医院信息化系统汇总
...最后由Azero于2014-11-1013:48编辑序号医院级应用系统1门急诊医生工作站系统2病区医生工作站系统3住院护士工作站4电子病历（EMR）系统5实验室信息系统(LIS)6心电图信息系统7超声影像信息系统8手术麻醉信息系统9重症监护信息系统10...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-136836-1-1.html
- 时间: 2014/11/10
华西医院是这样给医生发工资的
...他老师讲的比较宏观，我今天讲比较实在的地方，怎么给医生发钱。但首先是基于一个合理的人事制度，华西从2005年到2007年完成了人事制度改革，建立了基于岗位管理的新型人事制度，两年时间。从2007年到2012年，花了5年的时...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-136579-1-1.html
- 时间: 2014/11/03
武警总医院如何提升医疗服务质量？
...，而且增加了转抄和录入信息系统时的错误几率。此外，医生巡诊查房时，手工记录的方式也使医生难以实时获得患者的历史体征数据，无法迅速根据病情变化作出判断。在医嘱执行的追踪方面，医务人员也很难完全确保医嘱得...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-136464-1-1.html
- 时间: 2014/10/29
解析智慧医疗：市场准入差异大 新企业介入难
...提供了呼叫中心、视频探视、移动诊室等，实现了医院、医生、患者三方的有效互动沟通。可实现以下功能：通过无线网络，使用手持PDA便捷地联通各种诊疗仪器，使医务人员随时掌握每个病人的病案信息和最新诊疗报告，及时...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-136013-1-1.html
- 时间: 2014/10/10
上海十院升级绩效分配制度 药品收入和医生收入脱钩
按传统绩效考核办法，不同科室医护人员收入存在较大差距。急诊、ICU、儿科等科室虽然业务繁忙、工作压力大、所担风险高，但由于收支相抵的余额较低，尽管医护人员劳动强度大、付出多，但收入却明显低于一些以收治常规...
- http://expo.hc3i.cn/art/201409/31240.htm
- 时间: 2014/09/19
段成卉：精细管理定未来
...（DRGs）整合起来。临床路径最重要的作用，并不是指导医生，这个在全世界都是一样的，它能成功推行，是因为付费机制的驱动。中国医院还没有到大数据的时代现在中国医院信息化的水平，实在还没有到大数据的时代，大数...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-134389-1-1.html
- 时间: 2014/08/12
香港大学深圳医院
...（DRGs）整合起来。临床路径最重要的作用，并不是指导医生，这个在全世界都是一样的，它能成功推行，是因为付费机制的驱动。中国医院还没有到大数据的时代现在中国医院信息化的水平，实在还没有到大数据的时代，大数...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-134388-1-1.html
- 时间: 2014/08/12
从HIS到“防统方系统”解决医疗腐败回扣漏洞现象
...义，就是药品统方的意思，“防统方“通俗的说法是控制医生的药品统方使用剂量。近年来，医生开药拿回扣牟取暴力的行为屡见不止，其实在讨论“医疗腐败”的问题上医生开药方拿回扣是问题焦点之一。而药品供应商是怎样...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-134307-1-1.html
- 时间: 2014/08/07
积水潭医院创新精细化管理模式
...承担起床位管理者和科室沟通者的角色，突破了多年来“医生不能统一协调床位使用”的历史老大难问题。她根据调研的第一手材料，认真分析，做出了根据科室病人淡季和旺季的诊疗特点，结合病情严重程度及评估住院时间长...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-134242-1-1.html
- 时间: 2014/08/04
如何动员医生参与医疗改革
...提高医疗质量的同时又保证医院效益，并且能够充分调动医生积极性参与到医疗改革中来，国外将医疗市场化、商业化的观点我们是否可以借鉴：尽管医学技术取得了巨大的进步，但是医疗保健却往往败在很多商业工作中最基本...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-134175-1-1.html
- 时间: 2014/07/31
医院信息化建设的内容
...以病人为核心的业务信息系统如医院内的挂号系统,门诊医生工作服务系统,护士工作服务系统等,极大地提高了医院工作的效率,节约了大量人力和时间成本。相对来说,建设以管理工作为对象的管理信息系统发展时间较短,仅仅是近...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-134032-1-1.html
- 时间: 2014/07/24
北京卫计委：三明医改模式必将全国推广
...全面的绩效考核、药品监控、反商业贿赂，改革了院长和医生的激励约束机制，成功改变了医院的逐利机制，进而为控制医疗费用、提升医疗质量、优化资源配置、改善医患关系奠定了微观制度基础。此外他还表示，三明医改模...
- http://news.hc3i.cn/art/201407/30507.htm
- 时间: 2014/07/18
移动医疗风生水起 投资价值渐显
...和技术手段为病人提供便利，同时通过移动数据的收集为医生、医院和政府提供相关决策依据，减轻医疗系统压力，改善医疗系统绩效，实现移动医疗产业的可持续发展。”上海交通大学公共卫生学院院长郑志杰介绍了公共卫生...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133383-1-1.html
- 时间: 2014/06/30
北医三院的移动医疗安全策略
...间，提高工作效率。计虹指出：北医三院移动主要体现在医生工作站、护士工作站上。先期移动设备选择集发药车、治疗车、护理车、移动电脑于一体的多功能无线移动车，提供给医护人员快捷、高效的移动工具，将以往固定工...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133281-1-1.html
- 时间: 2014/06/26
移动医疗应以降低医患成本为核心
...价格低廉。再加上这些创新团队对技术更加精通，患者，医生和医疗机构可能要准备好迎接医疗健康产业的颠覆了，在不受当前制度限制的领域，采用新的临床模式，开创一种完全不同的价格和性能结合方式。Dr.2再举一个其他...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133253-1-1.html
- 时间: 2014/06/26
不以降低医患成本为核心的移动医疗，都在耍流氓！
...价格低廉。再加上这些创新团队对技术更加精通，患者，医生和医疗机构可能要准备好迎接医疗健康产业的颠覆了，在不受当前制度限制的领域，采用新的临床模式，开创一种完全不同的价格和性能结合方式。Dr.2再举一个其他...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133233-1-1.html
- 时间: 2014/06/25
移动医疗爆发在即，国产企业应做何准备
...测服务中占比最大的项目。借助移动医疗手段，有望提升医生效率&改善服务质量&降低成本，且有望改变医疗服务现有蛋糕划分格局，企业有可能获得超常规的发展。跑马圈地阶段行业制高点在哪里？1、硬件入口：苹果、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133172-1-1.html
- 时间: 2014/06/24
医院综合资源计划管理系统（HRP）
...集中在与诊疗服务有关的门诊和住院的收费、医嘱管理、医生工作站、电子病历等方面，而对于医院后台运营管理方面的重要管理内容，包括财务管理、成本核算管理、预算管理、物流与固定资产管理、人力资源与绩效管理等方...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-132883-1-1.html
- 时间: 2014/06/18
医院质量管理：从“终点”出发
...所以至医院急诊后立即加强监护并收到病区。但病区个别医生对疾病发展过程中的变化还缺乏必要的警惕，虽然入院告知时做到了告知，但期中病情发生变化没尽到充分告知义务，并且没记录到位。最后医院针对这些情况提出要...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-132714-1-1.html
- 时间: 2014/06/16
医院管理创新的价值链
...前5天，医院把死亡病例资料复印给专家，讨论时，主管医生描述诊疗过程，医务科陈述病人意见，然后由专家对诊疗过程、书写规范、管理环节等进行点评，所有的专业细节都摊开来谈，以便于准确发现问题症结所在，确保今...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-132693-1-1.html
- 时间: 2014/06/13