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为什么要用患者随访管理系统

...加剧。如何提高病人满意度?如何提高医院竞争力并增加经济效益?如何使医院及时了解病人新的需求动向?如何实现医院以患者为中心的模式转变?这些都是摆在每个医院领导面前的重要课题。二、是现实需求*****关医院管理...

为什么要用患者随访管理系统

...加剧。如何提高病人满意度?如何提高医院竞争力并增加经济效益?如何使医院及时了解病人新的需求动向?如何实现医院以患者为中心的模式转变?这些都是摆在每个医院领导面前的重要课题。二、是现实需求有关医院管理研...

HCRM医院客户关系管理解决方案

...价值,提高医院的核心竞争力,最终达到医院社会效益经济效益的双赢。HCRM医院客户关系管理解决方案因此,医院客户关系管理必然有其自身的特点:(1)医院的客户不仅仅指病人,还包括病人的家属、朋友以及所有健康人群...

物资耗材精细化管理的实践与探索

...每一个环节都直接或间接地影响着医院的医疗技术水平和经济效益。研究医院采购流程,通过最新的理念和实践,规范和细化了医用耗材各环节管理流程,实现信息化的管理,减少人工投入、提高工作效率,控制采购成本,提高了医...

医院CRM:以“客户为中心”的全生命周期健康管理模式

...式。一方面能够促进健康素质、节约医疗资源,实现产业经济效益、并带动相关健康产业发展;另一方面,对于解决我国当前控制医疗成本、慢性疾病和老龄化问题、满足多样化和高质量健康服务需求,建设健康中国具有巨大潜...

医院信息化如何破解基层医疗机构经营四大难题?

关键字:医院信息化,免费his,CDSS,临床决策,单病种管理,医联体系统近几年,医疗体制改革的不断深化,医院管理更加复杂和困难,科学性要求越来越高,医院信息化的建设日益显现出其重要性,医院尤其是基层医疗机构...

科进 • 漏费智能监控管理解决方案(AEMS)

...监督管理的尴尬局面;5、解决科室核算部准确的问题。经济效益分析安装“漏费智能监控管理系统”后,每年可挽回经济损失近数千万元,一般2~4个月内都能收回全部投资。管理效益分析可实现医院每台设备的工作量统计。社...

新医改下民营医院该何去何从?

...随着市场经济的快速发展,医疗体制不断深化改革,民营医院已经成为我国医疗体系中重要的组成部分,在一定程度上弥补了公立医院的不足,有利于缓解社会对医疗服务的压力。与此同时,民营医院也给公立医院带来了一定的...

医院CRM管理分析

...上,获得并保持患者,树立医院的良好形象,提高医院经济效益和社会效益。客户价值(value)是指利用收益、支出及风险等因素来衡量客户对医院现有利润所作的贡献。医院实施CRM的目的也就是发现和培育并且保留住“真正的...

以“客户为中心”的健康管理新模式

...式。一方面能够促进健康素质、节约医疗资源,实现产业经济效益、并带动相关健康产业发展;另一方面,对于解决我国当前控制医疗成本、慢性疾病和老龄化问题、满足多样化和高质量健康服务需求,建设健康中国具有巨大潜...

CRM和医院结合能解决哪些问题

...上,获得并保持患者,树立医院的良好形象,提高医院经济效益和社会效益。  crm管理系统深入分析客户需求背后的道理,抓住客户使用医院CRM管理系统的最终目标,然后给客户提供最优化的解决方案,并且在解决客户问题...

关上“漏费门”让医院科室日进斗金

...解决困惑医院多年的收费流失难题,从根本上保障医院经济效益。价值:经济效益分析安装医院防漏扣费系统,每年可挽回数以百万的经济损失。管理效益分析可实现医护人员对各项目的费用扣费工作量统计。社会效益分析提...

【科进BI系统】数据可视化,有的放矢就是这般任性!!

...产生的数据,还能挖掘数据本身的内在逻辑,提升医院经济效益和社会效益。中高层领导全线参与:BI系统最终的使用者主要是医院的高层和中层领导,不同管理层的管理人员对数据信息的需求不同。例如对部门和科室主任来...

科进软件之重新思考HRP定位 莫让HRP沦为烟囱

...。与现代企业财和物的管理相比,整个医院的运行效率、成本控制都存在较大的优化空间。人力管理远不到位。虽然“数字化医院”建设已经持续多年,但还没有真正“化”进人力资源管理领域,人力资源管理模式仍然是老祖宗...

医院运营杂谈

...从而保证精细化管理的目的性和有效性。 管理作为我们医院实施发展战略的措施之一,可见其在各项管理工作中的地位。所谓管理的精细化,就是将管理的对象逐一分解、量化为具体的数字、程序、责任,使每一项工作内容都...

移动医疗的七种盈利模式

...发展思路。为医生提供手机临床信息移动医疗已经影响到医院的医疗管理方式、医患沟通模式、医生从业生态等。全球第一家上市的移动健康公司Epocrates,专为医生提供手机上的临床信息参考,2012年收入约为1.2亿美元。医疗服...

分级诊疗:“加床”禁令下的冷思考

...患者就医成本。文件一出,民众担忧四起。作为一个基层医院管理人员,笔者认为,实行“零加床”必须首先寻找加床的原由,然后对其进行科学、细致、合理的处理,而不能仅凭一纸禁令做减法来“清除”住院病人。否则,不...

医院一体化解决方案-合肥千汇

...设,千汇科技一直紧跟国家医卫行业最新政策,不断学习医院信息化超前的管理理念,并率先提出“医院资源计划”的概念。为响应国家医改以患者为中心的理念,满足医院个性化管理需求,千汇科技于2012年推出了基于最新医...

国务院:《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》

5月17日,国务院办公厅印发了《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》(以下简称《指导意见》)。就此,记者采访了国务院医改办负责人。问:开展城市公立医院改革试点的背景是什么?答:公立医院是我国医疗服务体...

医院精细化运营管理信息系统综述

...成果的影响,以及如何通过精细化成本管控,达到良好的经济效益和社会效益双丰收。医院成本精细管理解决方案架构图医院绩效考核及奖金分配解决方案“九不准”要求,如何执行“九不准”要求简介2013年12月26日,国家卫...

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