大约有 306 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0150秒)

《我的助理辞职了》,很不错的文章,受益颇多,共勉

...什么?”她马上答我:“帮您贴发票,然后报销,然后到财务去走流程,然后把现金拿回来给您。”我笑着问她:“你帮我贴发票报销有半年了吧?通过这件事儿,你总结出了一些什么信息?”她呆了半天,答我:“贴发票就是...

传深圳血液中心人均收入35.7万元 官方回应:实为19.68万元

...血机构是社会公益性事业单位,实行收支两条线管理。在财务核算方面,该中心在收到医院支付的款子后全部上缴财政专户,支出全额纳入预算管理。他说:“我们所有支出都必须纳入预算管理,每一笔支出都经过政府的审核,...

医院系统产品(HIS、EMR、LIS、PACS、PEIS、HCRM)诚招代理

...虑医院的经营过程中的实际情况,将医疗保险结算政策、财务、库房、临床科室、病区、医技辅助科室及各类关系人(包括服务提供人、监管人、患者)联系在一起,构建统一、规范的临床治疗、管理过程。从优化业务流程,提...

医院一体化解决方案-合肥千汇

...虑医院的经营过程中的实际情况,将医疗保险结算政策、财务、库房、临床科室、病区、医技辅助科室及各类关系人(包括服务提供人、监管人、患者)联系在一起,构建统一、规范的临床治疗、管理过程。从优化业务流程,提...

谷歌互联网医疗布局总览 智能穿戴是关键一环

...年1月30日,在谷歌的第四季度财报电话会议上,谷歌首席财务官帕特里克?皮谢特对谷歌眼镜的未来表示并不乐观。但不久,局势峰回路转,来了一百八十度大转弯,2015年3月23日,谷歌执行董事长埃里克?施密特表示,谷歌会...

医院成本核算怎么搞

...来具体执行,在工作中自觉减少浪费,控制成本,变少数财务成本核算人员的成本管理为全员参与,建立一个自下而上、相互配合的以财务部门为中心的多层次成本核算管理体系。  三、制定健全的医院成本制度  医院成...

国务院:《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》

...制。要落实政府的管理责任,完善公立医院的发展规划、财务预算、绩效考核、质量安全、人事薪酬等各项管理制度,促进公立医院围绕公益性目标提高运营效益。要落实政府的监督责任,加强对医院和医务人员执业行为和质量...

军队医院经济管理信息平台数据交换模式分析

...算相关数据的提取。3.1文件交换模式军会系统涉及敏感的财务、保密数据,原则上要求其运行的网络环境不能与外部网络物理相连,尤其是和Internet存在物理连接;另一方面,HIS为医院的医疗业务服务,对象既包括军人也包括地...

绩效考核系统的实际应用

...归集、收入分配等相应的处理,根据相关的算法计算生成财务月结账目。核算数据月结:对业务采集的数据,应用收入分配设置和支出分摊设置进行计算,产生核算后的成本数据。取消核算月结:通过此功能可以取消某次月结的...

上海证券交易所:生物医药行业分析报告

...资方式,也提示我们应该根据生物医药企业的在成长期的财务特点和投资风险,设置能够适应研发型企业特性的上市标准。生物医药行业基本情况(一)生物医药行业简介生物医药产业被称为“永不衰落的朝阳产业”。随着世界...

301医院轻松玩转ERP系统

...展。作为一家军队医院,301医院还有军财系统,将军队的财务向总部机关上报。在此基础上,该医院在HIS系统和军财系统中间镶嵌了ERP系统,全部做了接口。盘清人、财、物301医院的ERP系统是在HIS和财务管理中间加了人、财、物...

兰博医信倒闭了!一家医疗信息化公司的死亡

...职。一直到2015年1月上旬,位于芬兰的母公司Mylab的CEO和财务总监才来到中国,商讨公司的未来。"可能那个时候公司已经决定要结束在中国的业务了吧,"琪琪说。在琪琪看来,公司在中国毕竟还有三四十家客户,有一些...

预算为导向的绩效考核和分配体系

...具体情况加以调整。该方法需要兼顾医院整体发展、当年财务收支预算及变化情况、单位上年人力成本开支水平及个人收入水平、本期工作量大小、本期床位占用率等多种因素。绩效激励奖金也是预先给定“大盘”,实行工资总...

医院信息化系统汇总

...理系统接口70医院信息集成平台接口系统71科教管理系统72财务系统集成73掌上医院74数字签名系统75医保控费系统76数据仓库及数据挖掘展示77GIS信息展现系统78卫生资源管理(绩效考核)79疾病上报系统80患者公众服务81预算管理系...

医院如何做好科室核算管理

...组长,由副院长和医务科、护理部、院办公室、人事科、财务科、总务科主任为成员,每周考核1次,每月30日开考评会,其中医疗质量占75分,医德医风占5分,劳动纪律占5分,政治业务学习占5分,卫生占5分,计划生育和指令性...

电子病历:看起来很美 但50%以上实施失败

...错误的软硬件组合,或者出现了无线连接故障;  2、财务问题,没有实现预期的利润率,或者成本远超出预期;  3、软件不兼容问题,电子病历系统无法与现有的医疗实践管理系统匹配;  4、人为因素,一些医护人员不...

医院精细化运营管理信息系统综述

...合运营管理系统(H-ERP)医院综合运营管理系统,体现以财务为核心、预算为主线、物流为基础、绩效为杠杆、成本精细管理、决策支持分析的核心管理思想,帮助医院重新梳理财务管理、物理管理、人力绩效、运营管理范畴和...

医院高值耗材管理面临哪些问题?该如何解决?

...接)  7、发票入帐-科室划价使用后,凭发票入帐登记后财务结帐  8、追溯查询-追溯源头、品名、厂商、各种证件、批号、效期  9、未经准入使用日志查询-特殊情况处理www.chysvie.com/rhsbpgc/www.chysvie.com/bpfy/www.chysvie.com/nxszq/w...

段成卉:精细管理定未来

...,叫RBRVS(以资源耗用为基础的相对价值表),旨在建立财务为核心,预算为主线,成本、物流、固定资产、为基础的,以及绩效和薪酬为杠杆的一体化经营管理模式,能够真正意义上把精细化运营管理和临床路径、和单病种管...

香港大学深圳医院

...,叫RBRVS(以资源耗用为基础的相对价值表),旨在建立财务为核心,预算为主线,成本、物流、固定资产、为基础的,以及绩效和薪酬为杠杆的一体化经营管理模式,能够真正意义上把精细化运营管理和临床路径、和单病种管...