医院成立信息科的必要性有哪些？
...室。此状况在一定程度上防碍了信息科内部交流；信息科人才严重缺乏，是一个普遍现象。图书馆、病案室、统计室多是其他专业改行，本专业水平低。计算机人才流失频率快，HIS建设存在很多问题无法解决。这些不合理的现象...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-20699-1-1.html
- 时间: 2010/10/08
执业过错责任追究办法
...，或拖延不交及其他问题，造成不良后果的；（十三）在人才招聘过程中，违背择优录取的原则，收受贿赂、循私舞弊的；或所招人员发生问题，造成医院不良影响的；（十四）未经主管领导同意，违反规定，擅自支付乙方费用...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-18448-1-1.html
- 时间: 2010/09/03
信息技术人员在医院的作用和地位
...，严重地影响了科内人员的稳定和发展，造成资源浪费，人才流失，阻碍了医院信息化建设的速度医院信息管理系统涉及“门诊病人管理”、“住院病人管理”等业务管理，面对十个子系统的管理，必须有一批能深刻领会其设计...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-18019-1-1.html
- 时间: 2010/08/31
医院管理中的人才培养与激励机制
...省泰州市人民医院陈兰风等）医院的竞争与发展从本质是人才的竞争,能否充分发掘、引用和科学的使用人才,最大限度地调动人才的积极性。而能否留住人才发挥每个人的潜力,关键在于医院内部有效的激励机制的建立和运作。成...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14882-1-1.html
- 时间: 2010/08/09
医院人力资本管理探讨
...复杂的竞争环境中不断提升自身的竞争力。目前,医院对人才的培养、引进和合理应用已经引起重视,但是,在如何将人力资源转化为人力资本并加以科学管理的理念还需进一步升华。1 人力资本的基本概念人力资本是与物质资本...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14866-1-1.html
- 时间: 2010/08/09
医生兼职的利弊浅析
...“稳步推动医务人员的合理流动，促进不同医疗机构之间人才的纵向和横向交流，研究探索注册医师多点执业”。这一规定为医生兼职提供了政策依据。的确，医生兼职可以最大限度地发挥医生的作用,充分体现医师的劳动价值...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14235-1-1.html
- 时间: 2010/07/30
卫生部人事司司长谈如何规范医生兼职
...者的费用，又提高了医疗质量，这也有利于发挥我们优秀人才，优秀的专业技术人员，专家教授的社会效应。原：资源共享。王：也可以鼓励我们医务人员去钻研这些业务，因为这都是比较好的专业技术人员，要鼓励他们去钻研...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14229-1-1.html
- 时间: 2010/07/30
医生私房养生方：值得一看
...道不错，但是糖分和卡路里出奇地高。只有想快速增肥的人才会选择它。柑橘类水果榨出的果汁酸性非常高，容易诱发肠易激综合征、偏头痛、牛皮癣和蛀牙等问题。很多果汁的原料是浓缩汁，这意味着它们兑水之前冷冻过，抗...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-13579-1-1.html
- 时间: 2010/07/26
军队医院聘用制护士现状及管理措施
...科室护士长感到最为头痛的问题。1.4受养老与职称困惑,人才流失严重据有关文献报告,近3年,10所医院辞职的聘用制护士占现有聘用制护士的49.3%,辞职的主要原因是:待遇低、收入少、无医疗保险和养老保险、专业技术职称得不到...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12267-1-1.html
- 时间: 2010/06/25
知识产权在医院管理中的运用
...因为往往会创而不“新”。这就要求医院领导重视专利和人才,可将专利申请量作为领导考核职工工作指标或评聘职称的内容之一;增强科研人员创新意识,可通过对其奖励和回报与创新的效益挂钩,从而激发职工工作热情,自觉保护...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11897-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
转型期医院图书馆面临的挑战和出路研究
...的观念，重视各级医院图书馆员的作用，尊重知识，尊重人才，多与馆员沟通交流，了解他们的困难和要求，满足他们的需要，发挥馆员的内在潜力，充分调动其工作积极性;其次要重视馆员综合素质建设，培养一支有责任、有...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11660-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
新形势下医院财务机构体制与岗位设置的探讨
...事不同的、与之相适应的工作,既保证工作完成,又不浪费人才资源。④人员培训与继续教育相结合的原则。对财务人员要有计划地组织培训,并将培训的内容与继续教育有机地结合起来,培训内容要有针对性、实用性、前瞻性。总...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11646-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
从人才流失谈医院人力资源危机管理
...院在发展的同时,充分体会到医疗市场的竞争归根结底是人才的竞争。面对医院专业技术人才的流失,医院当务之急是想方设法留住人才、吸引人才、培养和使用人才,这也是人力资源管理的核心问题。现结合我院人事制度改革情况...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11542-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
医院财务管理问题和对策探析
...编制基数不够、没有高级职称编制、中级职称编制太少、人才流失严重,为补充来源不足,所以,不得不雇请临时工、合同工、返聘离退休人员等,并照规定支付报酬;这样在财务业务成倍增长和财务工作对医院建设更加重要的情况下,...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11528-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
我国基层医院管理的问题及对策
...懈,缺乏竞争,人员的素质和能力就会下降,直接影响医院的人才建设和发展。3.医疗质量问题(1)医疗单位医师资质名不副实。一些医院存在医务人员资质高而不强、名不副实的现象,使得各类医院在同一平台上竞争并不能真正体现公...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11498-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
国公立医院人力资源管理几点思考
...管理提出以下几方面建议。1 实施战略性人力资源管理人才资源的管理必须重视,美国的医院把职工素质好坏看作是赢得信誉,在竞争中处于不败之地的可靠保证。确立以人为本的管理理念是医院文化建设的核心。美国经济管理学...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11317-1-1.html
- 时间: 2010/06/08
新形势下医院人力资源管理探讨
...生人力的整体素质相对较高，但缺乏高、精、尖医疗技术人才和卫生管理人才，使得大中型医院特有功能的发挥受到制约。2.2医院内部的人力资源管理机制尚不完善尽管现阶段医院人力资源管理部门的功能在增强，但远远滞后于...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11284-1-1.html
- 时间: 2010/06/07
卫生部副部长详解医改疑问
...洁夫说，没有钱医院就存活不了，发不了工资、奖金少，人才就流失，缺少学科带头人，医院就没有竞争力。 “因此，现在单靠增加钱无法恢复公立医院的公益性。”黄洁夫说，现在公立医院试点改革，就是要对公立医院进...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11135-1-1.html
- 时间: 2010/06/04
论医院人力资源的管理与创新
...第二附属医院刘英杰）医院作为知识密集型的服务群体,人才成为医院可持续发展的根本保证,人力资源与知识资本将成为医院的核心竞争力,如何加强医院人力资源的管理与创新,已成为当今医院最需迫切解决的课题。1医院人力资...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10880-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
商业品牌战略模式在中国医院经营管理中实施的必要性研究
...成这种现象的原因就在于由于传统的大型公立医院无论是人才、资金和技术方面都过多地占用了医疗资源，它们在“享受”着政府的财政投入和政策优惠的同时却积极地利用技术和规模优势追逐市场效益，导致了私立医院和中、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10832-1-1.html
- 时间: 2010/05/31