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正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...据有利地位,战胜竞争对手?靠高精医疗技术?靠优质的医疗服务?靠优美豪华的环境?是又不全是。在一个成熟的医疗市场,品牌所附带的价值对客户的相对吸引力将会有所下降。客户就医将按医院所提供的最大值来进行选择...

AI预测死亡率会更高?

...。这个话题虽然有点沉重,但是人工智能确实有可能帮助医疗服务人员和医生一起改善重症病人的护理服务质量。在生命即将走向终点的时候,接受合理的治疗远比我们想象的更重要。没有足够的治疗或者没有对症下药的话,患...

[健海科技]我是不是“药神”不重要

...于互联网+人工智能等途径,最大程度降低医院随访工作成本,同时提高随访效果和成功率,并通过整合健康教育、满意度调查、用药提醒、复诊提醒等患者服务,提升患者依从性和获得感,实现患者从离院-归家-复诊的科学化智...

中文医疗健康知识图谱在电子病历中不可或缺

...间的量化关系,帮助病人选择更好的治疗方案,进而提升医疗服务质量,降低医疗成本

医院CRM客服管理:如何提高咨询转化率减少患者流失率?

...提供一体化客户管理信息化解决方案的供应商。康策软件医疗服务行业CRM解决方案面向公立性三级甲等医院、综合性医院、高端医学中心、专科医院、专科连锁医院、高端妇产医院、集团性医院及县市级医院等医疗服务机构,通...

医院CRM引领医院蓝海战略发展

...分,从而达到有针对性的患者营销;缩减营销周期和营销成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的市场和渠道;提高患者的价值、满意度、忠诚度和赢利性。

医院CRM引领医院蓝海战略发展

...分,从而达到有针对性的患者营销;缩减营销周期和营销成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的市场和渠道;提高患者的价值、满意度、忠诚度和赢利性。

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

...中的优势地位,已成为医院管理的重要课题。本文通过对医疗服务特点的分析,基于产品结构的层次理论,对比分析感知利得和感知利失,研究了医疗服务行业的顾客价值构成,指出提高顾客价值是医院良性发展的根本出路。关...

湖北放开新增医疗服务价格:两年试行期内,医疗机构可自主定价

...人社厅等部门联合发出通知,决定从8月1日起,放开新增医疗服务价格项目试行期价格。即,我省新增医疗服务价格项目立项后,在两年试行期内,由医疗机构根据运行成本、患者负担水平和医保基金承受能力等因素,自主制定...

北京天坛医院黄牛挂号电话15652532333天坛挂号

...心的人力资源管理体系;完善各项管理监督机制,创建以成本核算为核心的后勤管理体系;推进新院迁建工作尽早进入建设阶段,推动天坛医院实现新的历史跨越,让天坛品牌永葆辉煌。

检验科升级打造方案——基层医疗解决方案

...精准度高,与大医院检测数据相同。(3)诊所患者检测成本,比大医院价格更低。(4)秒出数据,手机、PC实时查看。(5)耗材成本低,清洁保养简单。(6)设备联网,可实现多屏电子设备同时查看。

医院CRM是一种全新的战略需要客户关系管理

...网+、医疗健康、人工智能、AI、客户关系管理、物联网、医疗服务、分级诊疗、家庭医生签约、HCRM、HIS、电子病历、微信营销、满意度、患者随访、慢病管理、医院客户群、医患关系医疗+AI新时代新时代的今天,医院的信息系...

解决慢病的《我不是药神》如何全面科学解决慢病管理

...诊疗服务创造条件疾病管理以“改进诊疗效果、降低医疗成本”为目标,贯彻慢性病标准诊疗指南,针对慢性病治疗,提倡一体化的病程干预及管理机制。糖尿病地图疾病管理鼓励预防、治疗与教育环节的有效结合,引导患者强...

医号馆建设医联体的核心优势(互联网医疗解决方案)

...致资源浪费。医疗体系运作低效,病人看病贵,医院运营成本高,医保收支矛盾爆发。二、医号馆平台能实现哪些目标?四大目标:统一监管、医疗协同、远程医学、服务便民两大平台:一卡通平台、协同监管信息集成平台一个...

医院SPD运营解决方案——医院精益化供应链管理的策略

...效率的最终目标同样是为了能面向患者提供更加高质量的医疗服务信息与数据的共享是医院精益化供应链管理系统构建的重要条件,只有信息达到及时有效的流转,才能够促进这一体系的进一步完善,进而使链条中的物流、资金...

医院CRM引领医院蓝海战略发展

...分,从而达到有针对性的患者营销;缩减营销周期和营销成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的市场和渠道;提高患者的价值、满意度、忠诚度和赢利性。

医院CRM引领医院蓝海战略发展

...分,从而达到有针对性的患者营销;缩减营销周期和营销成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的市场和渠道;提高患者的价值、满意度、忠诚度和赢利性。

医院信息化除了HIS之外,你了解医院SPD物流延伸服务吗?

...策的推行,导致医院医用物质的管理部门逐渐成为医院的成本中心;同时,传统的医用物资管理模式又是粗放和低效的。如何在提升医用物资精细化管理水平的同时,降低医院医用物资管理的人工成本压力?

远程医疗移动工作站精彩亮相世界移动大会(上海MWC)

...平衡共享,提高医疗普遍服务水平,使得更多人可以得到医疗服务,促进建立良好医疗生态。而移动车的形式可以降低共建医院和测序站的成本,并且利用5G网络来完善中国人基因库数据量,提高疾病诊断的准确率。方案还可应...

坐标药房诊所云,全面提升民营医院和诊所竞争力

...他们存在的问题主要有:(1)很多诊所管理能力有限、医疗服务不规范,居民对诊所普遍存在信任危机;(2)诊所缺乏核心竞争力、标准化管理能力和品牌推广扩张能力,在规模化、标准化、信息化等方面与发达国家的社区诊...