械管理系统固定资产管理系统维护二、医院电子病历系统(EMR)2.1技术优势:1.类似WORD的病历书写方式,简单直观,易学易用。2.支持病历文档的自定义结构化存储。3.提供...

数字医疗改变传统医疗模式 未来将深入家庭

...数字化医院建设示范单位。”302医院通过搭建传染病医院管理系统五大数字化支撑平台,在医院的“医、教、研、人、财、物”等各方面形成了从医疗到服务,再到管理的立体纵深数字化体系,使数字化融入了医院的各个业务环...

西宁市第一人民医院签约红帆HOffice建综合信息管理平台

...入到系统,目前已经上线运行医务类,人事类、行政类、后勤类流程共计40余项,大大提高了医院工作效率。在下一步的信息化规划里,西宁市第一人民医院准备把医疗业务扩展模块纳入到综合信息管理范围,进一步深化红帆HOff...

北京软件外包公司--睿欧汇智信息技术有限公司

...师全部拥有本科以上学历,公司自主研发软件系统,合规管理系统,内网安全管理系统,OA管理系统等,与铁道部,水利部,海关总署以及众多中小企事业单位建立了良好的合作关系,公司每年不断扩大软件外包业务,现有软件...

Advanet数字化医院综合布线系统解决方案

...续运行的高冗余性。  3)高管理、高安全:医院的信息管理系统需要做到实时管理,使IT管理人员能随时掌握到网络的运行状况,这对网络系统的维护具有巨大意义。医院是个人流密集的地方,对于布线产品的材料阻燃性要求...

“数字化医院”全国领先

...少。  更能体现管理规范化水平的,是医院的临床路径管理系统(仿照工业流水线设计,制定医务人员遵循的诊疗模式,疾病治疗有“标准流程图”)。系统自2011年9月启用,目前进入路径管理的病种35个。实施临床路径管理,缩短了病...

红帆iOffice.net医院OA协助江门市中心医院完善管理

...研管理、人力资源管理、医院文化建设、办公经费管理后勤工作管理、医患关系管理等方面;对提高日常办公管理效率,提高创新能力、形成医院核心竞争力,协助医院参加评级与接受督查具有综合优势。个人办公管理:包括...

红帆出席2012中国县市医院院长论坛

...心应用基础模块,先建立高效的内部沟通机制,促进行政管理系统、业务系统、支持决策系统的数字化运转与数字化管理的顺畅进行,实现基础的县级区域医院数字化管理,如此才能使县级医院的多项改革任务齐头并进。红帆员...

方正集团高调涉足医院管理 “真金白银”实战见分晓

...、老年关怀、医疗信息系统、医疗管理咨询、护理培训、后勤保障、设备租赁、医疗保险等业务板块——规划中的制药、药品流通、健康管理、医疗信息系统、设备租赁、医疗保险业务已陆续到位。  而对具体的业绩目标,北...

五部委发布2012年公立医院改革工作通知(全文)

...医院财务制度的有关规定尽快设立总会计师。进一步推进后勤社会化管理。推进重大决策的科学化、民主化进程,探索建立以理事会为主要形式的决策监督机构,建立决策、执行、监督相互分工、相互制衡的权力运行机制。  ...

五部委:多管齐下,控制医药费用不合理上涨

...医院财务制度的有关规定尽快设立总会计师。进一步推进后勤社会化管理。推进重大决策的科学化、民主化进程,探索建立以理事会为主要形式的决策监督机构,建立决策、执行、监督相互分工、相互制衡的权力运行机制。——充...

医院信息化管理,红帆出力建立综合协同办公系统

...的时间浪费。系统还实现了对订餐情况的统计分析功能,后勤管理人员也可以通过对此类信息的分析进行送餐人员调整、采购量调整等精细的管理。2、为医院提供完善的党务管理功能,管理党内各项事务以及记录、汇总相关信...

广东省中医院以信息化促进精细化管理

...务。我院借助综合协同办公平台,构建了高效的继续教育管理系统,实现了继续教育的课程设计、进修安排、人员管理、统计分析等功能,高效地完成全院各类人员的继续教育管理。4、实施网上订餐系统,方便全院职工订餐,...

医院等级划分标准

...卫生部、省级卫生厅颁发;野战部队由中国人民解放军总后勤部颁发;武警部队由中国人民武装警察部队后勤部颁发。主要内容  医院等级,分为一、二、三级:  一级医院是直接为社区提供医疗、预防、康复、保健综合服...

HIS在建设与实施中的几条原则

...见组织管理因素是HIS建设成败的关键因素之一。医院信息管理系统的建设与实施,应当遵循以下几个原则:5.1一把手原则HIS的成败关键在于领导。谁需要HIS系统?首先是医院最高决策者。HIS的目的首先是为医院管理决策服务,支...