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公立医院托管的纠结与尝试

...关医院实行“三个不变,一个确保":即托管期间现有资产的权属关系不变,下关医院职工身份不变,财政补助渠道不变,确保下关医院国有资产保值增值。委托合作期限暂定15年。托管后,下关分院作为中大医院分支医疗机...

公立医院长期亏损 医管局能否管好院长?

...把能下放给医院院长的经营管理权力,全部下放,同时把资产所有权予以回收。[img=400,265]http://images.hc3i.cn/files/uploadimg/20131012/1137390.jpg[/img]图为上海新华医院集团理事长徐卫国“这一举措尊重并充分落实了医院的独立法人地位。...

郑州将建首个医疗集团 独立法人用人不再经卫生局

...生任务等方面的“行业管理”,国资委对医疗集团的国有资产增值保值以及核销进行管理,而医疗集团的人事管理,比如引进专家等,将由医疗集团直接报给人事部门,而不是像以往医院要进人先报卫生局,卫生局再报人事部...

成都:先把管医院的和办医院的分开.

...局,作为市属14家公立医院的“出资人”,负责这些国有资产的运营。它与卫生局平级,但独立于卫生部门,也不负责管理其他的医院。这是个新机构,只有12个带编制工作人员。他们代表成都市政府,制定旗下医院的发展规划...

物联网平台医院资产全生命周期管理信息系统的研究与实践

1概述1.1项目简介医院固定资产是医院资产的重要组成部分,在医院资产总额中占绝对比重,它是医院开展医疗、科研、教学等各类活动必不可少的物质基础,是医院赖以生存和发展的重要资源。医院固定资产是反映医院经济实...

社区卫生服务中心(站)工作制度和技术服务规范

...费(资金)申报管理,检查督促财务收入及支出,确保国有资产保值增值。6.负责领导、制定本中心科研工作计划,努力创造条件推进本中心教学、科研和人才培养工作。7.负责组织、检查防保、医疗、护理等各项工作,督促各项工...

社区卫生服务中心(站)工作制度和技术服务规范

...费(资金)申报管理,检查督促财务收入及支出,确保国有资产保值增值。6.负责领导、制定本中心科研工作计划,努力创造条件推进本中心教学、科研和人才培养工作。7.负责组织、检查防保、医疗、护理等各项工作,督促各项工...

医院成本核算方法和应用-无锡会议华西医院张进

...别成本低于社会平均成本,增强医院竞争能力;强化医院资产的规范管理,确保国有资产的安全完整和保值增值。医院成本核算的意义是医院遵循和运用价值规律,适应市场经济形势和发展,提升医院竞争实力的需要;是医院实...

医院财务年终总结/医院总结范文模版

...确保学院的利益最大化,在进行账务处理的过程中,一项资产的购置支出不得两次进入成本。院财务处在相关领导与有关专家的指导、帮助下,按国家相关法律、法规的规定,将原来学院统一按照<事业单位会计制度>的核算...

上海博科:卫生行政机构跨平台多系统数据智能化处理

...析、出院人数分析、住院床日分析、职员人数分析、固定资产分析。财务报表。包括资产负债表分析、利润表分析和现金流量表分析。财务指标。包括资产负债率、流动比率、速动比例、净资产收益率、净资产保值增值率、流动...

【CHINC2010论文专题】区域卫生财务资源管理系统

...息管理分析系统”、“成本信息管理分析系统”、“国有资产评估及配置管理系统”、“医疗收费分析及支持系统”及“综合绩效分析评价系统”。3.1.1区域成本信息管理分析系统区域成本信息管理分析系统是政府主管部门对各...

目前医院财务管理存在的主要问题和对策

...的相关性。  1.2医院资本结构问题许多医院负债过多,资产负债率过高,有的已经达到60%以上,有的医院为了上新项目或增加、更新医疗设备,向职工借款、银行贷款、拖欠药款,导致医院竞争力减弱,或资不抵债而退出竞争...

完善医院内部会计控制的思考

...有序地进行,确保会计资料真实、合法与完整,保证医院资产保值增值,为获取最大限度的社会效益和经济效益服务。建立医院内部控制制度,其作用是为了保证内部会计控制的有效实施,促进医院战略目标的实现。在统一认识...

对如何提高医院经济效益的探讨

...制订,对促进医院的发展有重要的作用。  四、加强净资产的管理,合理分配和使用结余医院净资产是指医院资产减去医院负债后的余额,包括:事业基金、固定基金、专用基金等,它表明医院的资本规模和经济实力。其中专用基金...

新时期公立医院管理体制的现状及问题研究

...计划经济的框架下走出来,政府部门社会管理职能与国有资产运营职能不分,政府卫生管理部门直接管理医疗机构,造成所谓的“政事不分”“管办不分”。公立医院缺乏明晰的产权界定和完整、独立的法人财产权,缺乏独立的...

医院财务风险管理的体会与思考

...化突出表现在医院资本性投资膨胀,营运资金供应困难;资产负债比例过高,偿债能力持续减弱;业务收入增长速度持续低于业务支出的增长速度。2.2财务经营信誉持续降低财务信誉是医院的无形资产,是医院理财的重要条件。...

杭州市卫生局商业智能改造案例

...析、出院人数分析、住院床日分析、职员人数分析、固定资产分析。  l财务报表。包括资产负债表分析、利润表分析和现金流量表分析。  l财务指标。包括资产负债率、流动比率、速动比例、净资产收益率、净资产保值增...

区域医疗联合的上海试验

...‘医疗国资委’之称的上海申康医院管理中心来监管国有资产保值增值,卫生局进行行业管理,比如医疗机构准入、医疗质量、医院服务等方面的监管,体制上会比较顺畅。”张录法说。  公立医院改革拉开序幕  在优...

【短新闻】医患纠纷调解拟设第三方(图)

...改革方面,今后我省公立医院将逐步建立管人、管事、管资产相结合,责、权、利相统一的医疗卫生机构管理体制。完善院长负责制,凡重大决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用等事项须经医院领导班子集体讨论...

医院财务管理创新之我见

...务预算为前提,以资金管理和成本管理为重点,把发挥现有资产效益的最大化作为理财目标,并渗透到医疗经营活动整个过程的管理体系。围绕医院自身特点和工作重心做好当前医院财务管理工作,笔者认为应从以下几个方面入手。1...

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