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智慧管理系列——医院合同管理信息化实践

江苏省人民医院经济合同管理系统已在信息处成功上线使用,在合同管理系统中,重点建设了合同模板规范化管理、CA签名、手机移动端审签三大核心功能。同时合同管理信息化还将提供生成报告和分析的工具,帮助组织了解合...

事业编、备案制、合同制、劳务派遣......医院用工方式有啥区别?一文详解

具体给大家介绍下公立医疗机构常见的一些用工方式与区别。

事业编、备案制、合同制、劳务派遣......医院用工方式区别在哪里?一文详解

今天主要给大家介绍下公立医疗机构常见的一些用工方式内容和区别。

疫情常态化下,临床试验步入远程智能时代

受全球新冠疫情影响,生命科学行业内对远程智能试验技术的关注和应用都大大增长。为了提高临床研究过程的效率、安全性,避免突发事件的影响,试验申办方和合同研究组织(CRO)正加大远程智能试验的应用。

区块链:生命科学的下一个机会

...:区块链解决方案不仅可以跟踪合规性,还可以实现基于合同的智能检查,以防止违规。他们建立了可实时验证的可信审计跟踪。这意味着他们还可以从一开始就简化执法并阻止不良行为者。支持区块链的智能合约可以帮助确保...

中国的零工时代即将来临HR你准备好了吗?

...英国,企业也很多使用临时工,ARMHoldings等大公司有很多合同为半年期的员工,甚至还有很多上半天班的员工;美国,亚马逊有12万名季节性临时工。为什么会这样呢?!原因之一就是:正式工社保缴费高,企业不愿负担,通过...

药品仓储管理解决方案

...,它不拥有商品,不参与商品的买卖,而是为客户提供以合同为约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。第三方物流随着货主需求覆盖面日益广泛,各种业务需求难以在同一平台上呈现,信息化程度低...

哥伦布医疗 | 医院医疗器械招标采购,竞争性谈判应用浅谈

...的内容,拟采购医疗器械技术参数、价格、售后服务等;合同草案,参照采购供应合同格式要素等等。3、确定邀请参加谈判的医疗器械供应商。作为入选谈判条件之一,医院招标采购谈判小组首先要规定参加谈判的供应商须有相...

柔性混合电子元件,解锁下一代医疗传感

...。该计划非常成功,该医院已与其他三家连锁医院签订了合同,以提供同样的医疗监控能力。该医院还了解到,患者可以在家中修养,并在整个康复过程中得到良好的监控。更好的结果是,他们还*****现通过这种方式患者恢复得...

如何借力医院CRM提升医院核心竞争力?

...务。医院设立专门的客户服务中心,对慢性病人和预约或合同病人进行关系管理和服务管理,保证足够的资源投入,千方百计地保持高价值客户,决不能让他们转向竞争对手。医院必须持续不断地向他们提供超预期的价值,对他...

如何借力医院CRM提升医院核心竞争力?

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检验人41条禁忌,这些行为不该有!

...浪费公共资源。34、以别人密码登录LIS操作系统!35、当合同工时,积极肯干。考入编制后,绝不多干。一百八十度转变。36、自己不干事儿,含沙射影说风凉话。37、只负责干活,准备工作都等别人做。38、对科室的事情漠不关...

坐标云HIS一体化医院信息系统概述

...;打印全院月收入汇总表;打印全院月科室核算表;打印合同医疗单位月费用统计汇总表。7、门(急)诊医保接口降低收费处的工作量,并且保证HIS和医保数据的一致性,方便医疗机构对医保病人进行核算。可调用患者基本信...

干细胞治疗糖尿病的最新研究成果,从根源上治疗糖尿病

...→检查报告(专家指导)→翻译成英文→方案费用评估→合同签署→预付金→医生预约→行程确定→护照签证办理→直达医院→方案确认→进行治疗。●港泰顾问全程陪同●机场专职司机接送●翻译全程陪同治疗过程●机票酒店...

购买ERP系统时需要注意什么?

...济实力、技术支持力量和它的用户。7.与软件供应商签订合同重庆六业科技提醒各位朋友,在签订软件开发合同时需注意一定要包括处理故障隐患的条款,应该尽可能详细、清楚的规定排除故障的责任、时间以及惩罚方式等。要...

如何借力医院CRM提升医院核心竞争力? 2017-10-02

...务。医院设立专门的客户服务中心,对慢性病人和预约或合同病人进行关系管理和服务管理,保证足够的资源投入,千方百计地保持高价值客户,决不能让他们转向竞争对手。医院必须持续不断地向他们提供超预期的价值,对他...

如何借力医院CRM提升医院核心竞争力?

...务。医院设立专门的客户服务中心,对慢性病人和预约或合同病人进行关系管理和服务管理,保证足够的资源投入,千方百计地保持高价值客户,决不能让他们转向竞争对手。医院必须持续不断地向他们提供超预期的价值,对他...

HCRM医院客户关系管理解决方案

...所谓的潜在客户,或者是某类医疗保险的参保者以及某个合同单位的全体职工等团体客户。(2)医院的20%重点客户并非如企业所指的可以带来巨额利润的客户,而是诸如慢性病患者、肿瘤患者等需要较长周期的治疗才能康复的客户...

HIS系统产品概述

...;打印全院月收入汇总表;打印全院月科室核算表;打印合同医疗单位月费用统计汇总表。7、门(急)诊医保接口★降低收费处的工作量,并且保证HIS和医保数据的一致性,方便医疗机构对医保病人进行核算。★可调用患者基...

如何借力医院CRM提升医院核心竞争力?

...务。医院设立专门的客户服务中心,对慢性病人和预约或合同病人进行关系管理和服务管理,保证足够的资源投入,千方百计地保持高价值客户,决不能让他们转向竞争对手。医院必须持续不断地向他们提供超预期的价值,对他...