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谋定而动 笃行致远——呼和浩特市第一医院网络管理科启动智慧医院建设信息化项目

本次会议以共同推进呼和浩特市第一医院智慧医院建设为目标,从工作制度、各项目实施计划、人员配置等方面做出具体要求。

北京:40项重点任务改善医疗服务

...升一站式服务能力。获得国家疑难病症诊治能力提升工程项目、国家临床重点专科或北京市临床重点专科项目的医疗机构,要针对疑难复杂疾病、多系统多器官疾病等开设一站式多学科诊疗门诊,减少患者排队挂号次数。落实出...

医院绩效考核的实践与探讨

...合目标考核。 绩效考核3.1工作量化的考核工作量化考核项目有手术量化考核、门诊工作量化考核、诊疗检查量化考核、年度单项考核等,每个项目的考核都有一套实用的标准,此项考核已经多年运用,在实践中*****现其在绩效...

科室绩效管理考核标准

...理人员按照医疗机构病历管理规定的要求建立并落实病案管理制度(包括病案管理、借阅、复制等)。(2)及时收集、整理、保管好病案资料,防止丢失。(3)对病案首页实行微机化管理,按国际疾病分类ICD-10进行编码、疾病...

药企“华为”涉嫌虚构财务造假信息:迈瑞医疗危局

...本次IPO迈瑞医疗拟发行12160万股,募资资金将用于以下8个项目。自披露A股IPO招股说明书以来,迈瑞医疗受到媒体不少质疑,包括净利润突然暴增、销售费用过高研发占比下降、产品质量问题频发等。迈瑞医疗虽于近期过会,但...

通过患者随访服务平台建立高质量数据库

...充分说明了医院的实力。从科研的角度来说,一般随访的项目技术含量不是太高,很难让高水平的期刊接受这样的文章;但欧美一些医院,拿出来的是50年的数据,上万的病例,这种文章虽然仅仅只是随访,甚至是回顾性的研究...

随访系统|建立电话随访制度延伸优质医疗服务

...统允许用户针对某一疾病建立规范化、可重复使用的随访项目模板(包括随访项目内容和格式)。每个模板的内容都包括随访项目、初始化项目和预设汇总分析项目三大类。随访项目即一条随访问题,例如体温、饮食、用药等。...

通过患者随访服务平台建立高质量数据库

...充分说明了医院的实力。从科研的角度来说,一般随访的项目技术含量不是太高,很难让高水平的期刊接受这样的文章;但欧美一些医院,拿出来的是50年的数据,上万的病例,这种文章虽然仅仅只是随访,甚至是回顾性的研究...

省立三甲医院随访和客户服务中心工作职责,你都知道吗?

...各项规章制度、工作计划并组织实施。二、负责各项服务项目的开展,并监督服务效果;定期对服务中心人员进行培训考核。三、负责向病人及家属提供免费饮用水、针线包、便签、轮椅等实用物品,及体重测量服务。四、配合...

省立三甲医院随访和客户服务中心工作职责,你都知道吗?

...各项规章制度、工作计划并组织实施。二、负责各项服务项目的开展,并监督服务效果;定期对服务中心人员进行培训考核。三、负责向病人及家属提供免费饮用水、针线包、便签、轮椅等实用物品,及体重测量服务。四、配合...

医疗安全(不良)事件上报管理系统新版本上线了

...员纷纷采用网上填报不良事件,网上填报页面整洁,填写项目大都采用弹出框形式,方便用户录入,极大提高了填报速度。提交后系统后台会自行将填报单流转至管理人员处,管理人员只要一打开系统就能查看,节省了人力、物...

【干货】您不得不看的临床路径知识

...个病种基于临床路径的按病种付费后,次均住院费用比按项目付费降低了10%,目录外药品费用所占的比例下降了3%。今后,推进临床路径还需要做哪些工作?应进一步加强与临床路径相关的学术研究,这包括两个方面:一是对于...

科进医疗安全(不良)事件上报管理系统6.4版本上线了

...员纷纷采用网上填报不良事件,网上填报页面整洁,填写项目大都采用弹出框形式,方便用户录入,极大提高了填报速度。提交后系统后台会自行将填报单流转至管理人员处,管理人员只要一打开系统就能查看,节省了人力、物...

绩效漫谈

...分为两类,一是程序化工作,即日常岗位职责;另一类是项目化工作,即根据不同项目难度,单独计算考评分值。此外,在全员绩效考核体系的基础上,医院针对中层以上领导干部,建立了综合目标管理考核体系。原则是将北京...

医院成本核算漫谈

...划;3、组织领导成本核算和管理工作;4、制定医院成本管理制度;5、执行成本控制;6、进行成本分析、预测、监督;科主任1、进行科室成本分析、预测、管理;三.系统详细内容3.1主要业务流程成本核算管理系统由科室成本核...

电子病历,想说共享不容易

...然愿望很美好,但由于医院间信息尚未互联互通,所以该项目推进缓慢;2012年,北京市卫生局、市医院管理局与北京银行联合推出“京医通”,患者可以在手机端完成在线挂号、交费功能,省去线下排队麻烦。医改推行后“京...

民营医院集团的绩效管理与实践

...:主要有人才发展规划,重点专科发展规划,开展新技术、新项目数量,开展临床科研项目数、结题科研项目数,全年在医学核心期刊发表论文数等指标。通过这些指标来保障医院的发展后劲,为医院的可持续发展打下良好的基础。④服...

人口健康信息化未来发展趋势

...计“十三五”前期研究,形成“十三五”人口健康信息化项目工程体系;推进健康医疗大数据应用指导;探索行业关键技术应用政策、核心信息系统和重大信息基础设施建设;推进“全民健康保障信息化工程”建设。2、加快信...

北京友谊医院绩效管理经验

...分为两类,一是程序化工作,即日常岗位职责;另一类是项目化工作,即根据不同项目难度,单独计算考评分值。此外,在全员绩效考核体系的基础上,医院针对中层以上领导干部,建立了综合目标管理考核体系。原则是将北京...

甘肃庆阳独立的“健保局”成立并运营

...服务价格监管,民政局负责医疗救助。在此背景下,医保管理制度衔接和经办程序繁杂,运行效率不高,看病难、看病贵的问题明显。为了改变这个格局,庆阳市决定建立“全市统一、城乡一体”的基本医疗保障制度,将分设在...