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医院经营管理策略探析

...经营管理的重要性突显出来。搞好医院经营管理,使国有资产保值增值,不仅是保证医院改革发展的基本措施,也是医院生存的现实需要。本文就医院经营管理策略谈一点粗浅认识,以期抛砖引玉。1医院经营与管理医院经营管理是从...

新形势下医院经营管理思考与对策

...医院不得不注重经济效益、成本核算,否则难以实现国有资产保值增值的行政管理方面的目标。2新形势下的新对策新形势下,医院管理者必须在新的挑战和复杂的形势面前,迎难而上。要在市场经济的大潮中,创新思路、创新...

浅谈公立医院负债经营的风险与预警体系建设

...收费和药品加成,而医院面对激烈的市场竞争,如果想实现资产保值增值,扩大发展就显的力不从心,所以医院的资本经营特别是筹融资显的甚为重要,由于公立医院受到政策的限制,公立医院也只能选择负债经营,这也正是医院财...

医院无形资产的类型与管理

...:黑龙江省医院李冬郁)医院是科技密集型行业,其无形资产占总资产的比例非常高,在我国医疗卫生体制改革,特别是医院产权制度和经营模式改革日趋深入的今天,认识和重视医院无形资产的存在和价值;运用产业经济的思路,对医...

应用企业诊断理论和方法对公立医院进行诊断分析

...寻找成本控制点;通过收入与成本分析,分析效益情况;通过资产效率、使用现状分析(如设备周转率、设备使用率、设备利润率等),分析创利能力。1.4 企业诊断任务 一是帮助企业找出或判断生产经营上的主要问题,找出主要原因,...

市场经济下医院发展的思考

...疗服务机构中所有权和经营权的分离  医疗机构属国有资产,其社会公众服务的特点,有别于一般企业,但二者的共同点是在其服务过程中,都存在着经营活动,也就存在着所有权和经营权的问题。但长期以来,我们是将这两...

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