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医院“四五”普法依法治理工作总结

...参考人数达1200多人次,合格率为100%。医务科、科教科、护理部、感染管理控制科、防保科等科室分别组织的相关法律法规的培训考试近60场,参考人数达4600多人次,合格率为98%以上。党委中心组雷打不动地坚持学法制度,每年...

县医院2004年工作总结

...、科室、医院三级质控链,全面地与经济挂钩。医务科、护理部将提高医疗质量建在“三基三严”基础上,分上、下半年分别两次对全院医生、护士进行了基础理论、基本知识、基本技能的考核和测评,结果纳入年终人事考核及...

外科护理工作年终工作总结

...:1.大家认真开展了“百日无缺陷活动”,执行科室防范护理缺陷的方案,增强护理人员参与意识,共同提高护理质量;2.组织护理人员共同学习《细节决定成败》、《没有任何借口》两本书,落实科室的护理细节质控措施;3.建...

信息化建设对医院整体发展的影响作用的探讨

...服务器、26台数字交换机、近600台终端全面渗透到了医疗护理、政工后勤、药品物资等各个管理层面,形成了资源共享网络化、办公系统自动化、医学图像数字化、信息采集无线化、数据传输信息化、安全监控可视化的格局,初...

【共享】移动护士工作站应用管理规范

...全生命周期;将医嘱执行按临床路径进行拆分;床旁采集护理信息数据,记录后直接记录到数据库。查阅医嘱执行情况、病人信息、体征信息、检查检验结果等。3、基于HIS的安全机制,准确、实时、完整地记录医嘱执行时间和...

无线移动技术在护士工作站的运用及进展

...hospitalinformationsystems,HIS)的重要组成部分,系统以日常护理工作为管理目标,包括患者基本信息管理和护理诊断、医嘱处理等重要功能。但是,护理工作的性质决定了护士要尽可能多的贴近患者,各种医嘱执行、护理工作计划...

移动护理信息系统在临床护理工作中的应用

【摘要】随着移动护理信息系统在临床护理工作中的应用,越来越被管理者所接受,它方便、快捷、小巧、便于携带、操作性和实用性强,保证了护理安全,规范了护理行为,增强了护理人员法制意识。虽然具有上述优点,但在...

移动护士工作站在临床护理工作中的应用

...延伸,真正实现了对医嘱实际执行的全过程跟踪,保证了护理数据采集、护理任务管理及护理监控的实时性,提高了工作效率,优化了护理工作流程,极大地推动了医院的信息化建设和数字化发展趋势。【关键词】PDA 移动护士...

PDA在我院临床护理工作中的应用

【关键词】移动护士工作站;护理管理医院信息系统的管理是医院质量管理的重要部分,使医疗过程中患者信息的采集和录入过程符合人的思维过程,减轻工作量,避免对医疗过程的干扰,是信息录入所追求的目标[1]。现有...

医院绩效考核管理规定

...平;遵守医政、医保等法规;遵守规章制度[/td][td=1,1,107]护理专业理论知识水平;职业道德;基础护理及无菌操作操作技能;执行医嘱及护理表格书写质量;遵守规章制度[/td][td=1,1,112]专业理论知识水平;职业道德;检验、检测...

医院绩效管理办法

...档及结果运用等具体工作。第七条党政办公室、医务部、护理部、财务中心及信息中心承担工作绩效的考核工作。党政办公室负责行政管理的考核,具体承担行管、后勤部门工作绩效考核;医务部承担临床、医技部门医疗工作绩...

医院管理的经验及前景展望

...省级卫生先进单位”、“河南省卫生系统先进集体”及“护理达标医院”等荣誉称号。2.经验总结2.1管理制度创新总医院经过多年的探索,积极导入现代医院管理模式,在全国率先推行了《首席医师负责制》,对聘用的首席医师...

加强医院管理提高服务质量实现医院可持续发展

...陷讨论制度、重点病人管理制度、药房配发药查对制度、护理缺陷登记报告制度以及医疗质量控制责任追究制度等多项制度,做到有章可循。实施全员监控、全岗监控、全程监控、全日监控,门诊、病房、医技科室以及医疗行政...

完善医院绩效考核的思考

...乏与人力资源管理的有效对接。还有些医院则是从医疗、护理队伍中选调人员来从事人力资源管理,他们缺乏人力资源管理知识,不能发挥绩效考核管理者的作用。绩效考核涉及人力资源管理的各个方面,包含了大量的管理技巧,医...

“允许医生兼职”值得尝试

...抢救和需手术者,平均住院天数不超过6天,出院后康复护理分流到社区医院。也就是说,应该想方设法调动医生和优质医疗资源“沉下去”的积极性,为更多基层“穷人”和社区患者服务。所以,应该允许医生自由兼职,医生...

适应转型期医院建设要求 创新人力资源管理机制

...到了医院,其特点是资历浅、高学历人才少,特别是聘用制护理人员中专学历仍为主体。第四,医院存在着突出的人才匮乏问题,特别是中青年学科带头人呈现断层,造成技术骨干青黄不接的局面。2.2 创新人力资源管理招聘模式 首...

初探护理质量管理新模式—问题管理

(本文作者:复旦大学附属第五人民医院杨青敏等)护理质量管理模式由以往的风险、危机管理等模式转向问题管理模式是管理理念上的重大转型。首先在观念上,确立了问题是可以管理的,管理人员可以在很大程度上对护理质...

军队医院全成本核算管理应用探讨

...的科学组合是影响效益成本的首要因素。要对现有医疗、护理、服务、保障等岗位的各类人员进行优化组合,科学划分医疗、护理单元,减少机关冗员和非医疗人员,把人力成本与效益成本挂钩,着力从人浮于事上下功夫,达到降低人...

新形势下军队医院聘用人员管理难点与对策

...多 管理复杂困难医院现有聘用人员数量多,涉及医疗、护理、药剂、检验、放射、医学工程、信息技术等各类专业,聘用人员已成为医院编成结构的重要力量,保证了医院医疗工作的顺利进行。但因聘用人员分布在医院的各个岗位...

医院绩效管理工作初探

...月的考核工作,由院长办公室牵头,医务科、门诊办公室、护理部、医风办、人事科、财务科、设备科、总务科、保卫科……几乎所有的职能部门都要参与,且各部门都有不同的考核项目;其次再对12个月的考核成绩进行累计汇总,并...

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