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医保实时结算遭遇尴尬四方制衡探寻解决

...通过信息系统将医院与医保中心对接起来。与组织内部的息化建设相比,跨组织的息化建设往往会尤其困难。要让全市1800余家定点医疗机构开通门诊持卡结算功能,可以想象其背后的工作量和工作难度该有多么巨大——不...

看2010年卫生息化风向标

...系统在较发达地区开始建设。  1.医护人员和管理人员息化意识进一步增强,利用信息技术提高效率、提高质量、改善管理、降低成本的需求上升。  2.国务院2006年2月24日首次召开全国城市社区卫生工作会议,印发了《国...

上电子病历前 CIO要考虑的10件事

...指出通过新系统可以减少或消除浪费的工作步骤。“医疗息化就是一个放大镜,你可以用它看到业务缺陷。”华盛顿州Tacoma医院高级副总裁兼CIOFlorenceChang说,“你可以看到哪些步骤是没有附加值的。”  4.找出组织中的关键...

上海长征医院CIO息化提供服务的工具

...10多亿元的大型三甲综合性教学医院。长征医院的大规模息化自起步以来,一直以低调、高效实用的方式循序渐进地建设着。“息化是提供服务的工具。”长征医院信息科主任夏洪斌对息化工作有着清晰的定位。通过和夏...

医疗息化医院CIO要先“减负”

...院长们对IT的认识,也不是CIO们奔走呼号可以得来。  息化已经很火是吗?未必。最近听到一个故事,发人深省。有位医院信息科主任跑院长那里说,信息科很重要,您看全院业务哪天离得开计算机?院长说,全院哪天离得...

医院息化呼唤第三方咨询参与

医院息化呼唤第三方咨询参与通过近年来对多家医院息化项目的研究结果来看,单靠用户和厂商这种甲乙双方的合同协议不能满足医院息化的发展要求。国内外的成功经验表明,委托专业的第三方咨询机构,对医院息化...

CIO:辞职不是我的错[转]

...IT而是医学领域。  一个不得不面对的现实是,医院息化建设与管理无疑还是要依托更多的信息技术人员。对于HIS、HCIS建设失败原因的总结,往往归结于缺乏完整的IT规划、需求不清、缺乏咨询和监理等。笔者认为,表象...

惠普电脑:化繁为简 服务医疗

医院IT管理系统架构中,数量众多的PC机和软件是医疗息化建设中日常维护中的两大重点,占据医院IT管理人员很多精力,对此,惠普参会代表表示,惠普电脑推出的全面桌面端解决方案,全力帮助CIO们化繁为简,提高效率。...

医疗息化外包 风险有多少

...管理系统、收费系统等管理信息系统的建设,走在了医院息化的前列。2002年之后,一些大的医院开始了临床信息系统的建设。县人民医院领导也决定开始实施电子病历,以便将医院最重要的财产—病案保存到信息系统中。这...

CIO心得:从医生到CIO 副院长推行息化经历

...说学的都是现在看来十分基础的知识,但这也开启了他的息化管理之门。  第二医院息化建设早在1997年就开始了,但当时只涵盖挂号、收费、取药等功能,说到底还是以计费结算功能为核心,并不涉及医疗。而且,那...

解析世界首个电子病历国家标准

...。“试行草案的目的之一就是促使美国的IT企业响应卫生息化的挑战。”时任HL7主席的MarkShafarman在草案试行发布会上强调说。根据Shafarman的说法,试行草案凝聚了美国和国际上数百名卫生IT界精英的心血。HL7一直在和美国EHR合...

“责”“权”不清困扰医院息化

“责”“权”不清困扰医院息化作者:安徽省滁州市第一人民医院一分院杨劲医院信息管理人员只能模拟医院原来手工的业务流程,最大限度地在软件中增加所谓的“个性化”功能,把软件“软”的思想发挥到极限,继承了手...

数字化医院与临床信息系统

...2005年12月25日收到。近几年来,特别是SARS以后,卫生医疗息化建设得到各级领导的高度重视,而科学技术特别是IT技术的发展也为医院息化建设奠定了良好的基础。因此,医院息化建设已逐步从建设以经济管理为中心的...

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