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医改的目标不是免费而是公平

...源远远不能满足公众需求,特别是充分而多层次的民营、公立医院医疗体系没有建立起来……这些问题的背后都有深刻的原因,推进任何一项改革都触及既得利益。  譬如以医疗投入为例,近年来正常投入增长不能说不快,但...

医联体:需要跨越三道关隘

...源整合力度。近期,医联体成为我国医疗卫生体系构建和公立医院改革的重要内容。所谓的医联体,是指在不打破原有的所有制关系下,三级医院、二级医院与社区卫生服务中心加强联合,使医疗资源能够在联合体内共同分享。...

华润收购公立医院步履维艰

...到重组收购计划,有些则合作办医。由于人员编制问题,公立医院股份制改革往往很难,在此前的案例中,收购方要么浅尝辄止,要么被迫离场。华润医疗也面临同样的问题,改制后的昆明儿童医院并非风平浪静。据《21世纪经...

云南:民营与公立医院享受同等待遇

...营医疗事业发展作为医改的重要任务,努力让民营医院公立医院享受同等待遇,促进了民营医院的快速健康发展。  2003年以来,云南省相继出台了一系列民营医院发展扶持政策。在审批中,凡符合区域卫生规划和医疗机构...

国务院鼓励社会资本办医缓解看病难

...步的配套实施细则。资源配置不合理“政府控制了大量的公立医院医院又控制了医生、药品、检查,通过这两个层次的控制,政府行政化地控制了国内几乎所有重要的医疗资源。”谈及看病难、看病贵现象,中欧国际工商学院...

大佬们的投资盛宴:刘永好、冯仑等携手进军医疗健康产业

...管理和治疗的核心技术,处于不公平的市场地位,难以和公立医院竞争。中国医健联盟的成立正是希望为中国社会资本的进入和多元化办医的发展搭建一个长期发展、互帮互助、资源优化、拥有资本和技术支撑的平台。中国医健...

中美电子病历PK:大数据应用为时尚早

...司,来共同开发大型的,最好的国产电子病历,给所有的公立医院使用。就像美国KP,他们的电子病历花了很多年才到现在的规模,现在也还在不断的开发,改进,中间要投入非常多的人力物力,KP有这个资金基础来做这件事(因...

桂林探索医疗集团“一体化”运营

本周一,南海区两大公立医院集团分别成立理监事会,与此同时,桂城医院并入南海中医院,整合成为中医院妇儿院区。继今年8月14日南海区启动公立医院集团化运营后,南海新医改又迈进一步。

华润医疗回应"分手":医疗事大 劳怨不避

...,在北京已有这样的先例。在他看来,有的民营资本购买公立医院后,先是用点高新聘科主任,其他医生就非常惨,这种并购,要不得。  对此,网友@杨与柿表示赞同,他说,“私立医院必然深刻关注盈利。现在哪个私立医...

华润医疗回应“分手”:医疗事大 劳怨不避

...,在北京已有这样的先例。在他看来,有的社会资本购买公立医院后,先是用点高新聘科主任,其他医生就非常惨,这种并购,要不得。对此,网友@杨与柿表示赞同,他说,“私立医院必然深刻关注盈利。现在哪个私立医院给...

医院为何拒收病人 只因医保不给力吗?

...明、不公开,难以说服人。图为北京友谊医院理事长刘建公立医院的效率跟民营医院相比,效率和管理水平相对较低,这是一个现实情况。北京友谊医院院长刘建坦言:“如何不出现拒看医保病人的现象,这就要看医院执行政策...

专家讨论:医生多点执业为何难产?

...管理咨询集团合伙人王宏志对医生多点执业提出质疑,“公立医院为培养医生提供了平台,承担了大量经费,效仿足球运动员的转会制度,医生在‘跳槽’时是否也要支付‘转会费’?有些人认为推进多点执业可以‘倒逼’公立...

四问公立医院改革:公立医院亏损谁来负责?

公立医院亏损是业内公开的秘密。然而,公立医院拿着财政补贴、掌握着相对庞大的病源,依然普遍亏损,看起来极不正常。那么,公立医院为何亏损?原因是什么?医疗成本如何核算?谁来为亏损负责?在日前沈阳召开的第九...

新一轮医改大潮下 民营医院的危与机

...影。作为一家民营医院,禅医无疑已经以其傲人的成绩在公立医院“独大”的局面中闯出一片天。但事实上,禅医的发展仅仅是民营医院的冰山一角,更多沉在“冰面”下的民营医疗机构,生存状态并非如想象中美好。而在复星...

调查:破解公立医院亏损之谜

公立医院亏损是业内公开的秘密。然而,公立医院拿着财政补贴、掌握着相对庞大的病源,依然普遍亏损,看起来极不正常。那么,公立医院为何亏损?原因是什么?医疗成本如何核算?谁来为亏损负责?在日前沈阳召开的第九届中...

廖新波:消除“信息孤岛”需从三个层面努力

...”统一标准“编织”全国信息网“香港医管局下属40余家公立医院全部实现信息共享,患者的就诊信息,医生看得一清二楚,还有非预期的手术、非预期的死亡,全部都有。”庄一强介绍了香港医疗信息化的现状。我国能否实现...

公立医院长期亏损 医管局能否管好院长?

公立医院改革的“一盘棋”中,医护人员扮演着重要的角色,其中院长的作用不容小觑,甚至影响改革的进程。然而,在当前多种因素制约的情况下,公立医院院长的定位较为尴尬:权力很小,想进个人说了都不算;权力很大...

民营医院被迫出海 抱团组建医疗集团

...由于国内民营医院发展不力,难以同具有诸种资源优势的公立医院相抗衡,“我们为了生存,在国内抢不过公立医院这么强大的医疗资源,被逼着走到海外去。”

探索镇江医疗集团的“破”与“立”

成立医疗集团,镇江市旨在将集团化作为推进公立医院改革的载体和抓手,从本质上重构区域医疗服务体系。对此,镇江市政府副秘书长、市卫生局党委书记、局长林枫解释道:“中国医疗资源配置出现了问题,重构区域医疗服...

民营医院 “体制外”挣扎依旧

...18条”)出台已经一年有余,尽管这项旨在将民营医院公立医院“一碗水端平”的新政从准入、医保、税收、土地等方面对民营医院打开大门,但北京商报记者近日采访多家民营医院负责人发现,现实远没有想象中的那么美好...