医师综合得分的计算
...以，很多医院都j将DRG系统的应用瞄准了医院的内部绩效考核，整个医院的情况，每个科室的情况再DRG中还算好计算，因为病人的出院大都不会逃出这个范围，所以计算科室的，计算医疗组的相对比较容易，但是作为院领导。作...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591736-1-1.html
- 时间: 2019/01/02
- 作者: DSQDR
运用积分制管理来增加绩效管理的趣味性？
...、工作和行为通过用奖分和扣分的形式进行全方位的量化考核，并与奖金池关联，具有透明性和永久使用性，从而实现最大化的调动员工的积极性。传统绩效管理模式的一些不足之处传统管理多以培训的方式培养员工感恩、奉献...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591721-1-1.html
- 时间: 2018/12/25
- 作者: wfst1226
新医院如何开展营销？
...来提高其积极性。也可以考虑采取积分制纳入员工的年终考核，以此作为"全员营销"工作开展好坏的评定标准之一。具体考核指标可以是以人头计，也可以是以消费金额计，最好是可以两者相结合。人力资源部、财务部通...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591665-1-1.html
- 时间: 2018/12/03
- 作者: 好运2014
基层医疗档案管理现状
...，而涉及档案管理的制度、职责却较少。在医院目标管理考核方案中，一般也没有将档案管理纳入目标考核，制度的不完善必然导致管理工作的不到位甚至漏洞百出随着科学技术的进步，社会的发展，档案的内涵和外延都在发生...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591610-1-1.html
- 时间: 2018/10/31
- 作者: 好运2014
论中小型企业人力资源管理的重要性
...的则会让组织产生较大的负面震荡。大到薪酬改革，小到考核结果，都会由于举措更具针对性，让核心人员感受到明显的认可和激励，继而更加敬业和奉献；也可能会让人产生强烈的不满，而且不满情绪会快速蔓延和加倍放大。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591577-1-1.html
- 时间: 2018/10/17
- 作者: wfst1226
宁波市第一医院门诊药房的精细化管理探讨
...PPT形式讲解关于“药”的一切知识；每年还定期组织业务考核(以药事法规及专业知识为主)以及参加全市开展的低年资药师培训等。通过这些培训，使每位药剂人员的业务水平得到了很大的提高。以低年资药师为例，通过各项培...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591554-1-1.html
- 时间: 2018/10/11
- 作者: 869411914
医院绩效考核的实践与探讨
绩效考核是绩效管理的关键环节，绩效考核的成功与否直接影响到整个绩效管理过程的有效性和完整性。近十年，深圳市眼科医院推行以岗位绩效工资为主体的分配形式、实施绩效考核等方面进行了一些有益的探索与实践，经历...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591393-1-1.html
- 时间: 2018/09/19
- 作者: 869411914
科室绩效管理考核标准
...、严禁非法药商进入各科室及各诊室。*****现一次扣2分。考核方式：每月至少抽查4次。由院长、主管领导、办公室、医*****科、护理部分别进行抽查。考核部门：主管领导、办公室、医*****科、护理部（二）及时完成指令性任****...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591378-1-1.html
- 时间: 2018/09/18
- 作者: 869411914
如何借力医院CRM提升医院核心竞争力？
...提供全方位人性化的服务平台。5、通过三级随访来有效考核医生的出院满意率，规范随访工作，提高随访效率，提高医疗水平，改善医风医德，提升医院美誉度和经济效益。早期设计的医院系统与持续增长的患者就诊困难越发...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-442688-1-1.html
- 时间: 2018/08/02
- 作者: 李飘飘1104
如何借力医院CRM提升医院核心竞争力？
...提供全方位人性化的服务平台。5、通过三级随访来有效考核医生的出院满意率，规范随访工作，提高随访效率，提高医疗水平，改善医风医德，提升医院美誉度和经济效益。早期设计的医院系统与持续增长的患者就诊困难越发...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-442590-1-1.html
- 时间: 2018/08/02
- 作者: 李飘飘1104
关于在广州市举办医院经营管理系列课程特训班的通知
...黄少瑜：广州中医药大学第一附属医院财务处长医院绩效考核与分配专题肖笃：金算盘软件公司高级咨询顾问基于RBRVS与定岗定编下的医院绩效管理专题徐秋萍：深圳市南山区人民医院总会计师医院绩效薪酬点值管理专题郑阳晖...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434825-1-1.html
- 时间: 2018/07/23
- 作者: leeyukting
医院CRM客服管理：如何提高咨询转化率减少患者流失率？
...束后，再次以这个案例为例，再次进行模拟。三、学习、考核，建设团队所有理论培训结束后接下来面临的是考核，考核包括四部分，分别是院内基本情况考核、专业知识的考核、沟通技巧的考核以及模拟对话，经过考核后即可...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434771-1-1.html
- 时间: 2018/07/17
- 作者: 乔首
家庭医生签约健康管理服务系统平台解决方案
...综合管理平台，避免重复建设；要充分考虑分级诊疗工作考核指标的设计，根据考核指标明确需要收集的量化数据。浙江省省级层面设计的指导性考核指标有签约率、签约知晓率、签约医生知晓率、签约医生就诊率、预约门诊率...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-433658-1-1.html
- 时间: 2018/07/03
- 作者: 乔首
医号馆带你解读医改相关政策，医改对老百姓都有啥好处？
...医院感染管理制度、医疗质量内部公示制度等。2、绩效考核制度将健全，你的满意度将影响医护人员收入！建立健全绩效考核指标体系，围绕办院方向、社会效益、医疗服务、经济管理、人才培养培训、可持续发展等方面，突...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381314-1-1.html
- 时间: 2018/07/02
- 作者: 捷迅科技
如何借力医院CRM提升医院核心竞争力？ 2017-10-02
...提供全方位人性化的服务平台。5、通过三级随访来有效考核医生的出院满意率，规范随访工作，提高随访效率，提高医疗水平，改善医风医德，提升医院美誉度和经济效益。早期设计的医院系统与持续增长的患者就诊困难越发...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381279-1-1.html
- 时间: 2018/06/27
- 作者: 李飘飘1104
如何借力医院CRM提升医院核心竞争力？
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- http://bbs.hc3i.cn/thread-381243-1-1.html
- 时间: 2018/06/21
- 作者: 李飘飘1104
如何借力医院CRM提升医院核心竞争力？
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- http://bbs.hc3i.cn/thread-381136-1-1.html
- 时间: 2018/06/05
- 作者: 李飘飘1104
如何借力CRM系统提升医院运营能力？
...提供全方位人性化的服务平台。5、通过三级随访来有效考核医生的出院满意率，规范随访工作，提高随访效率，提高医疗水平，改善医风医德，提升医院美誉度和经济效益。信息标准化建设为医院发展提供基础支撑早期设计的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-380409-1-1.html
- 时间: 2018/04/16
- 作者: qiaoshou
医院人才管理
...员工的培训，从而使其能力不断地提高，同时使用恰当的考核制度，激励员工自觉地发挥自身更大的能力，为医院的发展做出更多的贡献。 5、培育和发挥团队精神是医院人本管理的目的 要想增强医院内部各位员工之间...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-380252-1-1.html
- 时间: 2018/03/30
- 作者: 好运2014
医院经营要素分析
...的营销战略和营销方法进行培训，并制定有效的营销绩效考核奖励办法。 其次，要制订医院营销计划，明确营销的重点、主要的途径与方式、投入的经费预算、所要达到的目的等。 最后，精心组织实施。需要强调的是，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-380251-1-1.html
- 时间: 2018/03/30
- 作者: 好运2014