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医院行政后勤人员考核对策

一、行政后勤人员绩效考核存在的问题1.管理工作种类繁多、内容复杂在医疗服务过程中,行政后勤人员的工作重点就是根据医院工作的总体目标,为临床一线提供后勤保障和服务支撑,具有较强的服务性和辅助性。根据工作性...

“浪”真的来了!1700多个卫生室全部停止输液!

...须解释,内里原因也很复杂,甚至站在某些层面上来说,医务人员也很无奈,但我们必须明确一点:无论是监管不严、利益驱使或者是患者强烈要求都不能成为选择让患者输液的客观理由。俗话说得好,前人种树,后人乘凉。数...

绩效漫谈

...左右。在这一过程中,医院员工的工作积极性得到提高,医务人员的工作效率得到改进,医疗服务质量也得到大幅改观。

北京友谊医院绩效管理经验

...左右。在这一过程中,医院员工的工作积极性得到提高,医务人员的工作效率得到改进,医疗服务质量也得到大幅改观。

甘肃庆阳独立的“健保局”成立并运营

...前十位的医师给予停止处方权三个月,并将处理结果记入医务人员考核及不良业绩行为考核档案。此外,庆阳市中医院还会按时将考核情况及评估分析、处理结果每月上报上级行政主管部门。未来,在监管方面,庆阳市一方面将...

医生的倦怠需要什么来解救!

...层医疗卫生机构的便携式医疗终端,设备轻巧便携,方便医务人员出诊和入户随访,包含心电图、尿常规、血压、血氧、体温、脉搏、血糖、检眼镜、检耳镜等检查功能,可开展如居民电子健康档案建立、儿童管理、老年人管理...

国务院:《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》

...的运行新机制和现代医院管理制度,使人民群众得实惠、医务人员添动力、资金保障可持续、医院发展有后劲。构建一个新格局,就是要改变目前公立医院资源分布不均衡,各级各类医疗卫生机构各自为战,大医院人满为患、基...

美英日三国医院院长职业化

...转;四是对医院发展方向和财政计划以及聘任医师和各类医务人员等总体把关;五是保证医院遵循所有适合自身发展的法律、法规和规章制度。通常,董事长主要为义务服务者,由医院所在社区选举产生。院长只负责医院管理美国...

武警总医院如何提升医疗服务质量?

...息平台。然而在实际工作中,由于缺少相应的终端设备,医务人员不能实时从HIS信息平台获得患者信息,造成了信息平台与一线工作脱节的现象,并且这种信息管理上的空白也影响到医院在临床工作的流程管理和工作效率。背景...

医院精细化运营管理信息系统综述

...评先的重要依据。“九不准”内容中,很多条款都直接与医务人员绩效和奖金考核内容关联,重点内容包括:一、不准将医疗卫生人员个人收入与药品和医学检查收入挂钩;二、不准开单提成;三、不准违规收费;八、不准收受...

医院综合资源计划管理系统(HRP)

...评价考核;建立个人在医院活动的主索引,自动采集HIS的医务人员工作数和质量情况,汇集各业务系统人员业绩以及科研管理系统的课题、论文、成果等学术活动信息,进行全自动集成管理,保证人员数据的实时、一致、真实。...

企业ERP与医院HRP之异同分析

...对个人、班组、科室、全院进行综合绩效评价考核;统计医务人员工作量情况,汇集各业务系统人员业绩以及科研管理系统的课题、论文、成果等学术活动信息,进行全自动集成管理。两者的区别1.首先医院不是企业,国内的医...

怎么当好民营医院企划主管

...心科室、开展病种项目、特色治疗方法、相关仪器设备、医务人员规模及业务职称水平、媒体投放策略、媒体投放类型、媒体投放内容、相关活动策划内容及效果等;8、作为企划主管(总监)管理岗位,有维护医院利益和员工...

浅析卫生行业腐败的成因及对策

2013年7月,国家卫计委通报了高州市人民医院部分医务人员收受药品回扣一案,涉案9个科室39名医生,收受回扣282.8万元,触目惊心。本文着重就卫生行业特点所致腐败成因及对策作分析和讨论,不涉及卫生系统领导干部及重点...

医疗行业“薪”制度:要让医生值钱 更要让医生有尊严

...,并纳入医保报销范围。半年下来,不仅病人药费降低,医务人员收入也有所提高。医生的职业认同感也更高。  曾益新表示,建立一套适合医疗行业的“人事薪酬制度”,有利于吸引优秀人才,有利于医疗队伍的稳定;可以...

公立医院开始实行年薪制

...院所有在职聘用的临床医师类和技师类(包括临床药师)医务人员按职称享受不同级别的基本年薪,其中住院医师基本年薪7万元、主治医师12万元、副主任医师18万元、主任医师25万元。医生的绩效年薪考核必须与岗位工作量、...

某三甲医院医院绩效管理工作小结

绩效管理不仅是医院人力资源管理的重要组成部分,也是医院人事分配制度改革的重要内容。近年来,我院在不断深化完善以用人与分配机制改革为实质的“病人选医生”的改革过程中,注重科学的绩效管理,取得较好成效,现结合我...

陕西多种模式探索县级公立医院改革路径

...把医院收支结余的30%作为效益工资,按绩效考核发放,使医务人员可变动工资占工资总量的80%以上,充分调动了各类医务人员的工作积极性。此外,子长县高度重视县级公立医院能力建设,积极推进医院财务制度改革,实行会计...

医院临床医技科室综合目标管理考核办法

...技科室综合目标管理考核办法   为了进一步完善医院绩效考核体系调动各科室、各级各类人员积极性确保医院各项工作有序开展和各项工作目标顺利实现促进规章制度落实实现持续质量改进推进医院管理的科学化、制度化和...

中国医生职业满意度降至新低

...举办市属医院人文医学管理层、师资骨干培训班,旨在使医务人员以人文医学理念,掌握医患沟通技能,提高医患沟通能力,推动构建和谐医患关系。  中国医师协会相关负责人在会上表示,造成当前医患关系日趋紧张的原因...

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