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政府工作报告强调了哪几大医改重点?

...“年薪制”的薪酬支付方式受到推崇,主张医生和科室的考核不与业务量挂钩。不过,这是一种大包干的做法,也是企业单位对高层管理者的一种薪酬支付,只有改变医生和医院的激励制度,年薪制的作用才能真正发挥出来。鼓...

政府工作报告强调了哪几大医改重点?

...“年薪制”的薪酬支付方式受到推崇,主张医生和科室的考核不与业务量挂钩。不过,这是一种大包干的做法,也是企业单位对高层管理者的一种薪酬支付,只有改变医生和医院的激励制度,年薪制的作用才能真正发挥出来。鼓...

两会|2016 医疗热点问题抢先看!

...格,完善分类补偿机制。坚持公益性导向,完善公立医院考核评价机制,进一步降低药品加成率,降低药品收入占医疗收入的比重。将福利带给广大民众,这也是医生和患者共同关注的重要问题。六、科研创新和学术腐败2015中...

取消药品加成后,广东公立医院的实情是:亏!

...益。”胡丙杰建议,应建立医疗费用控制、医院收支指标考核与医疗服务价格动态调整联动机制,制定监测数据异常的应急预案,使服务价格与价值逐步相一致,同时,希望国家层面能够实现医保支付政策同步配套实施。其次,...

怎么才能提升客户忠诚度?

...高效,向上活力的团队。激励制度,奖罚措施,转介绍,绩效考核等形成一荣俱荣,一损俱损的利益链子。制定以解放生产力,促进生产力发展的制度和氛围。三沟通系统的建立和完善大家集思广益就自己门诊条件,形成自己的沟通系统...

食品安全大于天 五年市场零投诉

...我们是在10月28日得到通知,说我们经过相关部门的严格考核,正式成为为广东食品安全学会的会员,是广东省食品安全学会戴昌芳会长向康健人生颁发了会员证书。听到这个消息之后,我们整个公司都非常开心,尤其是我们老...

盐城市全面推进分级诊疗

...办将会同有关部门把分级诊疗制度建设成效作为医改督导考核内容,加大督查、考核工作力度。各地以各级医疗机构转诊率、有效规范转诊、平均住院日、人均医疗费用、群众满意度等为主要指标,建立分级诊疗考核评价指标体...

一份医改清单 一次惠民尝试

...点的医院人文关怀制度。综合运用价格、医保支付、绩效考核等激励约束措施,并辅以必要的行政规范,构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗机制。感言:让“公立”回归“公益”公立医院是我市医疗体系...

专家调研:三明医改为何成功

...结构、增效益,统筹推进公立医院分配机制、补偿机制、考核机制、药品采购、医院管理、医保基金管理等方面的综合改革,出台了80多个过硬的医改政策和措施。三明改革全面实施“医疗、医药、医保”三医联动、各级医疗卫...

将医生体检作为医院考核指标,可否?

...专家出了不少为医生减负的好主意:把医生体检作为医院考核指标,体检不达标的单位,应对领导进行问责;严格落实每天8小时工作制;医疗机构不应鼓励医生带病坚持工作,严格控制医务人员连续工作时间,强制执行带薪休...

“驾照式”管理医生用药 不妨让第三方把关

...不合理使用、滥用现象的再度出现。所以,该院通过培训考核、模拟测试等方式,对医师进行继续教育,达到综合管控的效果。据悉,“驾照式”用药实行两年以来,该医院被处记分告诫的有760人次,取消处方权1人,对75人暂停...

一位院长说:医生工作室模式构想

...况,医生不得开设医生工作室  (1)二年一次的医生考核不合格的医生不得开设医生工作室。  (2)缓刑人员、监视居住人员、精神病休养人员、医疗事故直接责任人员(1年内)不得开设医生工作室。  (3)其他有政...

民营医院如何做营销

...收获越多才好,这里我就想简单的说一条吧,就是“绩效考核制度”.  其实绩效考核,每个民营医院都在做,效果也都非常不错,甚至有部分医院已经实现了全员绩效考核,能够根据医院经营情况及个人工作情况进行考核,...

论医院的精细化管理

提要:精细化管理运行机制的成败只有四个字----严格考核。所有的运作程序和流程,都是建立在严密完整考核平台上,这个平台是由若干个具体考核目标组成,一旦其中一个缺项,就会产生多米诺效应。因此,推行精细化管理...

公立医院将不归卫计委管?!

...、发展规划、重大项目实施、财政投入、运行监管、绩效考核等重大问题。南京市医管委由南京市市长、分管副市长、副秘书长,南京市组织、编办、发改、卫计、财政、人社、物价、审计、食药监主要领导,南京市人大代表、...

卫计委将不再直接管理公立医院 南京首开先河

...委负责。健全院长选拔任用制度,实行院长任期目标责任考核和问责制;适时取消公立医院行政级别,卫生部门负责人不得兼任公立医院领导。

南京成立“市医管委” 卫计委将不再直接管理公立医院

...、发展规划、重大项目实施、财政投入、运行监管、绩效考核等重大问题。南京市医管委由南京市市长、分管副市长、副秘书长,南京市组织、编办、发改、卫计、财政、人社、物价、审计、食药监主要领导,南京市人大代表、...

详解五中全会公报中提出的“现代医院管理制度

...建立健全内部控制制度,实施内部和外部审计。完善绩效考核。建立以公益性质和运行效率为核心的公立医院绩效考核体系。各地要制定具体绩效考核指标,建立严格的考核制度。由政府办医主体或理事会与院长签署绩效管理合...

医院信息化:大数据的得与失

...鲜有运用初诊与复诊率来进行医疗质量和服务质量分析与考核的。笔者曾为一个二级民营医院制定了一套专科患者的门诊病案信息动态统计表,可以帮助医生、管理人员掌握来诊患者的初诊、复诊、疗程、费用及合理诊疗等综合...

十三五已闭幕,移动医疗的发展进入落地期!

...诊疗的建设指导意见》更是明确了分享诊疗的任务目标及考核标准。各地政府自下半年也纷纷出台相应政策,在做相关的引导工作来完成相应任务目标;医院要落地执行政府的任务目标,同时也想解决效率低下、病源引流等问题...