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现代医院放射科竞聘上岗后科室管理和量化考核

现代医院放射科竞聘上岗后科室管理和量化考核关键词:竞聘上岗  摘要:目的加强放射科人员管理,提高放射工作质量。方法首先采取竞聘上岗,建立科室人员管理档案,将科室工作全部量化,按照每个人的工作量、工作质...

从人才流失谈医院人力资源危机管理

...,实行专业技术人员竞争上岗,上岗后进行聘约管理。通过竞聘,使得人人明确自己的岗位目标,主动地、有责任地做好自己的工作。通过竞聘,使得优秀人才到了一流的岗位,自我价值得以体现。通过竞聘,使学科梯队从年龄结构、学...

新形势下医院人力资源管理探讨

...医学人才和管理人才两支队伍都要建设和培养,推行干部竞聘上岗、轮岗交流、职务任期、考核制度,努力建设高素质的干部队伍。3.5用人不疑、人尽其才、才尽其用胡锦涛同志在首次全国人才工作会议中强调的3个要牢固树立...

创新创优管理机制促进医院加快发展

...定做好干部的考核和聘任工作,选择8个科室负责人进行竞聘上岗。职称考评实行量化考核的办法。后勤服务社会化改革进一步延伸,通过公开招标,医院与保洁公司重新签订了合同,全院临时用工全部改为购买社会化服务。后...

医院收入增长与效益提高之间的关系

...配和使用资源。一是合理配置人力资源。实行定岗定编,竞聘上岗,同时根据科室的任务、结合各班次人员的技术水平和业务能力进行合理搭配和优化组合,在确保医疗质量和工作效率的前提下,压缩冗员,建立满负荷工作制。...

对当前中小医院经营管理的思考

...作,实行科学、实际的成本核算。打破员工身份,实行全员竞聘上岗,封存档案工资,实行以岗位、职称、学历和工龄为要素的内部绩效工资制度。通过实行以上制度,大大增加了全院干部职工工作积极性,医院社会效益、经济效益和员...

安徽:综合改革试点成效初显

...的路子是对的,各项工作有序推进。——核编定岗及人员竞聘上岗工作全部完成。改革后,基层医疗卫生机构人员结构明显优化,专业技术人员比例达85%以上,其中公共卫生服务人员比例达21%。——人员分流工作5月底将基本完...

论护士长素质与护理管理技巧

...这一工作,热爱病人,热爱人类,有爱才有动力。实行护士长竞聘上岗,是主动爱岗和充满责任感的“爱”的选择。一个合格的护士长还必须是一个健康人———强健的体魄、聪慧的头脑、充沛的精力、美好的心境、有序的生活。健...

医院品牌在网络化扩张中升值

...资金均向银行贷款。1.3人员由医院委派,主任、护士长竞聘上岗。分门诊部的职工全部由医院各科室委派,分为固定和轮转两部份人员。医院打破l临床科室主任、护士长由医院任命的传统用人模式,把分门诊主任、护士长的任...

妇科病房实施无缝隙护理管理体会

...础上。以“优质服务”为核心对各种技术和管理岗位开展竞聘上岗,激发了护士的工作热情和服务主动性,起到规范和激励的作用。在护理职能的拓展方面,护理人员用爱心、诚心换取病人的理解和满意,用优质的基础护理、过硬的...

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