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宁陕县医共体总院创新服务,病历电子化提升便民效率

总体来看,总院的病历电子化项目是在医共体建设中医疗服务创新的一个缩影。它不仅提升了医院的工作效率,更重要的是,它体现了医院以患者为中心的服务理念,标志着医院在追求高质量医疗服务道路上又迈出了坚实步伐。

电子病历管理不符合规范?——罚!

在医疗质量管理当中,病历质量的管理和控制是一个重要的工作环节,电子病历系统的出现提高了病历书写的效率,推进了诊疗工作的信息化发展。然而电子病历系统如果未按照规范进行管理应用,则将面临法律的严惩!

来了!天河推动公立医院高质量发展实施方案公布→

...,进一步提升人民群众的就医获得感和满意度。打造电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院,提升居民就医体验。

电子病历 | 长治市潞州区首家无纸化病历系统上线运行推动医院高质量发展

...医院潞州分院率先在妇科病区上线运行住院免打印无纸化病历管理系统, 成为潞州区首家推行该系统的医院。无纸化病历系统逐步告别“大本”纸质病历时代,共享信息化互联互通的成果。不仅推动了医院高质量发展,提高患...

昆明市卫生健康工作高质量发展

...和高质量发展示范项目建设,全面实施各级医疗机构电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院建设,同时拓展“互联网+医疗健康”便民惠民服务,持续推进区域一体化健康医疗大数据建设,真正实现让信息“多...

“智慧医疗”云模式服务群众

...统实际,现推行“智慧医疗”云模式,打通就诊、结算、病历、监管最后一公里。进一步提升了患者就医体验,增强群众获得感和幸福感。

浅谈电子病历系统设计的5项基本原则

建立以病人为中心,以电子病历为核心,围绕与电子病历相关的诊疗业务、管理业务以及支持体系,通过医院信息平台促进信息资源在临床医疗和管理运营中的高效利用,进而提高医疗质量、减少医疗问题、降低医疗成本、优化...

对比各地全面提升医疗质量监测指标,看未来质控工作重点

到2025年,患者评估率、临床路径实施情况、病历质控等均有明确目标值。

电子病历质控,做好这三项是关键

电子病历是医院信息化建设的核心环节,做好电子病历质量控制,并且制定有力的监管措施,对于推进医院管理向科学化、规范化、专业化、精细化、信息化五个方面发展都具有重要的意义。

勿踩雷!想要写出合格病历这30个错误别犯

病历书写质量的优与劣,直接反映医院的医疗质量水平和管理水平

浅谈电子病历系统设计的5项基本原则

电子病历不仅是对病人综合医疗信息的电子文件集合,更重要的是其在医疗质量控制、临床决策支持、医院运营管理、区域医疗信息共享、医疗行为监管中起着十分重要的作用。

电子病历评级,为什么要做业务闭环?

有效的闭环,就是让流程中的每个岗位都对标流程目标,包括质量、时间和成本,促进业务高效的运行。

病历书写,究竟如何体现质量内涵

医疗质量是医院生存和发展的基础,而医疗文书质量又是医疗质量管理的关键环节。

提升电子病历质量和医保合规质量,天助联合创新行动计划已开启!(内含免费试用申请通道)

联合创新,免费试用,持续改进!北京天助公司盈通推出两大创新产品的升级发展计划

2018医院信息化建设四大趋势

...列为2018年医院CIO的重点工作,这项工作也可以简化电子病历的使用——2018年CIO的另一个主要关注领域。EHR系统是临床医生在检索患者信息时最重要的资源,CIO们希望能够在组织内部和外部对其进行优化整合,加强信息共享。病...

智慧医院建设离不开物联网产品支持

...无线方式传输数据进行存储,系统自动记录并发送到电子病历,生成电子体温单。可持续不断的采集患者体温数据,医生通过后台获取实时连续体温变化趋势,更好的分析患者病情情况,护士不在需要定时去床边测量体温,病人...

设备数字化、医疗信息化,泰立瑞打造眼科创新样本

...、专家诊治相结合,远程获取患者的眼底影像检查资料及病历信息等,由眼底专家通过对传输的资料进行分析,指导基层医生诊断,从而给患者相应治疗方案。远程医疗对患者的实际意义:【快速】:简化了就医流程,缩短就诊...

昂科医疗物联网产品助力山东省肿瘤医院智慧医院建设

...式实时发送到后台进行存储,系统自动记录并发送至电子病历,生成电子体温单。当患者体温异常时,系统实时警报,使得患者能得到及时治疗。体温实时监测,医生可以通过连续的体温变化趋势,更好的分析患者病情,病人可...

人工智能对老年人护理的影响

...。更好的数据:更好的结果许多人现在从将数据输入电子病历(EMR)中获得的好处之一是大量的医疗信息现在被数字化并可供AI使用。人工智能正在使用这些大量信息来创建智能,从而提高整体护理质量。随着互操作性成为标准...

医院绩效考核的实践与探讨

...的项目制定单项处罚,如不合格处方每张扣10分;不合格病历按照住院医师/主治医师/主任医师不同级别分别扣50/30/10分,即相当于150/90/30元岗位绩效工资。 3.2.4制定科主任的考核标准从历年的经验看,科主任的管理能力决定科...