聘任制度 - HC3i 搜索

“管办分离” 语境下的公立医院管理体制研究

...法律、法规和规章条例；保证医院在财务上的足够充足；聘任和考评医院的主要行政负责人；评价和监控医院提供的全部医疗服务质量；任命医师和各类医务人员。公立医院公法人的特征决定了对医院管理层的监督约束机制不健...

...不同岗位人员的高质量论文指标，与学科评选、科室主任聘任、干部晋职调级、导师遴选、研究生毕业、课题验收等工作挂钩。改革论文版面费核销办法，设立高质量论文奖励基金，对于国际高质量论文的发表费用全额报销并进...

...施了“定期工作、定向支持、挂编流动、直接调动、退休聘任”等5种人员流动模式，实施了社区首席医师制，并建立了相应的组织系统架构、监督考核机制、激励机制、资金保障机制，使二、三级医院的中高级医务人员有效下...

...展创建激励基础。同时，绩效评价的结果能为人事选拔、聘任及医院薪酬制度的改革提供依据，成为提升传统奖金分配工作品质的重要工具。总之，医院管理是一项综合的、复杂的、系统的工程，绩效成本核算是市场经济下医院...

...管理上,按照业务需求设置岗位,提倡职称与岗位相结合的聘任制,以岗定人和以人定岗相结合,高职低聘或低职高聘,把最合适的人才放到最合适的岗位上。在医疗经营管理上,以保证医疗质量为原则,加强业务管理与经营管理的沟通,...

...入在职人员职称数据库,所以指标的审批暂为空白,单位的聘任工作也缺少相关的政策依据和法律法规。4　结语　　总之,医院实行人事代理制度具有人事管理低成本、高效率等优点,是一个有助于专业技术人员能进能出、能上能下...

...施了“定期工作、定向支持、挂编流动、直接调动、退休聘任”等5种人员流动模式，实施了社区首席医师制，并建立了相应的组织系统架构、监督考核机制、激励机制、资金保障机制，使二、三级医院的中高级医务人员有效下...

...上和物质上给予鼓励；对不思进取、不务正业的人员不予聘任，做到奖罚分明；(3)树立以病人为中心的服务理念。医院因病人而存在，病人就是医院的顾客。随着医疗服务市场新格局逐步形成，病人不仅会选医生，还会选择医院...

...人员的工作细则及量化考核标准。同时将考核结果与职务聘任、奖金挂钩,做到有章可循,有章必循。3.3　加强形象、信誉类无形资产的管理,抓一流环境。3.3.1　要加强宣传,注重自称包装。既要重视整体宣传,也要注重名医、重点...

...革试点医院人员工资问题。对此，王北疆说，要积极推进聘任制度和岗位管理制度，完善收入分配制度，实行以服务质量和岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度。王北疆说，试点医院还要逐步取消药品加成，争取...

...高起点、高标准、高效益。（2）推行全院医务人员劳动聘任合同制。干部职工的聘任每年进行1次，首先是医院领导聘任中层干部，然后是科室聘任职工。聘方与应聘方签订劳动合同，明确双方的职责、权力、义务和工作目标，...

...负责公立医院的资产管理、财务监管和医院主要负责人的聘任，建立协调、统一、高效的公立医院管理体制。同时要积极发展医疗意外伤害保险和医疗责任保险，完善医患纠纷第三方调解机制等。《实施意见》明确要求推进医药...

...请；因罢免条例第3、4、5款罢免的，被罢免版主不考虑再聘任丁香园管理人员的可能。三、复职：1、复职条件：担任正式版主3个月以上，在离职1年以内又重新提出担任原有版面版主申请的，符合复职条件；担任正式版主少于3...