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No.128 从“史上最垃圾LIS系统” 看LIS行业责任缺失
在HIT项目实施中，甲方的需求常常使乙方苦不堪言;而本文提及的LIS系统，居然把身为甲方用户的网友“ipic313”逼的一口气列举了LIS系统的13条罪状，甚至怀疑“是不是一两个新手闭门开发几个月草草搞出来的成果。”
- http://news.hc3i.cn/art/201211/21949.htm
- 时间: 2012/11/09
从“史上最垃圾LIS系统” 看LIS行业责任缺失
在HIT项目实施中，甲方的需求常常使乙方苦不堪言;而本文提及的LIS系统，居然把身为甲方用户的网友“ipic313”逼的一口气列举了LIS系统的13条罪状，甚至怀疑“是不是一两个新手闭门开发几个月草草搞出来的成果。”下面就让...
- http://news.hc3i.cn/art/201211/21909.htm
- 时间: 2012/11/08
HIT行业常用名词及缩写定义
...求文档里的常用词，按先后顺序把要做的事情摆好，根据项目进度或突发情况可以删剪一些排在后面的小功能，也就是优先级低的功能。如果优先级为一，那就是有多大困难都要做得事情了。21.iso的后缀是什么虚拟光驱，winiso可...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107573-1-1.html
- 时间: 2012/11/07
软件实施：应标现场讲解
一个项目的执行从总体上可分为四个阶段，第一阶段为公关阶段，也是进行商务活动阶段，主要进行必须的商务公关，第二阶段为技术活动阶段，也就是技术讲标支持，这个阶段是对第一阶段的支持，第三个阶段为项目实施阶段...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-106880-1-1.html
- 时间: 2012/11/02
软件实施案例分析：客户关系管理
在实施HIS项目过程中，最大的阻碍来自于药剂科系统，包括药局、药库等各各环节。如果关系处理不好，可能会使项目无限延期。在客户关系的处理遇到的几个经典的问题都与之有关。案例1：有理有据，实地反击这个问题来自...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-106222-1-1.html
- 时间: 2012/10/30
电子病历如何在迷雾中找到光明？
...有的电子病历都能成功实施，这并不奇怪。在医院信息化项目实施失败的时候，医院怀着“失败并非所愿”的心态，如何向前发展，找到正确的方向呢？我们很难确定实施电子病历准确的失败率。有数据显示，电子病历实施的失...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-105746-1-1.html
- 时间: 2012/10/19
凯歌信息忽然内部宣布经济性裁员
...境。据悉，凯歌信息目前在全国有40多个医疗行业客户和项目，可能将交由其他同业公司接盘。而能否妥善处置好这一交接，势必引发医疗卫生行业用户严重关切。根据该公司官网介绍，“湖南省凯歌信息技术有限公司（英文简...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-104878-1-1.html
- 时间: 2012/09/25
HIT项目需求分析报告撰写攻略
笔者通过总结自己参与的“WHYY门诊一卡通项目”、“ZYS区域卫生信息化平台项目”等需求调研项目，阐述了对于需求分析报告的理解以及如何写好需求分析文档，供同仁参考。
- http://news.hc3i.cn/art/201209/21218.htm
- 时间: 2012/09/12
医院信息系统项目实施人员成长感悟
...散伙饭都没吃，就被公司扔到一个二甲医院做实施，还是项目经理。出差那天，到公司实习刚好3个月。这三个月其中还有一个半月因公司装修，我们这一帮新来的还被用于打杂，如搬东西、布网线什么的，公司还美其名曰，先...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-104249-1-1.html
- 时间: 2012/09/07
读《浅析医疗软件项目实施过程的冲突和矛盾》有感
...和成长。近日又看到该老总的另一篇文章《浅析医疗软件项目实施过程的冲突和矛盾》，这是当下医疗软件行业不可回避的问题，即便是医疗信息化建设受到了前所未有的重视，但项目实施中的冲突与矛盾并没有好转，反而成为...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-104248-1-1.html
- 时间: 2012/09/07
区域卫生信息化将成HIT增速最快产业
...地进行呈现。《健康中国2020战略研究报告》的各大投资项目中，县医院建设行动计划(1090亿元)、护士培养工程(1050亿元)和特聘全科医师计划(1000亿元左右)是投资规模最大的3个项目，合计占总投资规模的75%以上。在前瞻产业研究...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-103931-1-1.html
- 时间: 2012/08/30
医院信息系统项目的实施更像是在举办婚礼
...专业系统，国内都还没有纯产品化的系统，大家都是在做项目。做项目意味着有成功也有失败，项目的成果总是存在着差异，所以说同样的厂商、同样的系统，别的医院能用好不代表你能用好，别的医院用不好也不代表你也要死...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-103669-1-1.html
- 时间: 2012/08/24
医院信息化（HIS）项目实施中常见问题分析
医院信息化（HIS）项目实施中常见问题分析医院信息化（HIS）项目的规模越来越大，对项目实施的要求自然越来越高。但大部分HIT公司都是边干项目边带队伍。新手在实施过程中常会遇到各种问题，其实遇见问题并不可怕，分类...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-87415-1-1.html
- 时间: 2012/05/30
HIMSS Analytics认可三家中国医院达6级
...继续完善达到我们理想的水平。医院HIT发展是一个长期的项目，我们将继续不懈努力取得成就。”2012年5月26日将在长沙举行CHIMA/HIMSSAnalyticsEMRAM研讨会，届时将举行6级颁奖仪式。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-87316-1-1.html
- 时间: 2012/05/29
电子病历九问之 第五问：电子病历带来哪些革命？
...三人民医院信息中心主任何耀平以过去信息化的经验说，项目管理是决定系统成败的关键。2005年，温州三医的医院信息系统运行几年之后，出现了原来没有的需求，比如药品管理，在发药环节，旧的系统将一瓶药分装后取平均...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-82985-1-1.html
- 时间: 2012/03/13
医疗信息化市场洗牌：走出“沼泽”
...会比以前多得多，不仅总体投入规模大了，与以前类似的项目，回报也更大。”虽然大家都看好这一市场，但并没有很多企业大规模地进军外地市场，或者大规模地推动并购。显然，医疗信息化明显的地域性使各公司在IT技术上...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-82955-1-1.html
- 时间: 2012/03/12
医疗信息化市场洗牌：走出“沼泽”
...会比以前多得多，不仅总体投入规模大了，与以前类似的项目，回报也更大。”虽然大家都看好这一市场，但并没有很多企业大规模地进军外地市场，或者大规模地推动并购。显然，医疗信息化明显的地域性使各公司在IT技术上...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-82561-1-1.html
- 时间: 2012/03/07
灏瀚科技用人原则---我所见过的最精彩的人才招募令
...各种不同的要求，你需要不断地满足他们，否则就收不到项目款。而你的回报可能没有大鱼大肉，也许只有一小碗稀疏平常的小米粥。所以这条路绝不会令你成为暴发户。在这条修行的路上，你还要学会应变，不断的接触新知识...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-80418-1-1.html
- 时间: 2012/02/01
如何采购电子病历系统
...医疗信息交互性的要求。请谨记，对于大多数医院信息化项目而言，软件的技术和功能是重要的，但更重要的是对客户业务发展的支持、对于安全、稳定运行的承诺以及切实可行的实施方案。一下是一个在美国医疗信息市场中，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-78822-1-1.html
- 时间: 2011/12/22
【HC3i重磅推出】HIT企业沉浮录
...国内外公司开始与其合作，中联也吸引了NEC等跨国公司的项目合作。在和NEC的合作过程中，日本人很奇怪——中联的产品做出来了，干嘛不去宣传？在他们的印象中，中国人做企业大都是边宣传概念，边做事。“我们不大张旗鼓...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-76577-1-1.html
- 时间: 2011/11/16