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序员项目经理28):只看结果,不问过程底行不行

在当今流行的管理体系中,结果导向由于迎合了公司高层的味口而大行其道。项目成功,你就是英雄;出了问题你就是狗熊,而不管是什么原因。正因为如此,在传统的目标管理中,公司与员工之间充满了博弈,导致双方出现了...

序员六大职业素养

...反映出来的是西服领带公文包的精干白领形象,其实作为序员来说,外在可能没有那么重要,更多的是内在职业素养,本期调查分享了两个研发小组的故事,让大家在统计数据的基础上进一步了解——什么是序员需要的职业...

序员项目经理(21):谁都需要成就感

...世界中呼风唤雨带来的一种巨大成就感。再回头看看我们序员外行的角度,其实编程工作是非常枯燥乏味的,为什么序员却能长时间端坐于电脑前,乐此不疲呢?一个重要原因就是序员控制电脑、解决问题所带来的成...

序员项目经理(17):你不是一个人在战斗

序员项目经理是两种完全不同的岗位,工作方式也大不一样。以前是一个人单干,现在是团队一起干,以前是自己亲自干,现在是指挥别人干,这是一种巨大的变化。要适应这种变化,首先必须要转换思维模式。思想决定行...