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商业品牌战略模式在中国医院经营管理中实施的必要性研究

...院的品牌还应包涵各种信息:“良好的医院形象、精湛的医疗技术、良好的公正形象、完善的卫生服务和深厚的人文内涵”。由此看来菲利普·科特勒博士关于品牌的定义并不能揭示现代品牌的完整内涵,医院品牌的内涵比起商...

医院负债经营的财务风险防范对策

(本文作者:辽宁中医药大学附属第三医院徐南)随着医疗卫生管理体制改革的不断深入和市场经济的逐步建立,医院的发展面临前所未有的机遇和挑战。目前,我国医疗机构的经济补偿主要有三个渠道:一是政府补助,二是医...

关于对医院经营管理的认识

...的无限性和多层次性之间的矛盾老龄化社会日益明显,对医疗卫生服务的要求也相应增多。疾病谱的改变,人民群众对卫生服务的需求在扩大,医院作为医疗卫生保健服务的直接提供者,还未能真正为需求者提供及时,优质和满...

医院经营管理中财务风险预警模型研究

...管理学院王静等)随着市场经济体制不断深入,目前我国医疗卫生行业呈现投资主体多元化格局。国有、民营以及中外合资、独资经营的医疗机构不断涌现,医疗市场竞争日益激烈。在市场竞争日趋激烈的情况下,合理拓宽融资...

加强医院财务管理 提升医院经营管理水平

...医院王瑞芳)在目前社会主义市场经济体制过渡的阶段,医疗体制改革尚不完善,在医院补偿机制还不完全到位的情况下,现有的医院财务管理暴露出许多不足。医院财务如何适应市场经济条件下的管理需要,如何面对日益激烈的竞...

新时期加强医院经营管理的探索

...体制改革的不断深入和国民经济快速增长的步伐,人们对医疗卫生事业的需求也逐渐提高,为此,医院将面临着新的机遇和挑战,医院要在机遇中求生存,在挑战中求发展,就必须加强经营管理。新时期医院只有加强经营管理,才能适应...

如何使医院的经济管理在市场经济条件下顺利进行

...入WTO后,虽然说有近1/3的国有企业面临国际竞争,但是,作为医疗卫生部门同样也不可避免地受到冲击,特别是医院,更应该看到存在的竞争和危机,中外合资医疗机构,甚至还可能开办有外国独资的医疗机构等都将充斥着整个现行的医...

EIZO推出2百万像素高亮度医疗成像用彩色液晶显示器

...振成像)单色图像显示方面同样出色。与其它所有RadiForce医疗诊断显示器一样,每一台RadiForceRX220都会在出厂之前进行灰度调节,以达到DICOMPart14标准的要求。此外,这些显示器的校准也符合DICOMPart14标准,可确保持续控制显示器...

浅谈如何降低医院经营风险

...在一定的社会历史条件下,在医院管理活动或医院提供的医疗服务过程中,可能发生的结果与预期目标。医院风险管理是研究医院风险发生规律和风险控制技术的一门新兴学科。其核心是将没有预计到的未来事项的影响控制在最低...

药品招标平台曾是省卫生厅下属公司 年收入3200万

...、湘西、张家界、邵阳、衡阳等地区,有400多家非盈利性医疗机构通过振湘电子商务平台实现了药品网上交易,年交易总金额在40亿元以上。此前,多家医院人士透露,长沙市18家省部属医院所采购的药品,必须通过振湘公司招...

新形势下医院经营管理思考与对策

...:江苏省无锡市妇幼保健院)随着我国市场经济的发展,医疗服务机构已步入市场服务竞争。医院经营管理模式已从“政策依赖型”逐步向“市场主导型”转变。医疗服务正面临着新的挑战和考验。是主动出击还是左顾右盼,将...

医院实施战略成本管理的现实意义

...四医院申宝忠)一、医院战略成本管理产生的背景.随着医疗技术的进步,使医院面临着许多严峻的挑战和难以预料的突发事件。主要表现特征是:(1)需求结构发生变化。基本医疗需求已经达到饱和,社会已从对医疗服务“数量”...

试论深化改革加强医院经济管理创新

... 梅文君)一、强化医院经济管理,提高经济效益医院在医疗业务活动中,离不开经济活动,包括财政补助经费和医疗资源的合理利用,医药等商品流通和资金周转,活劳动和物化劳动的消费,财政补助经费收入、医疗收入和医...

浅谈公立医院负债经营的风险与预警体系建设

...经济条件下,我国的公立医院有三大补偿渠道;财政补助、医疗服务收费和药品加成,目前,政府对医院投入相对不足,年财政补助一般只够发放几个月的工资,医院日常运行只能靠医疗服务收费和药品加成,而医院面对激烈的市场竞争,...

开展人事代理在医院人力资源管理中的体会

...了人事代理工作,使人事代理制度更好地服务于医院广大医疗卫生人才,推动专科医院的新业务不断进步和深化。所谓人事代理,是指社会独立的人事机构受单位或个人的委托,按照合同或协议的约定代理有关人事业务,为被代理人提...

医院无形资产的类型与管理

...技密集型行业,其无形资产占总资产的比例非常高,在我国医疗卫生体制改革,特别是医院产权制度和经营模式改革日趋深入的今天,认识和重视医院无形资产的存在和价值;运用产业经济的思路,对医院无形资产进行科学管理、开发经...

我国公立医院该如何面对日益激烈的市场竞争

...的结果。北京地坛医院院长毛羽就曾经表示:目前我国的医疗性机构改革仍游离于市场之外。这样就使得目前的医疗市场变得更加扑朔迷离,其根本原因还在于操作层面:管理意识、服务意识还很淡薄,还有待进一步转化与加强,信息...

医院资本经营与财务管理思考

...于城镇医药卫生体制改革的指导意见》进一步指出,加强医疗机构的经济管理,进行成本核算,有效利用人力、物力、财力等资源,提高效率、降低成本。2007年10月15日胡锦涛主席代表中共中央在17大报告中指出,要坚持公共医疗卫生的...

优化门诊流程提高门诊就诊质量

...早、人数最多,范围最广的的部门。同时,门诊工作又是医疗诊治、健康教育、服务保障、组织管理等多项工作相交叉、多流程、多环节的综合体系。因此,优化门诊流程,坚持以病人为中心、以质量为核心、以效益为根本,对...

应用企业诊断理论和方法对公立医院进行诊断分析

...制约公立医院经营管理的因素分析由于公立医院的性质及医疗服务行业特殊性,医院经营管理中存在诸多制约因素,具体表现在:一是政府界定的公立医院的性质———具有一定福利性质的社会公益性事业,限制了医院的经营运作方...

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