【医联体进行时】如何打破医联体成为摆设的怪圈？
...火如荼地进行，可谓遍地开花。医联体被认为是合理分配医疗资源、实现分级诊疗的有效途径之一。然而，由于国内没有现成的成熟经验，同时不同地区的情况千差万别，所以我国的医联体建设尚处于摸着石头过河的阶段。无论...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-440321-1-1.html
- 时间: 2018/07/30
【医共体专题】县域医共体是什么？怎么建？
医共体建设工作是今年的一项重点工作，是解决当前医疗资源配置不均、群众看病难、看病贵，建立分级诊疗制度的一种新型模式；是以县级公立医院综合改革为载体，以紧密型县乡村医疗卫生服务一体化管理为突破口，充分发...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-440282-1-1.html
- 时间: 2018/07/30
医院客户关系管理系统：端到端的医疗CRM平台
...诉管理、短信平台、知识库、通话记录管理、健康关怀及统计分析和决策支持等功能，通过构建CRM客户关系管理系统，医院可为每位来院就诊的患者建立健康档案，全面记录并查询其诊疗信息。医生可快速准确地了解患者既往史...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-440271-1-1.html
- 时间: 2018/07/30
关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析
前言：医疗市场竞争日益激烈，如何实现服务理念从单纯“以治疗为本”转型到“以病人为主”，从而获取市场竞争中的优势地位，已成为医院管理的重要课题。本文通过对医疗服务特点的分析，基于产品结构的层次理论，对比...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-439423-1-1.html
- 时间: 2018/07/27
关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析
前言：医疗市场竞争日益激烈，如何实现服务理念从单纯“以治疗为本”转型到“以病人为主”，从而获取市场竞争中的优势地位，已成为医院管理的重要课题。本文通过对医疗服务特点的分析，基于产品结构的层次理论，对比...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-439411-1-1.html
- 时间: 2018/07/27
坐标云HIS一体化医院信息系统概述
...的详细信息，方便药师进行分析评估。四、医院综合管理统计分析系统1、设备管理系统系统采用全流程导航，将设备科日常管理工作，按照软件流程图的形式进行管理，对设备从申购计划、招投标、采购、运营、维修保养、淘...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-438791-1-1.html
- 时间: 2018/07/25
AI预测死亡率会更高？
...。这个话题虽然有点沉重，但是人工智能确实有可能帮助医疗服务人员和医生一起改善重症病人的护理服务质量。在生命即将走向终点的时候，接受合理的治疗远比我们想象的更重要。没有足够的治疗或者没有对症下药的话，患...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-438777-1-1.html
- 时间: 2018/07/25
移动门诊输液应用方案
医疗行业存在的难题1、用药安全得不了保证，护士工作压力大。2、病人呼叫响应困难，环境嘈杂。3、护士工作效率不高。4、护士考核难度大。5、病人座位安排混乱。PDA移动门诊输液应用方案1、输液处理：本院接药是输液护士...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-438353-1-1.html
- 时间: 2018/07/24
注重医院患者随访提高医疗质量
作为一所集医疗、科研、教学及预防***为一体的综合性三级甲等医院，为了树立医院的品牌形象，强化市场竞争意识，提高知名度，适应新形势，迎接新挑战，谋求新发展，必须建立出院患者随访工作站，以弥补医疗资源的短缺...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434831-1-1.html
- 时间: 2018/07/23
正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力
...绕着客户展开。对不同的行业有不同的营销组合，如今在医疗市场上，医疗机构越来越多，就诊环境越来越优美、豪华，医疗设备越来越高精、尖端，竞争将日趋激烈。如何在未来的医疗市场竞争中占据有利地位，战胜竞争对手...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434798-1-1.html
- 时间: 2018/07/20
正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力
...绕着客户展开。对不同的行业有不同的营销组合，如今在医疗市场上，医疗机构越来越多，就诊环境越来越优美、豪华，医疗设备越来越高精、尖端，竞争将日趋激烈。如何在未来的医疗市场竞争中占据有利地位，战胜竞争对手...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434797-1-1.html
- 时间: 2018/07/20
AI预测死亡率会更高？
...。这个话题虽然有点沉重，但是人工智能确实有可能帮助医疗服务人员和医生一起改善重症病人的护理服务质量。在生命即将走向终点的时候，接受合理的治疗远比我们想象的更重要。没有足够的治疗或者没有对症下药的话，患...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434793-1-1.html
- 时间: 2018/07/20
互联网+医疗陪护管理系统成功应用
...勤服务行业中占据重要的角色。陪护工作质量直接关系到医疗质量和医疗安全，因此，卫生部医政司发布了《关于加强医院临床陪护工作的通知》，明确指出要扎实做好对病患的基础陪护工作。 华人照护网络科技有限责任公...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434789-1-1.html
- 时间: 2018/07/19
注重医院患者院后随访提高医疗质量
作为一所集医疗、科研、教学及预防***为一体的综合性三级甲等医院，为了树立医院的品牌形象，强化市场竞争意识，提高知名度，适应新形势，迎接新挑战，谋求新发展，必须建立出院患者随访工作站，以弥补医疗资源的短缺...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434780-1-1.html
- 时间: 2018/07/18
坐标PACS医学影像归档与传输系统产品概述
...传递，实现医院国际间的科研交流合作和远程会诊。9、统计分析模块万能统计报表，包括总体总计、分类统计、收费统计、人次统计等，可生成直方图、饼图。可进行任意条件组合多层次深入统计。坐标医学影像归档与传输系...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434770-1-1.html
- 时间: 2018/07/17
关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析
前言：医疗市场竞争日益激烈，如何实现服务理念从单纯“以治疗为本”转型到“以病人为主”，从而获取市场竞争中的优势地位，已成为医院管理的重要课题。本文通过对医疗服务特点的分析，基于产品结构的层次理论，对比...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434762-1-1.html
- 时间: 2018/07/17
什么是医院随访系统？
...反馈，提升管理水平。科研性随访：收集患者愈后情况，统计分析，提高医疗水平。二、随访方式集中式：随访中心（病友服务中心）负责全院随访；管理方便，随访到位，结果公正；专科随访不专业。分散式：由各科室负责随...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434677-1-1.html
- 时间: 2018/07/13
揭秘医院CRM到底对公立医院起到什么作用？
...能提高工作效率，而且能提升医院服务和形象，在激烈的医疗竞争中占据先机。保障了医院的服务的同时，留住了老患者、吸引一大批新患者来院就诊，增加医院的经济收入而且不用担心患者过多造成医院“拥堵”的现象，毕竟...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434659-1-1.html
- 时间: 2018/07/11
康策医院客户关系管理系统
...是指患者、患者家属、患者单位、体检人员及有可能进行医疗消费的人或单位的总称。将客户作为最重要的医院资源，并以之指导企业各项工作。把“以病人为中心”的服务理念贯彻到医疗服务的全过程,让每位来院消费的客户...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434644-1-1.html
- 时间: 2018/07/11
什么是随访系统？
...反馈，提升管理水平。科研性随访：收集患者愈后情况，统计分析，提高医疗水平。二、随访方式集中式：随访中心（病友服务中心）负责全院随访；管理方便，随访到位，结果公正；专科随访不专业。分散式：由各科室负责随...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434643-1-1.html
- 时间: 2018/07/11