李包罗：e-Health 3.0, 革命还是改良？
...新思维、新视角，全在于互联网的深入与普及，使得这种流程再造成为可能。我们当前所谈论的变革，在HIT学术届还没有个好名称。网上医院，虚拟医院，移动医疗，掌上医院，口袋里的医院......五花八门，不一而足。每个都有...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140727-1-1.html
- 时间: 2015/04/10
伴随CHIMA成长的广东HIMA（上）
...检查科室生成检查申请单和报告单。”这套经过门诊业务流程再造的系统，成为信息化促进业务发展典型案例，广东省人民医院也因此成为广东省信息化示范单位。对作为这一系统流程设计者和主持实施者的广东省人民医院CIO薛...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140061-1-1.html
- 时间: 2015/03/20
互联网医疗不是简单的医疗流程再造
...比如对疾病的问诊、诊断等问题，而不是一个简单的医疗流程再造。
- http://supplier.hc3i.cn/art/201503/33063.htm
- 时间: 2015/03/20
我国医疗信息化建设萌芽阶段的前景三问
...开发的环境，在这个环境之下推出各种各样的应用，包括流程再造的应用、临床决策支持的应用等。宁义：国家科技部、卫计委以及军队卫生部门都在做一些探索性的课题，研究区域医疗信息化的模式和具体做法。区域医疗信息...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-139692-1-1.html
- 时间: 2015/03/10
浅谈供应室质量追溯管理制度
...成为了体现消毒供应中心完善管理、实现质量追踪、进行流程再造、不断优化器具清洗消毒过程，最终实现为临床集中提供安全、规范、高效的器具、敷料和其他无菌产品，从而实现消毒供应中心工作质量螺旋式提高。一.建立...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-139378-1-1.html
- 时间: 2015/02/27
2015年，最值得关注的30家被低估的医疗初创公司
...，FitBit，MyFitnessPal和RunKeeper等名字可谓已经家喻户晓，但医疗初创公司远远不止是做这些大众熟知的健身跟踪类APP和设备。创业者们正准备大干一场，在可穿戴产品、医疗设备、软件和平台等领域改变我们对健康和医学的认知。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-139360-1-1.html
- 时间: 2015/02/26
阿里健康：颠覆医疗行业的“野蛮人”？
...各大传统行业的生存规则，但向来保守、政策壁垒坚固的医疗行业领域，阿里健康作为一个“门口的野蛮人”，能攻下什么样的城池？在互联网巨头涉足医疗行业的浪潮中，资本市场的相关投资标的有哪些，价值在哪里？处方抢...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-139144-1-1.html
- 时间: 2015/02/04
互联网医疗真的可实现吗?
...个维度加速，其中“特别传统”、关乎患者健康与生命的医疗服务行业尤显出“特别复杂”的面貌。虽然医疗行业的信息化过程自上个世纪八十年代就已开始，但成熟的互联网医疗服务模式至今没有出现。在PC端和无线端探索医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-135850-1-1.html
- 时间: 2014/09/26
医疗社交化病人管理平台或成移动医疗新突破口
...，整个系统的所有资源都将向病人倾斜。虽然病人管理的流程再造目前只是刚开始，但基于电子病历的新型管理模式必将大行其道。未来的病人管理可能不仅限于住院病人管理，还将通过远程医疗向前后端分别延伸。病人也可以...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-135804-1-1.html
- 时间: 2014/09/25
段成卉：精细管理定未来
...院实现的；最大规模的打通是在华西医院实现的；最新的流程再造是在中日友好医院实现的。在超市，连一块钱的瓶装水，两块钱的面包，都是有条形码的，但是在医院，上千美元的高质医耗品都是一箱子、一抽屉地放着；贵重...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-134389-1-1.html
- 时间: 2014/08/12
香港大学深圳医院
...院实现的；最大规模的打通是在华西医院实现的；最新的流程再造是在中日友好医院实现的。在超市，连一块钱的瓶装水，两块钱的面包，都是有条形码的，但是在医院，上千美元的高质医耗品都是一箱子、一抽屉地放着；贵重...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-134388-1-1.html
- 时间: 2014/08/12
流程再造HIS数据模型设计
...事务管理机制是解决和提供软件生存能力，支持医院实施流程再造形成核心竞争力。目的：流程再造的核心是面向顾客满意度的业务流程而核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式，代之以业务流程为中心，重新设计企...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133903-1-1.html
- 时间: 2014/07/18
医疗信息化的未来市场需求
1、医疗信息化外包，跨企业整合IT资源。从国外先进的发展经验来看，医疗IT系统外包已经得到一定程度的应用，而国内这一市场也进入预热期。医疗IT外包，某种程度上可能推动IT资源更快地整合，推进IT应用。2、IT应用范围逐...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133828-1-1.html
- 时间: 2014/07/16
移动医疗风生水起 投资价值渐显
...强大的端到端产品及行业整合能力，帮助医院实现信息化流程再造，创造医疗新体验。 投资价值和前景看好 “投资创新、创造价值、促进健康”，这是中央“千人计划”专家、美国华人生物医药科技协会创始人余国良博...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133383-1-1.html
- 时间: 2014/06/30
无惧经济周期 联想破解医疗信息化困局
...联想致力于成为医疗行业整合方案供应商，助力医院实现流程再造”，联想集团中国区大客户事业部新兴行业总经理王云峰指出，智慧医院的核心是信息化条件下的流程再造，以医护人员和患者的使用为出发点，帮助医院突破传...
- http://supplier.hc3i.cn/art/201405/30052.htm
- 时间: 2014/05/30
联想智慧医院解决方案 助力医院流程再造
...士展示了联想的智慧医院整体解决方案如何帮助医院实现流程再造。
- http://supplier.hc3i.cn/art/201405/30038.htm
- 时间: 2014/05/29
（转载）智慧医疗:看上去很美
...疗概念有着本质的区别，其核心价值在于通过对医疗业务流程再造，提升工作效率，减少医疗事故出现几率。目前，智慧医疗被广泛应用于急救医疗调度体系中。例如，曾有方案商提出，在急救车中安装内置无线模块的车载医疗...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-131266-1-1.html
- 时间: 2014/04/25
医企联手模式又现 资源互补能否加速HIT行业发展
...的优势，开创“医企联合”的全新模式，共同打造“智慧医疗”架构及解决方案，以信息化为抓手，实现医院业务流程的优化和再造，加速推动中国医院向智慧医院的转型。
- http://news.hc3i.cn/art/201403/29164.htm
- 时间: 2014/03/28
对医院CRM系统的认知
...CRM的要求，对原有的服务流程进行评审，部分可能要进行流程再造，并且规定相应的服务标准，即服务提供标准和服务检查标准，建立并形成一套完整的管理体系。通过与客户的交流不断改进这个体系，增加服务品种，增设服务...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-128045-1-1.html
- 时间: 2014/02/12
医疗软件开发语言是载体 重在业务流程再造
在医疗软件开发过程中，开发环境和语言只是载体，重点在于方便医护人员使用，重塑医院业务流程。毕竟，医院购买医疗软件的目的不是摆设，而是要真正要促进医院业务发展，为医护人员工作和老百姓就医带来便利。
- http://mall.hc3i.cn/art/201401/28532.htm
- 时间: 2014/01/24