民营医院老板内参－开业8步骤
...然被政府部门勒令关门，或延迟开业。到那时房租水电、员工工资都是钱，而自己又不能开门营业，会让你损失惨重。所以除非你上头有人，背景深厚，否则别尝试这步险棋，何况证照齐全还会给你的病人带来信心。对于新开业...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220843-1-1.html
- 时间: 2016/11/11
- 作者: 尚尚
[转]移动医疗遭遇寒冬?就医160被曝裁员冻薪
...这个裁员冻薪消息真是让吃瓜群众始料未及。 据离职员工爆料，就医160此次动作的主要原因是盈利模式不清晰导致盲目扩张。对此就医160表示了否定，声明称公司业务稳定有序，2016年盈亏平衡，明年将实现盈利;已经与近100...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220822-1-1.html
- 时间: 2016/11/07
- 作者: 约翰羊
医院绩效管理杂谈
...中的监控系统，从指标和数据的层面去帮助医院、主管和员工了解工作的完成情况。绩效管理则更加关注绩效执行过程，强调过程中追踪和管理目标，围绕目标开展反馈与沟通。故事1:三只老鼠三只老鼠一同去偷油喝。他们找到...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220778-1-1.html
- 时间: 2016/10/28
- 作者: 好运2014
我们能承担多大的压力“值”
...纬度的名利场，我们都必须被动结缘压力。作为职场中的员工也不例外，员工的自我压力和压力带给员工的结果就极大地考验了其个人的承受力，一个是抗压（解压）分，另一个是高压（定压）分，前者的分值越高说明个体抵挡...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220683-1-1.html
- 时间: 2016/10/18
- 作者: wfst2683
医院管理若干技巧
...值得做的工作是：对一个医院管理者来说，要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲强的员工单独或领头完成具有难度的工作，并在其完成时给予定时的肯定和赞扬;让依附欲较强的员工更多地参加到团队中共...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220512-1-1.html
- 时间: 2016/09/20
- 作者: 好运2014
民营医院经营管理的基本问题
...就没有方向和动力，也不能很好地凝聚医院领导层和全体员工。而目标是否正确与恰当，直接关系到医院发展的速度和结构。当然，没有切实可行的计划，再大再好的目标也不过是空中楼阁，墙上画饼。医院发展目标应当包括近...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220242-1-1.html
- 时间: 2016/08/31
- 作者: 好运2014
科进软件之重新思考HRP定位 莫让HRP沦为烟囱
...有利于重要物品的追踪定位;再例如：人力资源管理，对员工招聘、入职、培训等各项业务活动中的业绩数据采集、绩效评估、直至离职，实现全程化管理。智能化理念是指：系统应尽力整理和规范各类操作数据、各种业务操作...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216231-1-1.html
- 时间: 2016/06/30
- 作者: guangzhoukejin
医院老板与职业经理人工作区别
...域有更透彻的研究与了解，或品质、或现场、或营销、或员工关系等方面都有独到的经验和实践，老板应该通过他们把从外部获得的资源优势通过内部的管理优势再变成实实在在的利润优势。 二、医院老板侧重于对外关系的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-161291-1-1.html
- 时间: 2016/06/02
- 作者: 好运2014
恐怖！看看黑客入侵医疗设备后都干了什么
...控，能够在整瓶药水滴空前停止这种输入，但如果由医院员工在集中监测站负责照看输液泵，就不会注意到这点。 2014年春，里奥斯将他的发现打成定稿，发送给美国国土安全部下属的工业控制系统网络应急响应小组(ICS-CERT)...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-161060-1-1.html
- 时间: 2016/05/14
- 作者: aubreyl
口腔诊所如何低成本搭建营销团队？
...高效运作呢？我从以下三点来与大家探讨。 1、团队员工的自我属性 什么叫员工的自我属性？就是他认不认同自己的岗位，如果他认为每天的工作都是在做重复无意义的事情，那还谈什么效率，工作自然也无法出彩。其...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-161021-1-1.html
- 时间: 2016/05/11
- 作者: dental360
想创业开牙科诊所，一定会出现这些问题？
...年物价上涨，费用上涨，诊所利润却未涨多少。每个医务员工都希望工资大幅增加，但估计90%以上小企业无法做到这点。有时我这当老板的恨不得将诊所门一关，自己拿着资金炒股或炒房，图个清净。虽说近几年由于给每个员工...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160874-1-1.html
- 时间: 2016/04/26
- 作者: dental360
口腔诊所如何提高牙医忠诚度？
...们抱怨人才不忠的时候，我们有没有想过，我们是否给了员工足够的报酬和关怀，是否让他有足够的理由留下来？如果我们解决了这个心态问题，手段、方法就是极易找到的。此外，我们还必须系统的打造一个留人机制。 留...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160831-1-1.html
- 时间: 2016/04/22
- 作者: dental360
口腔诊所总经理如何管好诊所？
...疗质量和安全；科学、合理的绩效能有效地调动起全体的员工积极性，不同时期和不同发展阶段，口腔诊所的口腔诊所要及时地对现有制度、流程或绩效的部分条款做必要的补充、修改和完善，甚至有时候要提前做前瞻性的制度...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160750-1-1.html
- 时间: 2016/04/18
- 作者: dental360
互联网医疗两极分化的2016年 你准备好了吗？
...医院也是好事。当然，从商业上考虑，任何企业都不希望员工既在本单位拿工资、又到外面兼职，所以关键还是怎么在劳动关系上合理安排，形成各合作方共赢的局面，这点根据具体的合作模式考虑。线上问诊难以解决供需另一...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160000-1-1.html
- 时间: 2016/03/01
- 作者: eaoogle_WSN
2016年互联网医疗最前沿趋势都在这里了
...础医疗，以节省花费，比如美国48%的企业雇主在2015年为员工选择了远程医疗服务。2)消费者选择基础医疗的标准是最适合现有的生活方式，调查者中有80%的消费者表示愿意接受革新的基础医疗护理。3)新入局者正搅动时局，改变...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-159916-1-1.html
- 时间: 2016/02/23
- 作者: 六六脑
医疗数据“危机四伏”！
...临着越来越大的挑战。其中最大的问题是企业中安全部门员工严重缺失，迫切需要配备专业的网络安全人员，这种情况不是一个地区的问题，全球的医疗行业都面临这个问题。6、医疗安全漏洞多随着电子医疗记录的普及，黑客...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-159861-1-1.html
- 时间: 2016/02/19
- 作者: lansco
来南京都昌信息科技有限公司工作的理由
...肉的您值得加入。10.南京都昌公司是快速成长期的公司，员工发展没有瓶颈，没有限制。技术、销售、执行、后台、前端、UI等工种任意挑选。可以顺着自己的兴趣随着公司发展。一个人满足自己的兴趣，而且能靠着兴趣发展事...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-159065-1-1.html
- 时间: 2016/01/30
- 作者: 袁永福
2016年制药企业如何获得GMP证书？
...也是我们做GMP从观念上必须杜绝和管理的。4、要尊重老员工，但不是一味迁就下去。如果是从老厂转到新厂，或是从老GMP转到新GMP，一个有历史的制药企业，老员工是企业的财富，值得大家尊重，但是因为思想观念和新版GMP提...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-158955-1-1.html
- 时间: 2016/01/22
- 作者: 漫雪
管理者真的知道医院的情况吗？
...医患关系紧张，管理无章可循，绩效无法评定个人好坏，员工没有积极性、流失率高，没有完善的体制，总是出现问题再出台制度、救火补漏，MAYO的调研结果显示：全国98%的医院存在部分问题。当然，医院管理者也付出了行动...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-158849-1-1.html
- 时间: 2016/01/18
- 作者: luoshenhua
县级医院为何依然步履缓慢?
...以了解医院组织架构，以及医院的发展战略和规划，知道员工对医院各方面的满意程度，体现在员工对医院的工作态度、忠诚度和凝聚力；另一方面，也了解医院领导和员工之间沟通是否顺畅，要知道只有员工满意，病患才能满...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-158848-1-1.html
- 时间: 2016/01/18
- 作者: luoshenhua