加强医院内涵建设提升人员素质和服务品质

医院经营管理者的修炼:要点、要法、要诀

...沟通是最好的管理工具——以沟通消除误会，增进了解，加强协作，提高效率。太阳的启示太阳表面温度有10000度以上，但是为什么它连地面上的一张纸都烧不着呢？原因很简单：第一，它离这张白纸太远，距离越远，作用力就...

...事业的蓬勃发展,各种所有制医院如雨后春笋般诞生。为加强医院建设,提高护理质量,迫切需要科学的护理工作流程和合理的护理工作标准来整合护理队伍,规范护理行为。因此,护理的流程再造与持续优化在各类新医院的建设与发...

...固定资产折旧费和管理费。为了减轻患者和社会的负担,加强医院竞争力,保证城镇职工医疗保险制度改革顺利进行,促进医疗事业的发展,获取社会效益和经济效益最大化,就要使医疗成本最小化。所以加强成本管理,是市场经济条件...

...,以尊重人为前提,树立人文的职业意识和管理意识。只有加强人文、理性和科学管理的制度建设,建立健全科学决策、选优任能、质量共管的管理机制,才能培养医务人员良好的职业素质、道德情操、履行美德义务、对行为结果理...

...体工作执行力,褒扬注重执行的文化,推崇行胜于言的作风,加强组织团队建设,做到领导层合理分工、紧密配合,管理层责任明确、团结协作,执行层注重效率、落实到位,以达到价值共守、精神共通、情感共融、荣辱共担的理想境界...

...院影响力,增加门诊病源。五是注重关系营销和公关工作,加强与各级政府、卫生行政部门、医疗保险中心、大型企业和社会团体的联系,建立稳固的关系网络;加强与乡镇卫生院、社区保健站的联系,通过技术输出、双向转诊,与之建...

...体制的改革已经试点，大众口腔保健意识、预防意识得到加强，口腔特需服务市场增幅较快，作为专业口腔医院的竞争对手相对弱小。威胁在于；①潜在进入者的威胁不断加大；②患者对口腔医疗保健技术的要求越来越高而对其...

...进行市场服务定位并以市场服务要求规划医院发展方向、加强专科建设、强化质量内涵、提高服务水准、拓展服务范围、打造医院品牌、建设一支精简高效的管理队伍。并利用现有的资源，扩大经营服务范围，走多元化的经营服...

...量。（二）以专科建设基础，走多元化的经营服务之路。加强服务，强化质量内涵，提高服务水平，拓宽服务范围，为病人创造优质、高效、方便的医疗环境。根据相关调查报告，全国虽有几所民营医院已列入三甲行列，但大部...

...中心。　　近十年来医院在各方面都取得了巨大的成绩，加强了财务管理，成立了成本研究室，实施平衡计分卡管理等，特别是自2007年5月以来，九院与金算盘软件公司达成了战略合作伙伴关系，通过金算盘“医院战略绩效管理...