复旦大学附属华山医院北院：护理质量管理的移动化应用
...段，在移动护理质量管理系统的基础上规划建设我院护理绩效系统，结合护理质量管理系统的满意度考评模块等方式，形成完整的护理绩效考评体系和护理奖金分配规则，将护理管理打造成我院的特色竞争力。同时也将移动化应...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157303-1-1.html
- 时间: 2015/10/30
院长日记 之 医管分治，解放科主任
...喜欢开会，不喜欢去面对投诉，看不懂报表，没心思去算绩效。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157251-1-1.html
- 时间: 2015/10/28
沈阳市胸科医院率先迈入“智慧医院”时代
...提升工作效率、质量，降低了医院人员成本，实现真正的绩效考核。智慧化医院建设给市胸科医院带来了更好的社会效益，患者满意度不断攀升，为实现从“负一岁”到终老的全生命周期医疗健康管理服务奠定坚实基础，为患者...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157133-1-1.html
- 时间: 2015/10/22
互联网+时代：智慧医疗要“以人为本”
...持成本节约又能提高医疗收益，支持管理创新，实现业务绩效管理等。智慧医疗要聚焦五大方面因为医疗业务流程和系统的复杂性，打造互联网+时代以人为本的智慧医疗面临巨大的挑战。中国电信医疗行业信息化应用（上海）...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156878-1-1.html
- 时间: 2015/10/12
廖新波：互联网+全科医生——网络全科医生制度
...质疑如何监督这种网络上的行为，其实，网络全科医生的绩效和任务是可以考核的，而且这种考核比传统的考核办法实在得多和真实得多，可以成为非常有效的考核制度。比如我们制定KPI（关键绩效考核指标），然后通过后台大...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156829-1-1.html
- 时间: 2015/10/09
惠州利用大数据积极推进智慧医疗 看病将一卡通
...要的是，让医院内部管理得到更好的优化，让更为科学的绩效考核制度成为可能，这提供了医院各科室、每个医护人员在治疗上的规范化、科学化的路径。用数据说话信息共享促进诊疗精细化曾几何时，由于不合理的绩效管理机...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156804-1-1.html
- 时间: 2015/10/09
江苏推医改新政 酝酿将家庭医生纳入首诊
...卡将作为家庭医生为居民提供签约服务的有效载体和服务绩效的重要体现，做到“一家一医”(一个家庭有一名家庭医生)、“一人一档”(家庭每个成员，特别是老年人、慢病患者、儿童、孕产妇等重点人群，都有一份动态管理的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156646-1-1.html
- 时间: 2015/09/28
病还没治好，为啥医生把患者赶出院
...平均住院日指标，而这个平均住院日指标直接关联科室的绩效考核和医生的收入。时下除了景女士所在城市的医院，全国各医院都正为降低平均住院日而"不懈努力"。读懂名词内涵平均住院日，指一定时期内出院者平均住...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156602-1-1.html
- 时间: 2015/09/25
京津冀鲁辽五地合作共建卫生计生智库网络
...上谋划发展，鼓励和采纳高水平政策研究成果，改善发展绩效。附：智库网络首批成员单位国务院发展研究中心社会发展部、国务院发展研究中心公共管理与人力资源研究所、国家卫生计生委规划信息司、国家卫生计生委统计信...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156527-1-1.html
- 时间: 2015/09/24
港大深圳医院：探索建立现代医院制度和管理模式
...位工资制度。医院打破事业单位职称工资制度，实行岗位绩效工资制度。政府明确医院可用于分配的工资总额，纳入医院预算管理。医院遵循岗位为本、职系差异、相对优厚和简单方便的原则，自主制定各个岗位的薪酬标准，合...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156259-1-1.html
- 时间: 2015/09/15
HIS实施感悟-市场需要我们可持续发展化提升自己综合能力
...况下，提升自己、积累经验，更快、更好的服务才能创造绩效，低的尊重与信任，长久是无法赢得市场。6、期待市场是发展的，没有一个是固定不变的，我认为未来市场一定是走专业化道路，从产品到服务，从方案到实施，一...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156072-1-1.html
- 时间: 2015/09/06
2015年可能改变世界医疗信息化格局的九大并购案
...且在2014年处理了约81亿项交易。★Premier购入CECity以改善绩效管理为提高绩效管理，医疗保健联盟Premier用4亿美元收购了CECity（一家私营的SaaS软件企业）。与Premier很像，CECity也是专注于绩效管理和改善、价值报告以及职业教育。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156017-1-1.html
- 时间: 2015/09/02
华西医院：八大精细化管理系统
华西医院院长李为民详细解读八大精细管理：目标管理、基础管理、资源配置、成本管理、后勤保障、质量管理、绩效管理、职工关爱。
- http://news.hc3i.cn/art/201509/34367.htm
- 时间: 2015/09/01
华西医院：八大精细化管理系统
公立医院是否需要精细化管理？四川大学华西医院（以下简称：华西医院）院长李为民给出的答案是"必须"。8月28日，由中国研究型医院学会和强生医疗专业教育管理学院共同主办的2015年医院管理优秀教学实践基地暨《...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155964-1-1.html
- 时间: 2015/08/31
2015年可能改变世界医疗信息化格局的九大并购案
...且在2014年处理了约81亿项交易。★Premier购入CECity以改善绩效管理为提高绩效管理，医疗保健联盟Premier用4亿美元收购了CECity（一家私营的SaaS软件企业）。与Premier很像，CECity也是专注于绩效管理和改善、价值报告以及职业教育。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155927-1-1.html
- 时间: 2015/08/30
三级医院已迎来反腐大巡查
...度规定，严格财务管理，加强成本核算与控制，并对运营绩效进行评价。巡查安排。有计划、分批次按年度开展巡查工作。每所医院巡查天数原则上不少于5天。2017年底前完成本轮巡查工作。各省级卫生计生行政部门在2月底前将...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155886-1-1.html
- 时间: 2015/08/27
双重奏：基于医保临床路径的绩效设计
一个好的医院绩效方案要根据基本医疗制度来确定，也需要具有引导力、驱动力。在全民医保政策下，不论是公立的非营利性医院还是社会办的营利性医院，都被获得医保定点资格。全民医保制度除了保障公民健康权利的意义外...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155806-1-1.html
- 时间: 2015/08/24
华西医院李为民：做精管理，用准资源
...医院“精细化管理年”，与之相配套的是医院八大精细化管理系统的全面铺开。这八大精细化管理分别是：目标管理精细化、基础管理精细化、资源配置精细化，绩效管理精细化、质量管理精细化，后勤保障精细化、成本管理精...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155755-1-1.html
- 时间: 2015/08/21
利用设备管理系统解决医院设备科管理难题
本帖最后由保力于2015-8-1917:39编辑当前医疗设备的装备程度业已成为医院现代化程度的重要标志之一和提供医疗服务的重要保障。这就对医疗设备的资产管理与运营、效益分析等提出了更高要求，致使医院设备科管理工作的重要...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155706-1-1.html
- 时间: 2015/08/19
全球优秀CIO：深入浅出说透医院数字化建设
...是公益的，需要对诊疗服务收取合理的费用，因此，收费管理系统也是必不可少的，包括预交金管理、费用审核、费用确认、费用核算等。以上四个系统是模型的核心，是医院主要的业务系统，配合核心业务的还有相应的管理与...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155646-1-1.html
- 时间: 2015/08/17