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运用积分制管理来增加绩效管理的趣味性?

积分制管理是人力资源管理中运用的一种颠覆性绩效模式。以积分来衡量员工的自我价值,对员工的个人能力、工作和行为通过用奖分和扣分的形式进行全方位的量化考核,并与奖金池关联,具有透明性和永久使用性,从而实现...

智慧医院建设离不开物联网产品支持

...,传统的人工管理方式存在很多缺陷和漏洞,耗费大量的人力物力,管理繁琐,对医护人员增加很多负担,频繁的开关冰箱,经常会有忘记关严等问题,影响试剂标本的冷藏管理效果。昂科无线冷链管理系统,利用主动式无线温...

新医院如何开展营销?

...头计,也可以是以消费金额计,最好是可以两者相结合。人力资源部、财务部通力配合负责积分和金额的统计核对工作。奖励可以按月、按季度或是年终统一发放。行政办公室负责医院相关制度章程上的完善从而对员工行为进行...

中国的零工时代即将来临HR你准备好了吗?

...国外的广泛使用临时工的模式,大幅减少正式合同员工(人力资源管理)。劳务派遣、非全日制用工、兼职工等途径必将成为这类企业的主要选择。占城镇就业人数60%以上的私企如果广泛的使用零工,那么我国的零工时代就真的...

基层医疗档案管理现状

...整和安全。每个科室都要有人兼管保存,重复保存,造成人力、物力和空间的浪费。有些医院由于医疗用房紧张,致使档案用房狭小,不符合档案保管的标准。另外,档案管理设备陈旧,管理技术落后,也制约了档案事业的发展...

论中小型企业人力资源管理的重要性

...小企业不断涌现,很多中小民营企业家并不重视企业内部人力资源管理,即使有人力资源部门也多是从事事务性的工作,人力资源管理的效果难如人意。因此很多中小企业家由于对人力资源所能发挥的作用没有切身体验,逐渐将...

宁波市第一医院门诊药房的精细化管理探讨

...另外,通过与医药公司仓储资源共享,也减少医院对药房人力、物力、财力的进一步投入,这样在更大程度上也保证了药品的质量。3.5药品缺货管理药房药品缺货不外乎药房库存下限设定太低、医药公司供货延误、对新药用量...

昂科物联网智慧医院建设应用,推动未来医院管理新技术

...极其严格的,以往的管理办法存在很多缺陷,耗费大量的人力物力,管理繁琐,在当前医护人员紧张的现状下,给医护人员增加了很多负担,同时也会因为人工的监控容易出现失误等问题,频繁打开冰箱,忘记关严等问题,影响...

医院电梯意外事件应急救援与演练制度

...不超过0.5米时:1、用专用层门匙开户层门;2、在轿顶用人力开户轿厢门;3、协助乘客离开轿厢;4、重新将门关妥。(四)轿厢停于高于或低于楼层超过0.5米时,应先将轿厢移动至接近层门,然后按上述第(三)步骤接出乘客...

医号馆再获殊荣!龙岗区第五届双创先锋人物评选活动落幕

...0编辑8月10日,由深圳市龙岗区人民政府指导,深圳市龙岗区人力资源局主办,龙岗各街道公共事务中心,深圳龙岗区启迪协信科技园发展有限公司协办,南方日报深圳办事处承办的龙岗区第五届创新创业先锋人物现场评选活动圆满落幕...

基于物联网技术的无线体温监护系统研究

...的体温,手工记录并绘制体温变化曲线。存在耗费大量的人力,操作重复性大,对测量结果进行汇总、查询、分析比较繁杂,容易出现遗漏、测量频次错误、观察错误、记录错误、系统录入错误等问题。3.基于物联网技术的无线...

中医诊所的现状如何?发展方向如何?前景如何?

...未来诊所对于诊疗技术、药品、大中型器械、管理软件、人力资源等等方面需求迫切。四、未来诊所的形态不仅仅是治疗,同时也包括诊断、康复、***等,每一个细分市场都能出现庞然大物级别的诊所品牌。近年来,中医药的发...

物联网技术如何造就智慧医疗供应链管理

...础技术,让医疗供应链生态圈得到有效的管理,不但节省人力物力,有效节约成本,同时可以优化繁琐的管理服务,使得医疗企业公司真正体会到智慧医疗带来的便捷。基于RFID的智慧医疗在医院的应用即涵盖医院员工、病人等...

破解华西医院精细化管理之道

...一方面,财政拨款难以满足医院运营成本(财政拨款仅占人力资源成本的10%),另一方面,医保报销费用难以覆盖医院全部花销。医保支付方式变革需要医院承担费用控制、分担风险;医药分离但补偿机制尚不完善,医院收入受...

民营医院应该从HRP模式转到HCRM模式

...,一味注重医疗资源的的管理。HRP系统主要通过财务理、人力资源、物资供应链和科研教学进行资源整合,管理层做出管理决策、临床决策、业务流程都是从医院角度出发,忽略从医院的唯一顾客——患者的角度出发,即使医院...

浅谈医院客户关系管理的策略

...一的互动沟通。HCRM采用先进的信息技术手段,它通过将人力资源、业务流程与专业技术进行有效地整合,为医院涉及到的客户或消费者的各个领域提供了完美的集成。(2)市场细分策略:市场细分是通过收集、加工和处理涉及...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...人员少,拖延了病人的治诊。根据这一现象,医院要调整人力,增加这两个时间的工作人员,一定会得到病人的欢迎。随着国家经济的发展,人们在旅游、购物的同时,也有相当一部分人群利用周末、节假日看病、体检、疗养调...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...人员少,拖延了病人的治诊。根据这一现象,医院要调整人力,增加这两个时间的工作人员,一定会得到病人的欢迎。随着国家经济的发展,人们在旅游、购物的同时,也有相当一部分人群利用周末、节假日看病、体检、疗养调...

民营医院应该从HRP模式转到HCRM模式

...,一味注重医疗资源的的管理。HRP系统主要通过财务理、人力资源、物资供应链和科研教学进行资源整合,管理层做出管理决策、临床决策、业务流程都是从医院角度出发,忽略从医院的唯一顾客——患者的角度出发,即使医院...

民营医院应该从HRP模式转到HCRM模式

...,一味注重医疗资源的的管理。HRP系统主要通过财务理、人力资源、物资供应链和科研教学进行资源整合,管理层做出管理决策、临床决策、业务流程都是从医院角度出发,忽略从医院的唯一顾客——患者的角度出发,即使医院...