埃森哲：影响医药业六大技术趋势
...重要的作用。生命科学企业面临着前所未有的挑战，包括医疗改革带来的营收压力和紧缩措施、日益激烈的市场竞争，以及推出新药和其他产品时的障碍。 企业和机构正努力抓住新兴市场的增长机会，与业界和学术领域的合...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-115346-1-1.html
- 时间: 2013/04/17
中兴通医疗行业解决方案
中兴通医疗解决方案医疗信息化解决方案数字医院解决方案区域协同医疗解决方案健康档案解决方案电子病历解决方案农村医疗解决方案社区医疗解决方案移动临床信息解决方案门诊输液解决方案远程医疗解决方案高清手术示教...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-115042-1-1.html
- 时间: 2013/04/12
如何管理好中小型民营医院？
...完全开放、坐式服务。 2.改造服务流程 进行服务流程再造，能简化的就简化，能取消的就取消，能替代的就替代，能连续的就连续，给老百姓方便。病人看病凭流程管理单，可以对每一个服务环节进行质量和满意度评价...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-113027-1-1.html
- 时间: 2013/03/13
医疗信息化需要流程再造
戴尔专家[table=98%][tr][td]医疗信息化需要流程再造[/td][/tr][tr][td]对于医疗信息化，很多人希望能立竿见影。但我们现在看到整个医疗行业，很多医院明明投入很多资金用在电子病历，但却没有看到什么效果，而且用起来很难。这...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-112924-1-1.html
- 时间: 2013/03/12
陈竺：医疗卫生体系创新需要三个推手
...方式改革，以团队激励为核心的服务流程的再造，是实现医疗卫生体系创新的核心要素和挑战。
- http://news.hc3i.cn/art/201302/23559.htm
- 时间: 2013/02/01
众说纷纭PACS（转）
...到对整个医院管理思路的清晰了解以及在此基础上的整个流程再造。在这点上，数字化医院的建设是与设备采购完全不同。”同时，他强调另一个关键点在于实施，也就是医院在合作伙伴的选择问题。 柯达：医院实现PACS人...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-110015-1-1.html
- 时间: 2012/12/27
再造医疗：向最好的医院学管理（实践篇）
促进医疗改革，改善医患关系。世界权威流程再造大师詹姆斯•钱皮与戴尔首席医疗官联袂之作。
- http://news.hc3i.cn/art/201212/22754.htm
- 时间: 2012/12/17
“智慧医疗”再造急救医疗调度流程
智慧医疗通过对医疗服务在空间、时间上的流程再造，实现了提高工作效率和服务质量、降低人力成本投入和医疗事故风险的价值。不仅如此，全新的业务模型正在形成，新业务模型中，隶属于不同体系中的急救和医院间将完成...
- http://news.hc3i.cn/art/201212/22470.htm
- 时间: 2012/12/03
【金蝶医疗】-“银医通”解决方案
...为身份识别之用，也无法很好地利用他们特有的功能进行流程再造，无论是医院是否自行发卡，患者都得带着医保卡或银行卡在医院刷卡，无法实现患者真正的一卡通服务。“银医通”将银联卡、就诊卡、其他预约挂号卡进行有...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-108659-1-1.html
- 时间: 2012/11/30
如何建设你的医院品牌？
...产品质量、技术、管理等共同构成了企业心竞争力。我国医疗服务已经直面市场,一方面医院的医疗服务产品更是趋向同质化,差异性越来越小,另一方面就医患者已经开始用心理感受来选择医院,医院将在面临一个理性消费时代、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107788-1-1.html
- 时间: 2012/11/16
武警总医院：医改信息化建设发展新成果
...士表示，希望红帆医院综合业务管理平台能结合本院管理流程再造工作，帮助医院构建和优化内部管理体系，为医院的信息管理、服务水平的提高提供全面准确的技术和咨询支持，最终达到"官兵满意、百姓放心"目标。 ...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-106958-1-1.html
- 时间: 2012/11/05
您知道医院在做些什么吗？
...向一个更高的层次。多年来，大多数医院通过持续的专项流程再造，有的医院进行了上百项的专项工作进行了医院管理的持续改造，达到了预期的目标。现在介绍某个医院所作的几个要点供大家了解，从而知道医院他们在做些什...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-106079-1-1.html
- 时间: 2012/10/26
宋斌：数字化助力医院崛起 没有想象的那么麻烦
...字化”还使医院的管理、效益同步提高。如通过医院物流流程再造，实现了卫生材料、办公用品的零库存管理;通过医学影像传输与存储系统、放射信息管理系统，仅“无胶片”一项一年就节省了数百万元。如今，医院的一切操...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-105954-1-1.html
- 时间: 2012/10/24
数字化助力医院崛起 没有想象的那么麻烦
...字化”还使医院的管理、效益同步提高。如通过医院物流流程再造，实现了卫生材料、办公用品的零库存管理;通过医学影像传输与存储系统、放射信息管理系统，仅“无胶片”一项一年就节省了数百万元。如今，医院的一切操...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-105913-1-1.html
- 时间: 2012/10/23
门诊流程再造
以病人为中心，充分利用现代通讯手段与网络互联技术，将医院门诊系统延伸到患者身边。设计的网上预诊平台，将病人挂号、医生网上预诊、看诊与预约检查融合在一起，将医生问诊与诊室看诊进行分离。网上预诊是传统看诊...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-105831-1-1.html
- 时间: 2012/10/22
构建网上预诊平台再造医院门诊流程
...大程度减少患者在医院候诊与检查时间。充分利用有限的医疗硬件与人才资源，提高医疗服务水平，扩大医疗服务范围，开辟一种崭新的医疗服务模式。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-105220-1-1.html
- 时间: 2012/10/08
无锡市人民医院： “金字塔尖”上的信息化建设
...院管理研究所专家鉴定，无锡市人民医院通过管理创新与流程再造，建成了以病人为中心，以保障医疗安全、提高医疗质量为导向的大型综合性医院信息系统得到专家领导的一致肯定。鉴定委员会评价该课题目标明确、设计合理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-104431-1-1.html
- 时间: 2012/09/13
数字化医院建设构思、问题、解决方案
...控制患者在门诊过程中的随机性和盲目性，进行门诊诊疗流程再造。3、改变各检查项目预约的模式，预约的目的是为了改变患者的到达方式和到达时间，使患者的到达更具可预见性和可组织性，使医院资源的配置和使用更趋合...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-104116-1-1.html
- 时间: 2012/09/04
尹力副部长在全国药物政策与基本药物制度工作会议的讲话
...取得明显成效。（一）基本药物制度覆盖全部政府办基层医疗卫生机构。根据中央统一部署，到2010年2月底，全国各省（区、市）选择30%左右的政府办基层医疗卫生机构先行实施基本药物制度；到2010年底，基本药物制度覆盖全国...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-103506-1-1.html
- 时间: 2012/08/20
北京儿童医院CIO：医疗云改善医疗管理流程
...向与会者介绍了他们的经验《依托信息化手段的医疗管理流程再造与云计算技术的结合》，并且，他希望医疗资源能够更好的分配给患者。
- http://solution.hc3i.cn/art/201207/20261.htm
- 时间: 2012/07/05