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医院成本核算经济管理系统技术文档

...依据;实现医院经营的预算管理、标准管理、计划管理,全面提高医院管理水平。相关推荐:【176期推荐】牛人自述:二甲医院自主研发HIS系统始末

山西省新型农村合作医疗管理信息系统需求方案(免费分享)

...合作医疗健康运行的信息化管理,使全省新农合业务处理全面信息化、监督管理透明化、软件核心模块统一化、硬件基本设备统一化、数据接口标准化、数据传递方式统一化。本项目的建设,将充分利用通信、网络、数据库等领...

山西省新型农村合作医疗管理信息系统

...合作医疗健康运行的信息化管理,使全省新农合业务处理全面信息化、监督管理透明化、软件核心模块统一化、硬件基本设备统一化、数据接口标准化、数据传递方式统一化。本项目的建设,将充分利用通信、网络、数据库等领...

医药制造行业解决方案

...目前国内首次在管理软件中实现的ABC成本法,为用户提供全面成本管理的工具。  医药制造解决方案融合了ERP、SCM、CRM、KM等先进管理思想和中国企业管理实践经验,能够满足企业经营管理控制的需要,也能支持企业实现其商...

医药制造行业解决方案

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东软数字医院方案:推动信息化提升竞争力东软

...步产品规划是十分重要的。  盛京医院作为东软第一个全面数字化医院解决方案的用户,至2003年原信息系统已稳定运行3年多。随着医院规模的不断扩大,为适应医院管理与发展的进一步需要,东软又与院方合作对原系统进行...

华赛HDP一体化存储备份解决方案

...方案将为客户数据提供完美的保护,实现信息生命周期的全面管理。HDP典型应用目前医院的信息化系统中以HIS系统为核心,而且还有可能配有LIS,RIS,PACS等业务系统。现阶段多数以Windows/LINUX平台为主,主流应用为Oracle、SQL等,备...

医药制造行业信息化解决方案

...目前国内首次在管理软件中实现的ABC成本法,为用户提供全面成本管理的工具。  医药制造解决方案融合了ERP、SCM、CRM、KM等先进管理思想和中国企业管理实践经验,能够满足企业经营管理控制的需要,也能支持企业实现其商...

【CHINC2010论文专题】区域卫生财务资源管理系统

...划性和可监管性;指导下级医疗卫生部门收支预算,实现全面预算管理;及时、准确收集各地下级预算单位的预决算综合信息,并进行分析和监管,为决策提供支持。3.1.4区域综合绩效分析评价系统区域综合绩效分析评价系统是...

【CHINC2010论文专题】区域医疗信息共享和转诊平台的研究

...息互联互通,实现医疗信息与结算系统数字化无缝链接,全面支持高端双界面CPU智能卡应用。其他专题汇总:[2010中华医院信息网络大会PDF下载]区域医疗信息化论文集31个【HC3i独家】2010年上海医院信息网络大会论文集【全31个】...

用友《HRP:医院整体运营管理的创新手段》白皮书下载

...正在如火如荼的进行之中,公立医院的改革试点工作已经全面展开,而将于明年出台的医院会计制度让医院院长们思考最多的是如何改变发展模式,形成科学规范的医院管理体制、补偿机制、运行机制和监管机制,以求在新的形...

集成化医院信息系统解决方案

...发集成化医院信息系统SCSiHIS,其定位于中国高端医院的全面解决方案。该系统"以医疗流程为主线,全面、完整地记录医疗信息实现决策支持;以财务为基础,分层设计病人的费用信息以进行科学的成本管理;以管理为目标...

山西省新型农村合作医疗管理信息系统

...合作医疗健康运行的信息化管理,使全省新农合业务处理全面信息化、监督管理透明化、软件核心模块统一化、硬件基本设备统一化、数据接口标准化、数据传递方式统一化。本项目的建设,将充分利用通信、网络、数据库等领...

《新医改政策导读》题库

...是保证离退休人员经费.新医改政策导读作业11.智慧是人全面发展的基础(错误)正确错误2.我国现有公共卫生人力资源中存在的主要问题是人员过多(错误)正确错误3.在当今医疗服务竞争日益加剧的情况下,医疗卫生机构和医务人员...

医院财务管理创新之我见

...准报销。③严格管理程序,建立有效的制约机制。3 实行全面预算,提高资金使用效率3.1 医院预算管理及现状预算管理是财务管理的重要内容,医院预算管理是为了实现医院既定的经营发展目标,通过编制医疗经营活动、投资活动...

浅论我国医院医疗成本管理

...。现代医院管理的一个基本要求是管理信息提供应及时、全面和准确,这样仅仅用手工操作是很难办到的,而且医疗服务涉及面广且复杂多样,专业分工精细,医疗成本核算的各种数据庞大繁杂,使用手工方式分摊计算是十分不易的,而...

军队医院全成本核算管理应用探讨

...流各环节管理的岗位责任制,财经管理部门的监督把关和全面控制,确保各环节可视可控不间断和操作流程规范有序。2.4 要逐步拓展成本核算管理系统 为卫勤保障决策提供支持 军队医院成本核算管理活动,需要不断适应内部和...

医院业绩管理的实践与体会

...,将鼓励其力争升为A类;对C类科室,将对其存在的问题进行全面分析,并及时反馈给科室,指出其努力的方向。同时,医院将科室的综合评价结果作为科主任聘用的重要参考依据。  我院实施的科室综合目标分类管理的优点:一是将科...

国有医院成本核算管理与控制初探

...习他们对医院成本控制的系统性、全方位和多角度,重视全面预算管理、有效实行材料物资集中采供、推行“JIT”和“零库存”管理、重视对费用成本和主要开支项目的成本控制等。从而尽快从医院财务、人力资源、市场开发、...

略论医院财务管理的创新与发展

...,及时捕捉质量变异因素,提供优质、高效和廉价的服务,以全面满足病人的各种需求。因此,医院在管理及营销活动中必须树立质量营销观、效益营销观。效益营销观要求医院在开展医疗服务过程中要不断降低成本,节约费用,以尽可...

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